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汉中市南郑区军队退休干部管理所

发布时间: 2026-03-25 10:00
单位名称 汉中市南郑区军队退休干部管理所
宗旨和业务范围 做好军队、地方离退休干部服务管理工作,落实好“政治待遇”和“经济待遇”,伤残军人,复员退伍军人接待。
住所 汉中市南郑区大河坎镇渔营路85号
法定代表人 杜立群
开办资金 829万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区退役军人事务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
675.19万元 592.2万元
网上名称 汉中市南郑区军队退休干部管理所.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,汉中市南郑区军队退休干部管理所严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要开展了以下几方面工作:一、2025年业务工作开展情况1.严格执行政治生活待遇规定,及时订阅党报党刊及军休业务书籍,保障军休干部知情权、参与权、表达权。坚持定期组织政治理论学习,及时传达党中央重大决策部署和上级会议精神,通报经济社会发展成就,认真听取军休干部意见建议,引导他们永葆政治本色,关心支持国家发展大局。2.严守财务纪律,确保每月3日前将生活费及各项福利补贴准确、足额发放到位,全年无延误、无差错。用心用情做好日常关怀,在春节、八一等重要节日及军休干部生日之际,及时开展走访慰问,送上组织的温暖与祝福。高度重视军休干部身心健康,精心组织干部年度健康体检,建立健康档案,提供必要健康指导。3.积极搭建平台,满足军休干部精神文化需求。全年组织开展了形式多样的活动:于2025年5月赴西乡县骆家坝红色教育基地参观学习;6月在黎坪组织荣誉疗养并开展专题党课辅导;7月参加全市军休系统“双拥杯”运动会;8月举办“光影铸魂守初心”红色观影活动;9月开展重阳节专项慰问;同时,常态化组织门球训练与比赛并取得佳绩。这些活动有效丰富了军休干部晚年生活,促进了干部身心健康与社会交往。4.高度重视星级军休服务管理机构评定成果,对照标准查漏补缺,系统梳理完善各项管理制度和工作台账,以高标准、严要求做好迎检准备,持续提升规范化、精细化服务水平。通过争创星级服务管理机构,显著提升了军休服务管理工作的标准化、制度化和专业化水平。系统梳理完善的管理制度和规范的工作台账,确保了服务有章可循、有据可依,大幅提高了工作效率和透明度,增强了军休干部对服务机构的信任感和认可度。5.创新实施“军休干部结对包联”服务机制。为每位军休干部明确一名包联责任人,通过定期上门走访、电话联系等方式,全面掌握其生活状况、家庭情况、实际困难及精神需求。坚持物质帮扶与精神慰藉并重,对收集到的诉求建立台账,及时协调解决,变被动响应为主动服务,有效提升了服务的针对性和实效性,密切了工作人员与军休干部的情感联系。这种“一对一”的深度联系和情感交流,极大地增强了军休干部的被重视感和精神慰藉,有效预防了潜在矛盾,增进了相互理解和信任,构建了和谐融洽的服务关系,成为提升军休服务满意度的关键举措,其经验具有推广价值。二、取得的主要社会效益1.军休干部的政治认同感和组织归属感显著增强,确保了他们“离岗不离党、退休不褪色”。通过及时传递中央精神和经济社会发展成就,有效引导军休干部理解、支持并积极参与国家建设,其宝贵经验和智慧成为服务地方发展的积极力量,营造了尊崇军人、尊重功臣的良好社会氛围,巩固了党的执政基础在特殊群体中的根基。2.军休干部的合法权益和稳定生活水平得到有效保障,体现了党和政府对功臣的庄严承诺,极大提升了军休干部的获得感、幸福感、安全感。及时、足额的待遇发放和暖心的人文关怀(节日慰问、生日祝福、健康体检与指导)有效传递了组织温暖,密切了党群干群关系,减少了后顾之忧,使军休干部能够安心享受晚年生活,其满意度和信任度得到显著提升。3.军休干部日益增长的精神文化需求得到有效满足,实现了“老有所乐、老有所学、老有所为”。丰富多彩的活动不仅愉悦了身心、锻炼了体魄,更增进了彼此间的交流互动,拓展了社交圈层,有效缓解了孤独感,提升了晚年生活质量。同时,他们在活动中展现的积极风貌和取得的成绩也向社会传递了正能量,展现了新时代军休干部昂扬向上的精神面貌。4.创新实施“军休干部结对包联”服务机制变被动服务为主动关怀,实现了服务供给的精准化和个性化,有效解决了军休干部急难愁盼问题。通过建立包联关系、定期走访、动态掌握需求、建立诉求台账并协调解决,显著提升了服务的针对性和实效性,使服务更加贴心、到位。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:(1)服务供给的精准化和个性化水平仍有提升空间,对不同年龄段、不同健康状况军休干部需求的差异化研究和服务方案有待深化;(2)运用信息化手段提升管理服务效能方面探索不够深入;(3)服务水平需进一步提升。2.改进措施:(1)健全长效服务机制。坚持将“一线工作日”制度与常态化走访慰问深度融合,推动工作人员下沉一线,面对面倾听心声,实打实解决问题,确保服务触角延伸到每一位军休干部身边;(2)推进智慧赋能。积极探索引入或升级信息化管理平台,利用大数据等技术手段优化服务流程、提升管理效率、加强风险预警,让数据多跑路、军休干部少跑腿;(3)拓展多元服务供给。密切关注军休干部日益增长的美好生活需要,在现有服务基础上,持续优化并拓展服务项目。重点推进便捷的上门家政服务、定期理发服务等个性化、便利化举措,努力满足军休干部多样化、多层次的生活照料需求。四、下一步工作打算1.深化精准服务。进一步完善军休干部信息数据库和需求动态评估机制,细化服务清单,推广“一人一策”服务模式,提升服务的适配性和满意度。2.严守待遇落实底线。始终将落实“两个待遇”作为生命线工程,严格执行政策规定,确保军休干部退休费及其他各项费用按时足额发放,坚决维护其合法权益。3.加强能力建设。持续开展政策法规、沟通技巧、应急处置、心理疏导等专业培训,鼓励工作人员在实践中学习钻研,全面提升综合素养和解决复杂问题的能力。4.创新活动载体。在继续办好传统活动的基础上,探索更多符合新时代军休干部特点、形式新颖、吸引力强的文化体育和精神关爱项目。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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