汉中市城市污水处理厂
发布时间：
2026-03-25 11:49
| 单位名称 | 汉中市城市污水处理厂 | |
| 宗旨和业务范围 | 中心城区城市污水集中处理净化任务。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区七里办滨江路 | |
| 法定代表人 | 陈周华 | |
| 开办资金 | 8000万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 汉中市住房和城市管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38679.71万元 | 36918.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）生产运行安全高效，水质稳定达标。我厂始终将安全稳定运行和达标排放置于首位。截止2025年12月31日共运行365天，处理污水2536.62万吨，生产污泥7475.33吨。COD平均进水浓度208.49mg/L，平均出水浓度10.03/L，氨氮平均进水浓度25.85mg/L，平均出水浓度0.07mg/L，总磷平均进水浓度4.23mg/L，平均出水浓度0.27mg/L，总氮平均进水浓度28.85mg/L，平均出水浓度8.15mg/L；COD削减量4396.9吨，氨氮削减量566.11吨，总磷削减量87.72吨，总氮削减量463.04吨。自2004年6月28日投运至2025年12月31日，实现连续安全无事故运行8056天。（二）精细化管理深入实施，降本增效显著。通过强化设备预防性维护与精细化工艺调控，全年完成设备维修30余次，保养设备45台套，关键设备完好率持续保持在90%以上。在线监测系统运行规范，数据稳定上传。通过系列优化措施，2025年平均吨水处理运行成本（含污泥处置）由2024年的0.37元显著下降至0.31元，降幅明显，成本管控能力大幅提升。（三）资产运营规范有序，绿色转型启动。严格执行固定资产采购与处置程序，全年完成15项固定资产采购前期工作，规范处置废旧资产。切实履行代管泵站及东排渠等附属设施的运行维护职责。积极探索绿色发展新路径，与专业机构合作推进厂区光伏储能项目，已完成合同签订并进入筹备阶段。该项目预计运营期内可实现储能放电2400万度，年均创造收益约13万元，是盘活闲置资产、推动节能降耗的关键举措。（四）安全管理基石筑牢，风险防控有力。修订完善了《安全生产责任制》《有限空间作业安全管理制度》等核心安全制度。深入开展“安全生产月”活动，组织安全教育培训4次。严格执行有限空间作业审批制度，全年规范签订安全作业票6份。通过定期综合检查与日常巡查，累计发现并整改各类安全隐患31项。组织开展危化品泄漏及消防应急演练，有效提升了全员应急处置能力，确保了全年安全生产形势持续稳定。（五）社会服务功能拓展，单位形象提升。积极履行公共服务职能，全年面向社会公众开放污水处理设施9次，接待参观者超过500人次，有效普及了水资源保护知识。选派讲解员参加省级专题培训，提升科普宣教专业化水平。组织志愿者赴社区开展环保知识宣讲、参与汉江沿岸环保公益活动3次，积极引导公众参与生态文明建设。（六）内部治理持续优化，队伍能力增强。完成了中层干部选拔任用工作，优化了干部队伍结构。注重职工技能培养，在2025年陕西省“净水杯”污水处理工职业技能竞赛中，单位选派的3名参赛选手凭借扎实的理论功底、精湛的操作技能和出色的现场表现，在来自全省17家单位的51名参赛选手中脱颖而出，荣获“优胜团体奖”，展现了过硬的技术素养。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益一是显著改善区域生态环境与居民生活质量。作为重要的城市基础设施，我厂通过全年处理2536.62万吨污水并稳定达标排放，大幅削减了排入自然水体的污染物总量，改善了汉江流域及相关区域的水环境质量，保障了饮用水水源安全，为市民创造了更优美、更健康的生活环境，有效提升了居民的生活质量和幸福指数。二是广泛的服务受益与积极的社会反馈。我厂服务覆盖区域内所有接入管网的居民、企事业单位，受益者范围广泛。通过持续的达标运行和公众开放活动，增进了社会各界对污水处理工作的了解与认同，全年接待超500人次参观并获得好评，单位公益形象和公共服务价值得到彰显。三是保障区域经济可持续发展。稳定可靠的污水处理服务，是城市发展不可或缺的支撑。安全稳定的运营，为服务区域的招商引资、产业布局和经济社会可持续发展提供了重要的基础保障和环境容量空间。（二）经济效益一是实物资源利用效率提升。通过精细化管理和工艺优化，在保证处理效果的前提下，实现了吨水运行成本从0.37元降至0.31元的显著下降，体现了资源（能源、药剂等）利用效率的实质性提高，以更经济的成本实现了更大的环境效益，提升了公共财政资金的使用效益。二是管理与技术开发应用初见成效。积极探索并启动光伏储能项目，标志着单位在绿色低碳技术应用和管理创新上迈出关键一步。该项目不仅预计能带来年均约13万元的收益，更是对闲置资源的有效利用，为单位未来探索“水务+光伏”等新模式积累了经验，推动了行业技术进步与产业融合。三是应对市场需求与未来挑战的准备。尽管面临经费短缺等严峻挑战，我厂仍通过内部挖潜、降本增效维持了核心服务的有效供给，回应了社会对水环境治理的持续需求。同时，规划中的设备更新、污水源热泵等项目，着眼于未来更严格的环保标准和节能要求，体现了前瞻性布局，旨在提升单位长期市场适应力和竞争力。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题一是设备老化加剧，稳定运行存在潜在风险。一级A提标改造完成已近8年，大量核心设备进入故障高发期。受制于经费短缺，必要的周期性大修、更换和维护无法及时进行，设备带病运行风险累积，对出水水质的长期稳定达标构成了现实威胁。二是人员技能结构与培训体系有待优化。随着行业技术进步和设施智能化水平的提升，部分员工在新技术、新设备、新工艺的运维管理方面存在知识短板。现有的培训体系在系统性、前瞻性和针对性方面有待加强，难以完全满足单位现代化、精细化发展的需要。（二）改进措施一是集中资源优先保障对出水水质有直接影响的关键设备、易发故障设备的基础维护和必要维修；积极争取各级财政专项资金等支持，分期分批推进老旧设备更新。二是制定年度培训计划，重点围绕智能化控制系统运维、节能降耗技术、设备预防性维护、水质应急调控等领域，开展系统性、实操性强的内外部培训。三是积极与同行先进企业、高校及科研机构建立联系，通过技术交流、短期委培等方式，拓宽员工视野，引进先进经验。四、下一步工作打算（一）坚守安全与达标双底线。将安全生产和稳定达标排放作为不可动摇的红线，强化制度执行与全过程监管，确保全年安全生产无事故，出水水质100%稳定达标，切实保障区域水环境安全。（二）深化内部挖潜与降本增效。在现有条件下，进一步深化精细化管理，从工艺优化、能耗管控、物料消耗、维修策略等各个环节持续挖掘降本潜力，提升资金使用效率和运营效益。（三）稳妥推进绿色低碳项目。积极开展污水源热泵、设备更新等项目的可行性研究与前期准备，逐步构建绿色低碳运营体系。（四）持续提升管理效能与队伍活力。完善内部激励与监督机制，强化绩效考核的导向作用。加强人才队伍建设，针对性开展技能培训，提升队伍专业素养和应对复杂情况的能力。（五）拓展社会服务与品牌形象。继续科学组织公众开放活动，提升开放质量和科普效果。积极履行社会责任，参与环保公益活动，提升单位美誉度和综合影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |