| 单位名称 | 华阴市农村合作经济工作站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农民增收,农村稳定提供管理保障。农村集体资产管理,农村土地承包合同管理,农民负担管理及农民专业合作社指导。 | |
| 住所 | 华阴市太华南路中段 | |
| 法定代表人 | 刘海峰 | |
| 开办资金 | 150.8万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 华阴市农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| -236.8万元 | -233.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我站在农业农村局的正确领导和指导下,紧扣中央一号文件及乡村振兴战略部署,以服务“三农”为宗旨,以深化农村改革、激活农业发展动能、促进农民持续增收为目标,扎实开展各项工作落地见效,为华阴农业农村经济高质量发展筑牢根基。现将全年工作总结如下:一、开展主要工作情况(一)强化集体“三资”监管,守护集体资产安全全力推动“陕农经”平台落地见效,将全市461个集体经济组织、340个村民小组全面纳入管理,实现应管尽管;优化平台功能实操应用,深度推广8个业务模块,重点发力银农直连、阳光公开等核心功能; 强化平台运维与培训指导,建立“县级统筹、乡镇落实、村级配合”三级运维机制,及时解决操作及数据录入问题;完善政策制度体系,筑牢规范化管理根基。紧密对接省级部署,结合辖区实际,出台《农村集体“三资”管理实施细则》等系列政策文件,形成“基础制度+专项细则+问责机制”的完整框架,明确资金使用、资产登记等关键环节的管理标准、流程和责任主体,让“三资”管理有章可循。(二)村集体经济发展成效显著精准施策推动村集体经济提质增效。各村立足资源禀赋,积极探索“党建+合作社+基地+农户”“闲置资产盘活+特色产业培育”等发展模式,通过开发乡村旅游、发展特色种养、盘活闲置宅基地和集体建设用地、提供居间服务等多元路径,激活村集体经济发展内生动力。(三)农村土地承包与宅基地改革稳步推进1、土地延包试点扎实推进深入贯彻农村土地承包关系稳定并长久不变政策,坚持农民权益优先原则,创新探索“4321”工作法,稳步推进二轮承包整市试点工作。此次试点覆盖全市4镇2办,涉及96个村集体经济组织、625个村民小组、3.5万户农户,确权耕地面积达18.76万亩。2、扎实推进宅基地规范化管理完成2025年村民新增建房需求统计,全市共81户需建房,拟使用存量建设用地1.8亩、新增计划指标10.2亩;组织开展宅基地买卖建房排查,规范填报流程,完成前三季度农民建房摸排,第四季度摸排工作稳步推进。积极完善制度体系,回复农村宅基地联审联办标准化手册意见,完成宅基地深化改革调研报告;转发省市级宅基地排查整顿通知,汇总上报各镇(办)排查情况。强化问题整改与监管,督促镇(办)核实54家乱占耕地建房存量图斑,加强秦岭周边22家农家乐、民宿等日常监管,均符合“一户一宅”要求,筑牢宅基地管理与生态保护防线。3、土地经营权流转:加快推广全国土地流转信息平台,完善服务体系,加强流转备案、合同管理、政策咨询、纠纷调解。(四)主体培育稳步推进我市共有合作社131,家庭农场67家。深入开展合作社规范提升行动,强化指导培训,组织4家经营主体参与省级能力提升培训。(五)土地纠纷调解仲裁与信访工作基础夯实1、经市人民政府批准,我市已经调整了农村土地承包合同调解仲裁委员会组成人员,仲裁委员会设主任1人、副主任1人,委员13人,共:15人。下设办公室在市农业农村局农经站,主任由市农经站站长兼任,具体负责仲裁委员会的日常工作。对照2025年的仲裁目标考核指标,给渭南农经站报送了2025年的仲裁工作完成情况。(六)农民负担监督管理有效落实对农村义务教育阶段学生“两免一补”政策落实情况、农机具补贴、农用耕地补助等方面进行调查。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)2025年,“三资”方面陕农经平台上传记账凭证3314个、资产卡片5487个、合同1150个,银农直连发生1420笔,使用率达99.17%,监管覆盖面与渗透率较上年显著提升。全年通过平台完成集体资金线上支付,94%的村实现资金线上闭环管理,杜绝资金使用不规范、报账不及时等问题;依托微信小程序开通线上查询、投票功能,年底实现成员全覆盖,保障群众知情权、参与权和监督权。全年开展业务培训5场次,覆盖乡村两级“三资”管理人员、村两委干部等350人,提升实操能力,确保平台数据准确、更新及时、运行顺畅。(二)村集体经济组织截至2025年12月底,辖区114个村集体经济组织经营收益共计2200.60万元,收益结构持续优化。其中,35个村经营收益超10万元,11个村达50万元,2个村突破百万元,村集体经济“强筋壮骨”,为完善农村公共服务、带动农民增收致富、夯实乡村振兴物质基础提供了有力支撑。(三)土地延包试点工作成效显著:96个村集体经济组织全部完成电子签章申请,625个村民小组均已制定《二轮延包试点工作方案》、成立专项组织机构,34930户农户的家庭成员信息和地块信息完成公示;累计生成承包合同34895户,完成网签34486户,网签率达98.27%;已完成应确未确1002.64亩。自工作开展以来,已有十多个省、市、县组织人员到我市学习交流二轮延包工作经验,形成了可复制、可推广的华阴经验。督促加快土地流转系统录入,各镇(办)完成备案合同878份(均为出租合同),流转用于粮食种植面积9997.98亩,备案流转面积1.33万亩,流转总金额6141.09万元。(四)2025年我市新增农民专业合作社1家、家庭农场2家,完成106家“空壳社”清理注销,优化经营主体队伍结构。开展农民专业合作社非法集资集中宣传1次,提升经营主体风险防范意识,促进新型农业经营主体健康有序发展。(五)2025年完成了土地承包经营纠纷调解仲裁基础建设项目建设,仲裁能力建设得到保障,我市农村土地承包经营纠纷调解仲裁基础设施配备齐全。章程、制度规范上墙。(六)2025年,享受“两免一补”的学生有21514,其中:免除课本费:143.1049万元。2025年秋季资助家庭经济困难学生共3855人,资金253.1875万元(其中脱贫学生962人,资助资金57.1125万元)。享受营养改善计划政策的学生有:21271人。三、存在的问题及整改措施在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足:1.部分偏远村平台操作熟练度不足,数字化转型衔接不够顺畅;2.部分农民专业合作社内部管理仍不够规范,运行质量有待进一步提高。整改措施:一是常态化开展政策法规和平台操作培训,打造专业化“三资”管理队伍。强化实操培训:组织开展“数字乡村”专题轮训,采取“送课下乡”、“田间课堂”等方式,重点针对偏远地区村干部、网格员、益农信息员进行手把手教学,确保平台操作流程人人过关。优化平台功能:积极向上级反馈基层使用体验,推动政务及农业服务平台进一步简化界面、优化流程,开发方言版操作指南或视频教程。二是指导合作社健全成员(代表)大会、理事会、监事会等“三会”制度,对运行不规范的要求限期整改,对示范社进行重点扶持,通过典型引路带动整体规范化水平提升。四、下年工作计划1.认真做好“三资”专项工作,进一步通过“陕农经”平台对资产资源录入进度、上传记账凭证、合同录入等使用状况进行动态监管。配合省级推进“陕农经”平台开发应用,构建“智能监测+动态预警+闭环管理”全链条监督体系。加大对偏远村屯的数字化帮扶力度,开展“一对一”实操指导,提升平台应用的全员覆盖率和实际效果。常态化开展政策法规和平台操作培训,打造专业化“三资”管理队伍。健全“日常监管+专项督查+群众监督”多元监管机制,运用平台数据开展智能预警,及时发现和处置违规问题,推动农村集体“三资”管理从“规范”向“优质”升级,为乡村振兴提供坚实保障。2、持续开展新型农业经营主体规范化建设,引导合作社完善章程制度、规范财务管理。加强合作社、家庭农场带头人、财务人员培训;引导合作社、家庭农场延伸产业链条,提升品牌价值与市场竞争力。3、继续做好农村土的经营权纠纷调解仲裁相关法律政策的宣传工作,提高农民群众依法维权意识。使仲裁工作在稳定农村大局中起到更积极、更有效的作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |