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西安市临潼区相桥中心小学
西安市临潼区相桥中心小学
发布时间:
2026-03-25 10:31
单位名称
西安市临潼区相桥中心小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所
西安市临潼区相桥街道相桥村
法定代表人
张小宝
开办资金
1485.57万元
经济来源
全额拨款
举办单位
西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
6004.67万元
5831.71万元
网上名称
无
从业人数 143
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2025年未涉及法人变更事项。
开展业务活动情况
开展业务情况(一)党建工作学校支部切实承担起主体责任,落实“第一议题”制度,将党建与中心工作深度融合,专题研究党建工作4次,党组织书记讲授专题党课3堂,规范“三会一课”等制度执行。(二)教育教学工作(1)弘扬中华优秀文化。从春节到元旦,周而复始,各小学文化传承工作精彩纷呈:每个传统节日有主题活动,每次活动人人参与,灯展、向妈妈献爱心、包粽子……刺绣、戏曲进校园……一系列活动让学生理解、传承中华优秀文化。幼儿园还开辟了12节气主题节目,让中华文化传统深入每个幼小心灵。(2)特色校园文化持之以恒。教学工作抓细抓牢,向质量目标冲击,青蓝工程放异彩。我校实施青蓝工程一年来,新老教师结对帮扶,进行示范课、指导课、展示课等活动,在老教师帮扶下,青年教师快速成长。AI助力课堂教学。2025年5月邀请区教研室教研员进行AI备课软件的使用培训,提高了课堂的高效和趣味性;全体教师使用AI教研员对自己课堂进行分析评价,每人每月至少使用两次。通过AI教研员的帮助,各教师分析课堂教学得失,总结改进,促使了教师课堂教学能力的提升。(3)五育并举,体艺之花放异彩今年是体质提升年,我校着力提升学生的体质工作:一是严格落实每周体五课时的体育课,坚决不侵占学生课时。二是大课间活动重在提升学生的体能。以体能操为主,太极拳、绳操、武术等特色大课间为辅,增强学生体质。三是花重金打造相小、田小足球特色。聘请教练每周进行两次指导,本学期相小田小足球队开展比赛活动一次。在教育局组织的小学生足球比赛中,我校获B组第二名的好成绩。四是以测促练。我校以跳绳、50米短跑为测试项目,每月进行一次检测,纳入各校评估,促进学生锻炼提升。此项工作效果显著,学生一分钟跳绳最高达220次每分钟,各校优秀率提升飞速。我校对四年级全体学生体测项目进行测试,比对达标要求,根据结果调整训练方法,最终在11月上报国家体质健康数据达到新高度。(三)营养餐管理(1)设施设备维修保养:筑牢安全运行根基设施设备的稳定可靠是校园餐服务的基础保障,在油烟净化系统维护方面,2025年8月聘请专业团队对厨房油烟机、油烟净化器进行全面拆解清洗,有效降低火灾隐患。2025年8月更换不锈钢餐具及环保餐盘共900余套,升级餐具消毒设备,实现“清洗-消毒-烘干-存放”全流程规范化。2025年4月-9月,分批更换压面机、留样柜及加双锁、蒸箱、冷藏冷冻设备等10余台(套),并购买电风扇8台,对库房通风进行改造。燃料池搬迁改造工程已全部完成。(2)人员培训工作:提升专业服务能力为打造高素质校园餐服务团队,我校构建多层次、全覆盖的培训体系。在从业人员培训方面,聚焦食品安全知识、操作规范、卫生要求等核心内容,每年组织不少于4次集中培训,邀请市场监管部门专家、餐饮行业能手授课,通过理论讲解、现场实操、案例分析等形式,提升工作人员规范操作能力,中心校每月入校入园对从业人员及管理人员进行考核,全部通过食品安全知识考核。(3)日常管理工作:压实全流程责任日常管理中,我校坚持精细化、规范化原则,构建全方位管控体系。建立健全各项管理制度,完善食品安全责任制、设备维护保养制度、从业人员健康管理制度、准入准出制度等10余项规章,明确各岗位工作职责与操作流程,确保事事有标准、人人有责任。在食材管理方面,严格执行索证索票、进货查验制度,对食材采购、验收、储存、加工等环节进行全程把控,杜绝不合格食材流入餐桌。取得的经济和社会效益1.相桥小学代表我校参加2025年中小学生合唱展演,获临潼区优秀展演奖。2.王柯、左兵、刘嘉敏等教师独当一面,在科各科目比赛中脱颖而出,拔得头筹,并代表我校参与25年3月教育局主办的“同课异构”大练兵活动。我校8位教师分别获得一、二、三等奖。王柯老师并在临潼区优质课进行了示范课的展示,她课程思政获得西安市二等奖。郭旭旭是实验说课获西安市三等奖。3.我校今年6月两个市级小课题立项成功,1个市级规划课题已完成结题。12月份,3个区级小课题已上报区教研室。9篇论文分获区一二三等奖。三、存在问题1.小规模学校班级电化教育设备老化,已无法正常使用,急需新设备更替。食堂部分设备老化,维护成本增加。2.教师课堂教学能力存在不足,仍需大力提升,需在培训方面加大力量。3.食堂从业人员变动较大,部分规范操作意识有待进一步强化;日常管理的精细化程度仍需提升。四、今后工作打算1.争取上级支持,更换电教设备和食堂老化设备。2.加大教师培训力度,提高课堂教学质量。3.常态化开展培训食堂操作人员培训教育,创新培训形式,提升培训实效。4.加强学校、幼儿园管理和宣传,为招生工作奠定基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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