汉中市南郑区精神专科医院
发布时间：
2026-03-25 10:56
| 单位名称 | 汉中市南郑区精神专科医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为精神病患者身体健康提供护理及心理康复保健服务。开展精神疾病治疗；心理测评；心理咨询；精神疾病预防知识宣传、指导；以及重型精神疾病患者管理工作 | |
| 住所 | 汉中市南郑区梁山镇梁山村二组 | |
| 法定代表人 | 兰飞 | |
| 开办资金 | 346万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3996.8万元 | 4128.7万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区精神专科医院.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区精神专科医院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况（一）提升医疗服务能力。病床使用率保持100%，收治住院患者1137人次，同比增长8.49%；全年门诊诊疗4972人次，同比增长37.31%。持续优化诊疗流程，加强费用管控，切实减轻患者负担，门诊患者人均费用158.71元、出院患者人均费用6941.52元，分别较2024年下降12.5%和26.92%。（二）落实精神卫生公共卫生服务。全区严重精神障碍患者规范管理率达93.1%，面访率97.66%，规律服药率97.56%。对在册患者实施精细管理，做到“底数清、管得住”，对高风险患者全部纳入重点管控，全年无医疗纠纷和安全事故。（三）开展心理健康促进与筛查工作。组织实施“秦风心语”心理健康科普进社区、进学校、进企业、进机关活动共35场，覆盖3565人次。拓展服务人群，启动儿童青少年心理促进项目，完成中小学生心理健康筛查130人次。（四）加强专科能力建设与质量管理。选派12名医务人员外出进修，邀请上级专家开展业务指导及院内培训70余场。完善三级质控体系，出院病历五日归档率100%，门诊处方书写合格率99.3%。每月接受处方点评医师比例达85.7%。（五）推进康复服务与患者关怀。在各病区开展患者积分兑换活动，组织手工编织、绘画等多样化工娱治疗，丰富患者住院生活。设立便民接送点，全年免费接送患者190余人次，夏季为患者免费提供防暑降温物品。（六）履行区域防治指导职责。对4家基层卫生院开展组团式帮扶和技术指导。创新建立“一账六单”动态管理及“1+N”随访机制，加强部门协同。累计面见评估患者1750人，全部高风险患者均落实管控。（七）推动基础设施建设。完成院内监控系统改造、重点区域消防线路改造。配备智能安检门，加装围墙红外报警系统。重新粉刷病区墙面，加装户外遮阳棚，开挖应急水井，改善住院环境。医院扩建项目可行性研究报告已于2025年9月报送南郑区发展和改革局审批，并完成重点项目清单入库，风险评估与环境评估同步推进。二、取得的主要社会效益（一）患者及其家属生活与健康质量提升。通过提供优质精神卫生服务，有效改善患者精神状态与社会功能，减轻患者家庭经济负担，提升患者及其家庭生活质量。（二）受益者范围广泛。服务覆盖全区严重精神障碍患者及普通心理健康需求人群，全年开展各类公益科普、筛查、帮扶活动，获得社会各界认可与支持。（三）促进社区稳定与发展。通过规范管理高风险患者、开展基层帮扶、加强部门协同，有效维护社会和谐稳定，支持基层精神卫生网络建设。（四）提升区域精神卫生服务能力。通过培训指导、技术帮扶，带动基层服务机构能力提升，完善“区、镇、村”三级防治网络，提升区域精神卫生整体服务水平。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.亚专科建设深度不足，心理治疗等非药物服务尚未形成系统化、品牌化。2.精神科医师、心理治疗师、影像医师等专业人才紧缺，高职称人员少，综合诊疗能力有待提升。3.部分基层严重精神障碍患者管理专干、村医能力不足，“医院、社区、家庭”患者康复衔接机制不完善，出院后管理存在困难。4.现有住院病区面积紧张，患者密度高，硬件设施难以满足治疗需要。5.内部精细化管理水平有待提高。（二）改进措施1.集中资源培育亚专科，拓展心理治疗、康复训练等服务，打造特色服务项目。2.积极争取人才政策，通过引进、合作、进修等方式加强专业队伍建设，完善院内培训体系。3.加强对基层人员的培训与指导，完善患者出院随访管理机制，推动医防融合与康复衔接。4.加快推进医院扩建项目前期工作，争取早日动工，改善硬件条件。5.健全管理制度，加强绩效考核与纪律教育，提升管理效能与职工专业素养。四、下一步工作打算（一）深化医疗质量管理，完善质控体系，加强病历内涵与诊疗规范，培育亚专科特色，提升非药物治疗服务能力。（二）加强人才队伍建设，通过引进、培训、进修等多种方式弥补人才短板，提升团队综合诊疗水平。（三）优化精防服务模式，加强基层培训与督导，完善“医院、社区、家庭”康复衔接体系，提升患者治疗效果。（四）推进医院扩建项目，改善医疗环境与硬件设施，为患者提供更安全、舒适的就医条件。（五）提升运营管理效能，深化医保基金监管，推进信息化建设，优化绩效分配，改善服务流程与患者体验。（六）持续开展心理健康科普与公益活动，加强部门协作，拓展服务覆盖面，增强社会影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，南郑区行政审批服务局，PDY16002161072111A5201，有效期至2026年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |