延川县黄河乾坤湾景区管理局（黄河蛇曲国家地质公园管理处）
发布时间：
2026-03-25 10:23
| 单位名称 | 延川县黄河乾坤湾景区管理局（黄河蛇曲国家地质公园管理处） | |
| 宗旨和业务范围 | 景区基础设施和公共设施建设、管理和维护；乾坤湾等景区，旅游资源挖掘整理，保护利用、开发建设、经营管理等工作；景区国有资产管理和保护工作。 | |
| 住所 | 延川南大街 | |
| 法定代表人 | 李连军 | |
| 开办资金 | 48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延川县政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6121.15万元 | 6758.85万元 | |
| 网上名称 | 延川县黄河乾坤湾景区管理局（黄河蛇曲国家地质公园管理处）.政务 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在李连军局长的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动，一年来主要做了以下几方面工作：一、以宗旨和业务范围，开展业务活动情况如下：（一）单位章程执行情况：本年度严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》章程执行，单位名称、单位性质均无发生变动。本单位上级业务主管单位仍为延川县政府办公室。业务范围仍为：景区基础设施和公共设施建设、管理和维护；乾坤湾等景区，旅游资源挖掘整理，保护利用、开发建设、经营管理等工作；景区国有资产管理和保护工作。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则执行，资产损益情况正常上报，开办资金未在变更范围之内。没有受惩及投诉情况，无违规违纪现象发生。未接受捐赠资助及使用情况。（二）党建各项工作发挥党支部战斗堡垒作用，为景区又好又快发展提供组织保障。今年通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，组织党员认真学习党的二十大报告和党章等；认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实“三会一课”制度。定期召开支部委员会、党员大会，按时上好党课，认真做好会议记录和活动记录，推动党组织生活的制度化、标准化、规范化。坚持党员领导干部带头讲党课制度，不断丰富党内政治生活方式，切实提高党员参与党内政治生活的积极性。严格落实中央八项规定及其实施细则精神。今年党支部组织集体学习12次，集中研讨10次，召开党员大会12次，专题党课10次，党日活动12次。（三）运营管理工作2025年景区管理局深入贯彻落实县委、县政府关于打好文旅强县硬仗的决策部署，以推动文旅产业高质量发展为核心，充分整合资源、创新管理模式、拓展市场渠道，各项工作取得显著成效，具体总结如下:1.依据国家政策，精心谋划储备项目按照延川县发展改革科技局《关于开展“十五五”重大项目征集工作的通知》（延发科发〔2025〕134号）等文件要求，我局谋划储备了4个项目，分别是：延川黄河蛇曲地质博物馆改扩建项目、乾坤湾北大门综合服务区、延川黄河乾坤湾景区旅游基础设施提升改造更新项目、延川黄河乾坤湾景区数字文旅项目。黄河乾坤湾景区旅游设备更新项目属于储备项目，等待资金到位，办理相关采购审批手续。2.安全保障服务今年以来，我单位按照县委发现问题——解决问题工作机制，联合文化执法大队、消防队等单位对乾坤湾景区进行了4次安全联合大检查，共检查出各类问题32条，文旅集团积极配合，对查出的安全隐患进行逐条整改，并建立整改台账，确保所有问题在限期内解决，对不能及时整改的重难点问题，制定整改计划，按期完成。此外，还印发了《延川县黄河乾坤湾景区管理局关于开展“元旦、春节”期间安全生产预防工作检查的通知》、《延川县黄河乾坤湾景区管理局乾坤湾景区五一暨美食节应急预案》、《关于加强景区吊桥安全管理的提示函》等文件。3.资金保障服务景区管理局高度重视资金支持工作，积极调配资源，申请财政资金。今年以来，累计申请财政资金达8902.66万元，主要用于文旅集团贷款本息偿还及其他项目资金支出。4.宣传工作成效(1)广告投放：在西安北站到达层东西通道形象墙、地铁4号线媒体车厢、地铁4号线大唐芙蓉园站C口、地铁4、6号线轨行区灯箱、地铁4号线大雁塔站F口及榆林、山西等特定区域投放广告，实行24小时滚动宣传。