西安航天城中心幼儿园
发布时间：
2026-03-25 11:36
| 单位名称 | 西安航天城中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育；幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市航天基地飞天路737号 | |
| 法定代表人 | 毛怡 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国家民用航天产业基地管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 94.8万元 | 668.37万元 | |
| 网上名称 | 西安航天城中心幼儿园.公益 | 从业人数 93 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动：1.规范办园强根基。一是系统梳理地域文化、发展现状与未来愿景，推动校园文化建设迈上新台阶。二是完成多功能升旗台、标准化快检室创建等提升项目15余项，持续优化办园条件。三是建立“每月专项查、季度全面查、随机突击查”的立体化自查机制，推动管理不断升级。2.锤炼师风铸师魂。一是将师德师风贯穿于教师管理、培训、评价的全过程，不断夯实立德树人根本。二是创新举办师德师风主题辩论赛，引导教师在思辨中深化对师德师风的理解。三是组织优秀教师进行宣讲，树立身边模范标杆，本年度家长满意度达93%。3.科学保教助成长。一是开展“感恩”等主题升旗仪式21次，创新“文明礼仪小标兵”评选活动，引导幼儿涵养传统美德。二是推动传统节日、节气与园本课程的深度融合，让幼儿沉浸式亲近自然，感知传统文化。三是打破年龄界限，开设四大类特色社团，为幼儿搭建自主探索与个性发展的平台。五是系统推进幼小衔接工作，与3所小学形成长效合作机制，有效促进幼儿的适应性过渡。4.家园协同育幼苗。一是通过系统性培训提升教师与家长的沟通能力，筑牢共育桥梁。二是积极组织亲子互动课堂等特色活动，推动家长从观摩者转变为参与者，凝聚家园育人合力。三是建立“多渠道倾听－常态化改进”的家园共育闭环，实现了从“家长反馈”到“家园信赖”的价值转化。四是通过家委会、家长会、膳食委员会、膳食监督委员会等平台，将家长的知情权、参与权、监督权落到实处。5.科学防控护健康。一是严格落实每日晨午检制度，做好排查、登记与跟踪，筑牢校园健康第一道防线。二是严格执行公共区域预防性消毒，并在传染病高发期动态提升消毒频次与强度。三是将专业培训作为提升传染病防控能力的核心机制，持续推进团队应急处置水平。四是围绕常见健康问题进行日常宣教，帮助幼儿养成良好习惯。6.压实安全守底线。一是创新实施“护航行动3+2”模式，组建“警+N”联防队伍，守护幼儿入离园安全。二是系统推进“1530”安全教育常态化，提升师幼自救互救能力。三是持续优化安全成长管理委员会组织架构，拓展家园共治共管的实践层次，园所安防效能显著提升。二、取得的主要社会效益：在2024年“小葵花”阳光关爱志愿行动中被评为优秀组织单位，在西安市2024年度教育教学成果评选活动中荣获“先进单位”。三、存在问题及改进措施和下一步工作思路：1.存在问题：日常管理流程规范，但在利用信息化手段进行数据收集、分析与应用于个性化支持方面，仍处于起步阶段。2.改进措施：结合园所发展实际，着力推动数据应用从“采集汇聚”向“分析赋能”的深层转变，使其精准服务于幼儿成长的个性化支持。3.下一步工作思路：接下来我园将坚持以文化引领为根本，以安全稳定为基石，以科学保教为核心，推动园所实现更高质量的内涵式发展。（1）文化领航，滋养根基。坚持将校园文化融入园所管理与育人全过程，为发展注入灵魂、指明方向。（2）安全共筑，联动护苗。深度激活“家校警社”四方联防联控机制，构建让幼儿安心、家长放心、社会满意的平安校园。（3）五育融合，个性发展。通过德育润心、文化拓展、科学衔接、多元评价等多维路径，促进幼儿在全面发展的基础上实现个性化成长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年4月被西安市教育局评为2024年西安市“小葵花”阳光关爱志愿行动优秀组织单位；2025年7月被西安市教育科学研究院和西安市教育学会评为西安市2024年度教育教学成果先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |