平利县三阳镇中心卫生院（平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站、平利县三阳镇健康教育中心）
发布时间：
2026-03-25 11:42
| 单位名称 | 平利县三阳镇中心卫生院（平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站、平利县三阳镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与计划生育技术服务、妇幼保健、健康教育。 | |
| 住所 | 平利县三阳镇泗王庙村 | |
| 法定代表人 | 樊丽 | |
| 开办资金 | 233.46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 224.81万元 | 127.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年5月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.全面完成全镇10个行政村重点人群家庭医生签约随访工作，实现全覆盖。具体覆盖脱贫人口1603户4134人（含四类慢病449户513人）、一般户四类慢病人口517户517人、监测人口166户501人、30种大病专项救治人员42户42人。同步拉网式开展健康教育、健康帮扶与乡村振兴有效衔接政策宣讲，严格落实脱贫户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策，确保政策落地见效。2.完成辖区内8764份在管居民健康档案的数据核查与信息更新工作，持续推进居民健康档案开放工作，将开放率提升至76.73%，进一步完善居民健康管理体系。全年开展健康教育咨询活动54次、健康教育讲座72次，发放19种共计10765份健康教育宣传材料；积极推广参与式健康教育方法，持续提升辖区群众基本卫生知识储备与自我保健能力。3.规范开展慢性病及相关疾病管理工作，重点对原发性高血压897人、2型糖尿病266人、严重精神障碍125人、肺结核9人、慢阻肺7人开展规范随访，积极推进慢病患者自我管理能力提升，筑牢慢性病防控防线。全镇孕产妇活产数18人，住院分娩率、产后访视率均达100%，孕产妇零死亡；扎实推进“两癌”筛查工作，累计完成筛查202人，切实保障女性群体健康权益。4.全年圆满完成辖区内344名0-6岁儿童体检及预防接种工作，同步完成1304名65岁及以上老年人体检和中医药健康指导工作，全面落实免疫规划政策，守护重点人群健康。强化辖区卫生监督协管工作，全年对全镇学校、托幼机构、村级卫生室开展卫生监督协管巡查524次，重点加强食品卫生、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生等领域监管，筑牢公共卫生安全防线。5.严格按照医共体建设要求推进各项工作，进一步夯实“医共体总院+镇分院+村卫生室”三级服务网底。通过医共体总院专家下沉坐诊、业务指导，持续提升本院综合服务能力，让辖区群众在家门口就能便捷享受县级医疗机构专家的优质医疗服务。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.业务指标有序推进。2025年度我院业务收入1108757.63元，其中医疗收入392199.51元，药品收入716558.12元（含中药饮片217066.03元），医疗收入占比35.72%，药占比64.62%。全年住院病人333人次，住院收入329984.45元，住院次均费用990.94元；门诊病人8707人次，门诊收入778773.18元，门诊次均费用127元。与去年同期相比，业务收入下降503213.22元，降幅31.21%；其中医疗收入占比增长4.38%，药占比下降4.38%，住院人次下降36%，住院次均费用下降21%，门诊人次增长3.4%，门诊次均费用增长11.03%。2.村级卫生室建设圆满完成。2025年度公有化产权村卫生室建设任务全部落地，6月底提前启动湖河村公有产权村卫生室建设，11月中旬顺利完工并投入使用，进一步完善村级医疗服务基础设施。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.岗位目标管理不够清晰，绩效分配机制未能充分体现“多劳多得”原则。2.镇村一体化管理落实不够到位，镇级医疗资源下沉村级力度不足。（二）改进措施：1.细化岗位目标，深化绩效分配改革。明确各岗位工作职责与目标任务，广泛征求意见、群策群力，科学制定责任清晰、权责对等的岗位目标制度和差距分明、公平合理的绩效工资分配方案，充分发挥岗位管理与绩效激励的杠杆作用，推动“抓业务、促发展”工作向纵深推进。2.强化镇村一体化管理，夯实村级服务网底。加大镇级医疗资源下沉力度，常态化开展下沉村卫生室坐诊、指导工作；结合村医工作实际，对标制定科学合理的村医绩效考核工资方案，健全激励约束机制，推动镇村一体化管理各项措施落地生根，充分调动村医干事创业积极性。四、下一步工作思路。1.深化健康帮扶与乡村振兴有效衔接。做实做细2026年家庭医生签约随访及30种大病专项救治工作，严格落实脱贫户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策，持续巩固健康帮扶成果。2.完善岗位管理与绩效激励机制。以医共体绩效工资改革为抓手，细化岗位目标管理，优化绩效分配方案，充分撬动岗位管理、绩效激励在医疗业务工作中的引领作用，助推业务工作高质量发展。3.深化医共体建设。持续推进医疗资源下沉到村到户，加强辖区重点人群公卫随访、本院出院病人回访、转外病人随访工作，着力提高辖区病人县内就诊率，降低县外就诊率，提升群众就医便捷度。4.提升医疗服务能力，扩大业务规模。加强辖区疾病谱调查与分析，借助医共体专家下沉优势，细化辖区高发疾病诊疗方案，充实高发疾病用药储备，最大限度留住就诊患者；挖掘本院中医偏方特色，扩大中医治疗“脱发、肥胖、失眠”的知名度，弘扬中医特色优势，吸引更多患者就诊。多措并举，力争2026年实现医疗业务收入增长40%的目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证书证书号：43625533Y61092611C2101（有效期限自2024年01月04日至2029年1月3日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |