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延川县重大项目推进中心

发布时间: 2026-03-25 11:07
单位名称 延川县重大项目推进中心
宗旨和业务范围 负责对项目督查、检查,分析汇总项目进展情况,推动实施进度;对项目前期工作进行组织协调和监督管理;按时向市发改委报送项目余额报表,并反馈信息;项目年终考核工作;建立项目库,做好档案的收集、整理及保存。
住所 陕西省延安市延川县大禹街道河东北街10号
法定代表人 程涛
开办资金 5万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 延川县发展改革科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 0万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在延川县发展改革科技局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动,一年来主要做了以下几方面工作:以宗旨和业务范围,开展业务活动情况如下:一是健全责任体系。印发《延川县深化高质量项目推进年2025工作方案》,构建完善的项目协调推进工作体系;建立全县重点项目县级领导包抓及“保姆制”服务清单,确保项目建设各环节衔接顺畅、责任到人、时限明确。二是强化问题破解。建立健全“日监测、周调度”,周“解扣”机制,对清单内的大项目实施动态跟踪与精准调度,动态跟踪项目建设中遇到的困难和问题,对确需县级层面研究解决的及时报请县委、县政府“周解扣”会议专题研究解决,实现“一题一解、闭环管理”,切实保障大项目“推进无堵点、建设不停滞”。今年2月6日以来,重大项目推进中心每周对全县重点项目前期手续办理情况进行统计调度,每月1—7日分别对固投申报情况进行日调度、中旬对固投新入库项目进行日监测调度,累计印发交办函11份,工作联系单2份,提醒函50份。县政府主要领导及县级包抓领导累计召开周“解扣”会39次,研究项目推进中存在的问题94个,破解难点堵点81个,13个正在有序推进,做到了一题一解,切实为项目纾困解难。二、取得的主要社会、经济效益:2025年度全县共安排重点建设项目41个,总投资100.75亿元,年度计划投资38.15亿元。其中14个列入市级重点建设项目清单,总投资38.73亿元,年度计划投资21.75亿元。1-12月份,全县累计完成固定资产投资15.78亿元,同比增长6.8%。全县围绕中省预算内投资、“两新”“两重”、地方政府专项债券等政策投向,通过“专业智库+部门联动”模式强化项目谋划。截至目前,共下达中省预算内资金项目19个,涉及资金0.98亿元,发行地方政府专项债券资金项目3个,发行资金5700万元。三、存在问题及改进措施:(一)存在问题1.重点项目开工未达预期。全县41个重点建设项目中,尚有3个受土地、资金等因素影响年内无法开工。2.项目谋划储备质量有待提升。部分单位对项目前期谋划的基础性、先导性作用认识不足,“重建设、轻谋划”倾向依然存在。3.项目前期工作推进效率不高。2026年拟实施重点建设项目前期工作进展不均衡,部分项目前期手续办理效率不高。(二)改进措施针对项目推进难点,进一步落实“专班制”“保姆制”,用足用好项目“周解扣”、企业“周解难”等工作机制。推动项目储备由“被动申报”向“主动策划”转变,形成“建设一批、储备一批、谋划一批”的良性循环。下一步工作打算:(一)聚焦要素保障,全力推动项目开工建设。针对今年未开工的3个重点项目,相关项目单位要高度重视,强化责任担当,主要负责同志亲自部署调度,分管负责同志牵头推动落实,及时梳理项目推进过程中的堵点难点问题,按程序报请县级分管领导统筹协调解决。(二)健全联动机制,提升项目谋划储备质效。树立“谋定后动、规划引领、储备先行”的工作理念,将项目谋划储备纳入年度重点工作考核,压实工作责任。依托专业智库力量,深度解读中省政策导向与投资方向,结合延川县资源禀赋、产业基础和发展需求,聚焦重点领域和关键环节,精准策划包装一批符合政策导向、投资规模适度、经济效益明显、落地可行性强的优质项目。(三)优化审批服务,加快前期手续办理进度。针对2026年计划实施的重点项目,相关单位务必提高政治站位,切实重视前期手续办理工作,成立专人专班牵头推进,主动对接行政审批、自然资源、林业、生态环境等相关部门,精准梳理审批流程节点,科学倒排工作工期,压茬推进手续办理,确保2026年2月底前全面办结立项、规划、用地、环评等核心审批手续,为2026年一季度项目建设“开门红”筑牢坚实基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况