| 单位名称 | 汉中市南郑区中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障农村五保、优抚、三无对象正常生活;对农村五保、优抚、三无人员提供吃、穿、住等相关养老服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区阳春镇付家河村 | |
| 法定代表人 | 熊进 | |
| 开办资金 | 1421万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1353.4万元 | 1352.1万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区中心敬老院.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,汉中市南郑区中心敬老院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2025年业务工作开展情况2025年汉中市南郑区中心敬老院紧紧围绕“以人为本,服务为先”的宗旨,牢固树立“管理即服务”的工作理念,坚守安全生产工作底线。当前,全区共有7所敬老院,包括1所中心敬老院、4所区域性敬老院及2所护理院(高台护理分院与青树护理院)。(一)不断提升单位养老服务质量。对院民床位进行“护理型床位改造”,共完成695张床位改造,全力提升院民的幸福指数,保证了在院老人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。(二)在食品采购、制作等环节严格把控品质,确保一日三餐优质供应。提供多元化选择,注重荤素搭配。为特殊人群提供定制化餐食,针对“三高”(高血压、高血糖、高血脂)人群、流食半流食的人员,开设“特殊窗口”。例如,为糖尿病患者提供控糖餐。(三)定期组织开展丰富多彩的娱乐活动,丰富老年人精神文化生活。联合南郑区莲花九年制学校、南郑区汉调桄桄传承发展中心等单位,组织开展“学雷锋,送温暖”“九九重阳关爱老人”等文化娱乐活动,提升老年人幸福感与社会融入感。(四)加强健康管理与医疗服务。协同卫生院做好老年人健康体检、疾病预防和知识宣讲10余次。建立完善老年人健康档案,对慢性病老人实施重点跟踪,提升老年人的健康意识和自我保健能力。(五)根据能力等级评估结果,实施分级护理制度。对于自理老人,护理人员定时定点进行用药提醒与安全巡视。对于失能半失能人员,则严格执行定时翻身防压疮、口腔清洁等日常规范,保证个人卫生。(六)聚焦老人需求,优化照护服务。深化人文关怀,建立定期谈话机制,及时回应老人在生活和心理上的需求。同时,开展“一对一”帮扶,为特殊困难老人提供个性化服务。(七)安排专人对消防设施进行巡查,定期组织消防安全培训和演练,重点模拟夜间、节假日等特殊时段的应急响应。制定专门的疏散预案,确保在紧急情况下能高效、有序地将人员转移至安全地带。在重点区域(如厨房、配电室)增设了烟感报警器和温感报警器,确保硬件设施随时处于待命状态。此外,开展灭火器和消火栓培训,全体职工均会使用灭火器和消火栓,掌握“一提二拔三握四压”的灭火要领,提升全员初期火灾扑救与逃生能力。二、取得的主要社会效益(一)汉中市南郑区中心敬老院体系共设床位1072张,具体包括中心敬老院332张、4所区域敬老院合计430张、高台护理分院230张、青树护理院80张。目前已入住城乡特困集中供养人员877名,分布情况为:中心敬老院265人、4所区域敬老院总计333人、高台护理分院188人、青树护理院91人,全区综合床位使用率达81.8%,切实保障老人居有所安。(二)截至2025年12月,全区集中供养的877名特困人员中,失能184人、半失能551人、自理142人。通过汇总失能及半失能老人的相关数据,精准掌握老人身体状况,为护理工作的精细化管理提供了坚实的数据支撑。(三)截至2025年12月,共提供公益性岗位66个,有效增加了就业机会,助力解决周边区域人员就业问题,为促进社会稳定、带动地区经济消费与发展起到了积极作用。(四)老年人健康保障体系持续完善。通过构建“医养康养”融合机制,与南郑区人民医院、南郑区阳春镇卫生院建立签约合作关系,开通就医绿色通道,实现执业医师定期巡诊及急诊快速响应。(五)依据老人的兴趣爱好、身体状况和生活习惯,为每位老人制定个性化服务方案,提供更贴心、周到的服务,不断提升机构养老服务保障能力。创新文化娱乐活动形式,引入社区志愿者、文艺团体等社会力量,开展戏曲表演、手工制作等多样化活动,丰富了老人精神文化生活。(六)深化设施提质改造工作,推进敬老院标准化建设优化升级。通过增设失能照护专区、康复室、文娱活动室等功能区域,进一步提升了养老基础设施建设水平,增强了入住老人的幸福指数,提升了敬老院的综合养老服务保障能力。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题一是内部管理机制有待健全,规章制度体系尚不完善;二是养老服务人才队伍建设滞后,专业技能强、综合素质高的护理与管理人才储备不足;三是机构养老服务综合保障能力水平有待提高。(二)改进措施一是进一步优化规章制度,建立制度执行监督机制,确保各项制度落到实处;二是强化养老服务人才培训,提升专业照护能力;三是不断提升机构养老服务保障能力和水平,根据老人的兴趣爱好、身体状况和生活习惯,为每位老人制定个性化服务方案,提供更贴心、更周到的服务。四、下一步工作打算(一)全面提标设施。确保7所敬老院均达到二星级以上标准,完成1所失能照护机构改造,实现消防、无障碍等基础设施全面达标。(二)优化服务管理。健全标准化服务体系,强化制度执行监督,开展个性化服务与多样化文娱活动,提升照护质量。(三)建强人才队伍。实施分层分类培训,提升专业护理能力。(四)守牢安全底线。常态化开展消防、食品等安全检查和演练,运用智慧监管实现关键领域监控全覆盖。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |