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铜川市体育产业发展办公室

发布时间: 2026-03-25 10:55
单位名称 铜川市体育产业发展办公室
宗旨和业务范围 为体育产业提供保障。体育产业发展规划落实,体育产业项目策划包装、推介宣传、招商引资;体育产业项目实施推进;体育产业与旅游、文化、健康养生产业的融合发展促进
住所 铜川市耀州区鸿基路以南全民健身馆内
法定代表人 王锐
开办资金 1.5万元
经济来源 财政补助(全额预算管理)
举办单位 铜川市体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16.72万元 64.5万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、聚焦提质增效,体育场馆运营管理水平实现新提升始终将体育场馆作为服务群众、发展产业的重要载体,持续优化运营模式,提升开放服务水平。(一)强化公益属性,服务效能持续增强。铜川市全民健身馆累计接待健身群众约13万人次,日接待量稳定在400人次左右。同时,常态化开展国民体质监测工作,监测范围覆盖成年人、老年人等群体,全年累计完成1124名群众的监测任务。(二)探索多元经营,经济效益稳步提高。铜川体育馆聚焦高端赛事承接,全力打造专业赛事平台,成功协办2025年全国青少年跆拳道锦标系列赛(西部)、2025年全国艺术体操冠军赛、全国青少年艺术体操冠军赛3项国家级核心赛事,累计吸引全国300支参赛队伍、1300余名运动员同台竞技,赛事规模与专业影响力同步彰显。二、打造品牌IP,体育赛事活动运营迈出新步伐充分发挥赛事活动的聚集效应和带动作用,积极引进和培育品牌赛事,激发市场活力。(一)成功举办重大赛事。全年全程参与组织、协调、保障各级各类体育赛事活动125项。其中,成功承办全国青少年跆拳道锦标系列赛、全国艺术体操冠军赛等国家级高水平赛事3项、省级赛事10项,自主策划举办市级特色品牌及群众性赛事37项。据统计,全年各类赛事活动累计吸引参与人次超2.8万,直接或间接带动交通、旅游、餐饮、住宿、农产品及文创产品等综合消费超过7000万元,“赛事经济”的引擎作用日益凸显,为城市发展注入了新动能。(二)培育本土特色赛事。精心打造桃BA、铜超、照金滑雪等具有铜川地域特色的标志性品牌活动,有效提升了城市知名度和影响力。支持各区县、体育社会组织举办群众性赛事活动75场次,直接参与群众超23147人次。(三)促进体旅文商融合。探索“赛事+”模式,推动赛事活动与文化旅游、商业消费深度融合。据统计,重大赛事期间,带动周边酒店提升入住率,增长餐饮、零售消费额,综合效益显著。三、规范渠道建设,体育彩票销售管理再上新台阶坚持国家公益彩票定位,加强渠道建设和规范管理,确保市场安全稳健运行。(一)拓展销售渠道,优化网点布局。全市体育彩票销售网点规模稳定保持在100个左右,实现了对辖区内所有乡镇(街道)的有效覆盖。在稳固网点的同时,积极发挥其社会效益,全年共计提供就业岗位约150个,为促进社会就业、稳定民生作出了积极贡献。(二)强化业务培训,提升营销能力。全年围绕“责任彩票”理念宣贯与业务技能提升两大核心,精心组织各类培训活动。累计开展专题培训52场次,覆盖全市销售员及管理人员500余人次。(三)保障安全运营,筹集公益资金。通过日常巡检、专项检查相结合的方式,持续加强市场监管力度,严厉打击非法彩票,维护了公平、公正、公开的市场秩序,保障了体彩市场的安全、稳健、有序运行。总销售额达到1.5亿元。在实现市场发展的同时,公益金筹集工作稳步推进。2025年,我市体育彩票代征代缴偶然所得税81.52万元,切实履行了代扣代缴义务,为国家税收贡献力量。四、夯实群众基础,全民健身公共服务体系呈现新面貌全力争取并落实上级资金支持,成功策划包装群众运动空间扩容项目5个,申请中央预算内资金0.5亿元。积极争取省级体彩公益金1200万元,专项用于支持7个健身中心、体育公园及全民健身馆的改造提升工程。持续实施健身器材“下乡进村”工程,全年为全市村镇、社区配备各类健身器材450余件。组织开展“全民健身日”、“社区运动会”、“美丽乡村健康跑”等主题示范活动29场次。五、存在的问题与不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些短板:一是体育产业总体规模偏小,缺乏龙头企业,产业链延伸不足;二是场馆运营市场化、专业化水平仍有提升空间,多元经营模式有待进一步探索;三是高端体育赛事IP培育和引进力度需加大,赛事的综合效益挖掘不够深入;四是体彩销售面临市场竞争压力,渠道创新和营销方式需进一步加强。六、2026年工作计划2026年,铜川市体育产业发展办公室将坚持以推动高质量发展为主题,重点做好以下工作:1.聚焦精准施策,开展产业深度调研与服务。针对性开展体育消费潜力、新型业态培育等专题研究,年内形成1-2份高质量调研报告,并建立重点企业联络员制度,推动调研成果转化为纾困解难、精准招商的具体举措。2.拓展体彩销售渠道,创新营销方式,深挖市场潜力。在稳固现有实体网点基础上,积极探索在商超、文旅场馆等人流密集区域设立兼营点。3.优化全民健身服务,增加设施供给。围绕调研发现的消费热点,重点改善社区健身设施,鼓励社会力量利用闲置空间建设健身场馆,丰富优质产品与服务供给,持续优化消费体验。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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