(2)与抖音平台合作：深化“媒体+网红+热点”合作模式，与闪客秦盟公司合作，持续丰富宣传内容。5.拓宽引流渠道(1)开通旅游直通车：于3月中旬开通西安－壶口－乾坤湾－延安旅游线路直通车，截至目前已接待游客1619人，旅游收入408942元。(2)举办活动、赛事：围绕春节、五一等8个重要节假日，策划“节庆+文旅”主题活动。五一假日期间，举办了千人饸饹宴、“陕北霞姐”现场美食制作、网红直播打卡、乾坤湾美食节、自驾摩友团等活动，对景区进行宣传预热。五一期间共吸引游客1.74万人，实现旅游收入66.23万元。端午节在景区举办“多彩延川·粽享端午”活动。端午期间共接待游客3570人，实现旅游收入6.55万元。“国庆·中秋”双节假期，在乾坤湾景区开展“文旅迎盛景双节聚乾坤”活动。文旅集团旗下各景区景点共接待游客1.58万人，实现旅游收入51.02万元。6.提升服务水平提升明显（1）推动合作落地见效：陕旅集团与延川县政府达成乾坤湾景区托管协议，双方签订了《延川黄河乾坤湾景区投资合作协议》、《战略合作协议》。与陕旅延安分公司开展专项对接，推动合作项目早日落地见效。（2）维护更新基础设施：以游客需求为出发点，对景区道路、停车场、厕所等基础设施进行了升级改造。其中，拓宽景区主干道135米，新增停车场停车位43个，改造厕所1座，有效提升了景区的承载能力和游客的舒适度，后续将持续推进相关基础设施维护提升。（3）有序开展人员培训：在乾坤湾景区、驿路酒店等地开展“服务质量提升”专项活动，全面提升员工综合服务能力。7.非遗助推文旅融合在乾坤湾景区设立了非遗展示区和游客体验区，非遗传承人常驻景区，现场展示剪纸、布堆画等技艺；结合“五一”、“端午”、“十一·中秋”等节假日策划了非遗主题活动，打造“非遗+旅游”消费新场景。（四）取得的主要社会、经济效益。截至2025年年底，2025年乾坤湾景区共接待游客62.3万人次，收入1246.66万元。（五）存在的问题及整改措施存在问题：一是业态单一制约消费。景区内可供游客体验的二次消费项目稀缺，业态功能薄弱，难以满足多元化消费需求。二是服务水平、管理能力、营销推广等环节薄弱，制约客流提升。整改措施：一是对景区现有业态进行改造升级，从而焕发活力；结合景区实际，借鉴其他景区，分析市场，丰富景区业态。二是加快推动景区与陕旅集团的合作，依托大平台，提高景区的服务、管理、营销等能力，提高品牌知名度。（六）下一年工作计划1.坚持优化改革，持续强化管理执行力一是持续推进与陕旅集团的合作进程，尽快落地。二是持续在狠抓安全管理上下功夫，进一步健全景区安全管理制度，明确安全责任，完善应急预案，定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力；同时加强景区安全设施建设，完善安全监控系统、安全警示标识、防护设施、消防设施等；建立并完善与应急管理局、文化执法大队、消防队、市场监管局等单位联合检查体系，排除安全隐患，全力保障游客和员工的人身安全。2.坚持多措并举，持续增加运营效益力一是盘活存量资产、积极寻求国有政策性银行支持，通过债务置换，降低融资成本，以时间换空间。二是丰富景区特色产品种类，增加一批小而精的二消产品，拓展景区收入来源，增加景区收入。三是建立完善的财务管理制度，加强成本控制，优化资源配置，降低运营成本。加强资金监管和风险控制，确保资金的安全和合理使用。3.坚持拓展渠道，持续加大宣传推广力度一是在景区预算中增加宣传投入，确保有足够的资金用于景区宣传活动的开展和推广，积极申报政府补助资金。二是对现有的景区宣传材料进行优化和更新，设计内容新颖、精美，能够吸引游客注意力的多样化宣传材料。三是结合以往运营方案和当下市场热点，根据景区特色和游客需求，重新商讨年度营销宣传策略，明确宣传主要客群体，制定具有吸引力的宣传内容。四是计划举办各类特色活动，吸引游客参与和关注。4.坚持恢复业态，持续提升旅游服务力一是开拓招商引资渠道，积极引入优质企业进行深度合作，推进景区业态发展，盘活景区黄河漂流，提升景区竞争力，增加景区客流及收入。二是提升游客体验感，强化清水关栈道、黄河栈道的主题游览性，提高栈道引导性及趣味性。提升清水古街业态提质，打造小而精的黄河休闲业态，提高清水古街游览率。三是利用景区内清水关、会峰寨游客服务中心广场等区域，形成多元的文旅演艺新场景。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |