汉中市南郑区阳春镇卫生院
发布时间：
2026-03-25 11:12
| 单位名称 | 汉中市南郑区阳春镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区阳春镇阳光村3组 | |
| 法定代表人 | 安世斌 | |
| 开办资金 | 209.49万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1215.9万元 | 1253.77万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区阳春镇卫生院.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区阳春镇卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况。（一）公共卫生服务项目工作开展情况。1.全镇2841名65岁以上老年人完成体检2142人，体检率77%。规范管理高血压患者1553人、糖尿病患者601人，规范管理率均为90%；肺结核、严重精神障碍患者规范管理率均达100%，完成134名慢阻肺患者随访及107人肺功能检测。适龄儿童疫苗接种率95%，孕产妇系统管理率97.18%，0—6岁儿童健康管理率95.69%。居民规范化电子档案建档15119份，覆盖率97.88%；开放12840份，开放率81%。开展健康教育讲座、巡讲等活动89场次，受众2618人，发放宣传资料18762份。2.现场观摩+实战演练，筑牢公共卫生安全防线。2025年5月9日，全区医疗机构医废规范处置管理现场观摩会在我院顺利召开。通过实操演示，详细讲解了医疗废物从产生、分类、收集、暂存到交接处置的全流程规范要求，以及职业暴露后的应急处置流程。观摩会后的座谈会上，与会人员围绕日常管理难点展开交流探讨，工作人员现场答疑解惑，进一步明确了“规范化、同质化、统一化”的管理目标。10月14日由南郑区疾病预防控制中心（卫生监督所）牵头，联合我院共同开展突发本地霍乱疫情应急处置演练，参演人员分工协作、紧密衔接，从疑似病例识别、应急响应启动到环境消杀防护，每个环节都精准规范、高效有序，充分展现了良好的专业素养和协同作战能力。此次演练有效检验了应急预案的可行性和实操性，进一步理顺了部门联动机制，为快速应对类似突发公共卫生事件积累了宝贵经验。（二）重点项目建设情况。为提升医疗服务能力，更好地满足当地居民的健康需求，我院立足实际，精心谋划并确定了一系列重点项目，涵盖服务能力提升、特色科室打造、人才队伍培育、内涵式发展5个方面，旨在全面提升卫生院的综合服务水平。在全体医护人员的共同努力下，各项重点项目均已完成，有效提升了卫生院综合服务水平，为当地居民健康筑牢了坚实防线。（三）医疗卫生服务能力提升情况。1.完善制定相关临床制度，定期开展“双周讲堂”内部培训，选派业务骨干前往汉中市中医院以及南郑区人民医院进修学习，邀请南郑区人民医院专家来我院进行急诊急救、输液反应、麻精药品专业知识培训，阳春镇食药所来我院进行药品相关制度条例学习，分享典型案例，进行警示教育，通过“外部进修+内部培训”双轨模式，持续提升人才队伍专业素养。依托对口帮扶资源，借力上级专家指导，进一步强化医护人员诊疗能力，为医院医疗服务质量提升提供坚实人才保障。2.针对本院老年住院患者占比高、骨健康风险突出的特点，B超室引入具备高灵敏度与精准度的超声骨密度仪，依托其无创、便捷、可重复检测的优势，实现对老年患者骨密度的动态监测与早期风险评估。通过构建“筛查－评估－干预”一体化管理路径，使临床诊断率提升、骨折等并发症的发生率下降，最终形成覆盖预防、诊断、治疗全周期的老年骨健康管理。3.为精准把握患者需求，提高患者就医满意度，院领导班子坚持每月1次深入病房“察民情、解难题、提服务”，通过询问患者治疗感受、对医护服务的评价，实地查看设备运行，观察医护人员工作流程，查找影响就医体验的环节。走访结束后，对收集的问题和建议整理成问题台账，再召开院委会进行研判，为后续改进工作提供了清晰指引。（四）医保工作开展情况。全年组织开展医保自查自纠7次，重点核查门诊、住院病历、收费项目等内容，排查整改过度诊疗、收费不规范等问题。积极配合上级医保部门督导检查4次，针对检查反馈的薄弱环节立行立改，保障了医保基金安全高效运行。（五）安全生产工作开展情况。坚持逢会必讲安全，通过开展安全知识培训、消防演练等方式不断增强职工安全意识。坚持每月一次大检查，对重点岗位、设施设备进行拉网式排查，不留死角，发现问题，及时整改，现场不能解决的提出解决办法限期整改。全年共排查一般隐患3个，已全部整改到位，全年开展安全生产知识培训4次，消防逃生演练1次、防汛应急演练1次。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）社会效益：1.立足乡镇医疗服务主阵地，一方面，通过常态化开展家庭医生签约、慢性病上门随访、老年人免费体检等惠民服务，切实解决了辖区群众“看病远、看病难”的问题，有效提升了群众的健康获得感与满意度；另一方面，积极参与传染病防控、公共卫生知识宣教、应急医疗保障等工作，筑牢了乡镇公共卫生安全防线，为构建健康和谐的乡村生活环境奠定了坚实基础。2.通过优化诊疗流程、规范药品采购管理，降低不必要的开支，依托分级诊疗政策，积极承接上级医院转诊的康复期患者，拓展了门诊、住院等核心业务的服务量，既提高了医疗资源的利用率，也实现了业务收入的稳步增长，为卫生院的设备更新、人才培养和可持续发展提供了有力的支撑。（二）经济效益：2025年全院接诊门诊6643人次，比2024年下降7%；门诊次均费用70.2元，比2024年下降20%；2025年出院病人257人次，比2024年上涨18.9%；住院次均费用1324元，比2024年下降17.6%；医疗业务纯收入806642.14元，比2024年下降18.3%。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.人才流失加剧，队伍稳定性持续走低2.专业技术力量薄弱，医疗服务市场竞争力不强。（二）改进措施。1.优化绩效分配，向骨干、紧缺岗位倾斜，配套生活福利；强化人文关怀，保障休息、回应诉求，增强归属感；打造特色专科，让职工获得职业价值感，内生稳才动力。2.针对我院就诊群体需求和医务人员专业短板，选派业务骨干到上级医疗机构进修学习，不定期邀请上级专家来院查房授课。同时，鼓励职工在职学习，提高学历和职称。四、下一步工作打算。（一）推进重点项目。争取上级资金修建两层餐厅，推行“干净卫生+免费送餐”服务，提升患者就医体验。（二）强化人才培育。选派骨干赴上级医院进修，邀请专家查房授课，鼓励职工提升学历职称，培养业务骨干。（三）提升服务能力。借力外部资源强化检验检查、急诊急救能力；丰富针灸、艾灸等中医适宜技术，制定个性化治疗方案，打造特色服务品牌。（四）深化内涵发展。持续开展院务、财务公开、谈心谈话机制制度，营造风清气正院风；以“优质服务基层行”创建为契机，完善制度建设，形成规范高效的工作机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》，汉中市南郑区行政审批服务局，PDY10948861072112C2201，有效期至2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |