西安市长安区王曲中心卫生院
发布时间：
2026-03-25 10:23
| 单位名称 | 西安市长安区王曲中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗，预防保健服务。预防保健科、内科、外科；普通外科专业、妇产科；妇科专业、口腔科、传染科；肠道传染病专业；呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科、医学影像科；超声诊断专业；心电诊断专业、中医科；针灸科专业；推拿科专业 | |
| 住所 | 西安市长安区王曲北街23号 | |
| 法定代表人 | 商辉 | |
| 开办资金 | 741.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 458.84万元 | 490.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在西安市长安区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动1.门诊住院“双增长”。全年完成总诊疗服务39803人次，同比增长4%；其中中医服务人次占比35%，较2024年提高12%。2.中医适宜技术推广。开展针灸、推拿、火罐、刮痧、穴位贴敷等7类14项中医技术，持续改进工作，部分薄弱项目得到了有效提升。3.增加了儿科诊室，满足了辖区儿童就诊的需求。4.医疗质量与安全方面：协助落实医疗核心制度督导检查，组织病历书写质量检查6次、处方点评（处方合格率维持在98%以上）及医疗安全（不良）事件分析讨论。年内共优化4项诊疗、院感工作方面服务流程。院感防控措施得到加强，手卫生依从率提升至98%，重点部门监测合格率保持100%，年内未发生重大院内感染事件。5.药事管理方面：督导落实基本药物制度，加强抗菌药物、重点监控药品的合理使用监管。基本药物使用占比90%。6.医院按要求更换健康宣传栏6期12版，12个村卫生室累计更换宣传栏6期78版；围绕中国公民健康素养、慢病、传染病等重点内容开展健康讲座15次，受众601余人；结合健康主题日、老年人体检、部队军官疫苗接种等契机，开展面向公众的健康咨询活动9次，受众达2865人，其中包含控烟活动1次、中医咨询活动6次。二、取得的主要社会效益和经济效益1.规范电子档案建设流程，开展档案核查与动态更新工作，全年建立规范居民健康档案44163份，新增1585份，剔除死亡档案359份，办理迁入9份、迁出70份，档案动态使用率达93.1%，规范化建档率保持98%以上，为精准提供健康服务筑牢数据基础。2.慢规范高血压、糖尿病患者建档与随访流程，累计管理高血压患者2785例、规范管理1902例，血压达标1739例，规范管理率68%、达标率62%；管理糖尿病患者831例、规范管理574例，血糖达标514例，规范管理率69%、达标率62%。3.预防接种。预防接种门诊共接种疫苗6858剂次，其中国家免疫规划疫苗5003剂次（含出血热疫苗1075剂次），非国家免疫规划疫苗1855剂次（含流感疫苗542剂次），无一例不良反应发生；春秋两季查验辖区4所幼儿园、5所小学共1059名学生，需补种6人9剂次，实际补种率100%。4.妇幼保健。孕产妇系统管理150人，管理率100%；7岁以下儿童健康管理1875人，管理率98.77%；全年完成“两癌”筛查697人次，超额完成年度目标任务。5.老年健康。65岁及以上老年人免费体检4431人。6.传染病及突发公卫事件处置。建立“监测-预警-处置-反馈”全链条工作机制。安排专人每日4次常态化浏览疫情监测平台，一旦发现传染病例，第一时间启动流行病学调查，并联动乡医开展后续处置。共处理呼吸道及肠道传染病疫情736起，每一例均以书面形式提出控制措施，确保防控措施精准落地。7.财务收支平衡，实现了业务量的稳步增长。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路（一）存在问题特色专科的品牌影响力还不够大，在辖区的知名度有待进一步提高；医疗技术水平与上级医院相比仍存在一定差距，部分疑难病症的诊治能力还有待提升。（二）改进措施和下一步工作思路（1）加强特色专科建设加大对特色专科的投入，引进更多的先进设备和技术，培养一批高素质的专科人才，加强与上级医院的合作与交流，提高特色专科的诊治水平。（2）强化内部管理进一步完善各项管理制度，加强制度执行力度，确保各项工作规范有序开展。优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的环节和手续。加强对干部职工的培训和考核，提高他们的业务能力和综合素质，打造一支高效、务实的医疗团队。（3）下一步工作思路我院将以“基层首诊、群众满意”为目标，锚定“优质服务基层行”国家推荐标准这条主线，重点抓好一下几点：医疗服务能力提升工程。不断提高我院医疗水平，尽可能满足辖区群众的看病需求。2.公卫服务提质增效工程。做实做细14项基本公卫项目，重点人群规范管理率稳定在85%以上。3.新时代文明健康文化工程。升级“健康集市”，打造健康阵地，形成全民参与、共建共享的健康文化圈。4.持续完善医院管理制度工程。完善章程管理、绩效考核、薪酬分配、风险防控等制度，奋力谱写基层卫生健康事业高质量发展新篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书，证书登记号：78359079861011611C2101,有效期为2025年01月01日至2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |