略阳县电子商务办公室
发布时间：
2026-03-25 09:40
| 单位名称 | 略阳县电子商务办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 推进国家电子商务进农村综合示范县工作有序开展，组织召开电子商务联席会议、编制和实施全县电子商务规划、引进和培育电子商务企业及应用人才、电子商务信息采集汇总等工作。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市略阳县狮凤路中段原经合局楼 | |
| 法定代表人 | 郑理志 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 略阳县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.01万元 | 5.66万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2025年业务工作开展情况（一）夯实电商基础设施根基，筑牢产业发展硬支撑1.强化资源整合，推行“统仓共配”模式。为完善县乡村三级物流体系，成立由县电商办牵头，邮政、交通、农业农村等部门组成的专项工作组，制定《略阳县2025年县乡村三级物流配送体系完善实施方案》，明确工作目标、责任分工及时间节点，统筹推进各类物流资源深度整合。重点推动物流快递仓储分拣中心规范化运营，加大招商引资力度，成功招募中通、圆通、申通、韵达四家知名快递企业入驻，全面推行“统仓共配”模式。实施后，四家企业仓储成本平均降低28%，分拣效率提升40%，县域快递配送时效从1-2天缩短至当天达，偏远行政村配送时效控制在24小时内，显著提升群众寄递体验。2.完善硬件设施，提升分拣配送能力。对县物流快递仓储分拣中心实施升级改造，将仓储面积扩建至1200平方米，新增快递货架80组，配备配送车辆26辆，实现快递包裹入库、分拣、扫码、配送全流程半自动化操作，有效解决了以往人工分拣效率低、差错率高的难题。同时，依托县域客货邮融合发展优势，整合农村客运资源，开通客货邮融合示范路线8条，让快递搭乘农村客运“顺风车”，进一步降低农村配送成本，提升村级快递通达率。3.健全村级网点，实现服务全覆盖。依托村委会、农村超市、农资店等现有资源，新建及升级村级快递服务点96个，规范网点运营管理，明确专人负责快递收发、包裹保管等工作，实现“一点多能、一站多用”，既便利群众取件寄件，也提供农产品代收代寄、网上代购等便民服务。截至2025年底，全县145个行政村快递服务通达率达100%，实现“行政村全覆盖、快件当日达”目标，彻底破解农村“寄件难、收件慢”痛点，为农产品出村进城提供便捷物流保障，全年通过三级物流体系运输农产品达200余吨。（二）优化县级电商公共服务中心功能，强化综合服务输出1.完善服务功能，打造“一站式”服务平台。对县级电商公共服务中心进行硬件改造与软件升级，新增产品检测室、包装设计工作室、品牌策划区、直播演播室等功能区域，配备专业检测设备、摄影摄像器材及直播设备，为电商主体提供产品检测、包装设计、品牌策划、直播带货、运营指导、技能培训等全方位服务。中心聘请3名专业电商运营顾问，组建10人专业服务团队，针对不同类型电商主体的个性化需求，提供精准化服务，切实解决其运营过程中遇到的各类难题。2.强化品牌培育，提升产品市场竞争力。针对我县农产品同质化突出、品牌影响力弱、附加值低的问题，县级电商公共服务中心重点推进农产品品牌培育工作，围绕略阳天麻、略阳乌鸡、略阳黄精等5个国家地理标志产品，以及食用菌、中蜂、核桃等特色农产品，协助电商主体完成品牌注册、包装升级及标准化生产指导。全年帮助12家农业合作社和企业完成产品品牌注册，设计个性化包装30余种，有效提升本地农产品市场竞争力和附加值。同时，升级“略阳山珍”电商小程序，为电商主体提供便捷的信息查询和交易对接服务，全年通过该平台完成农产品交易对接金额达500余万元。3.规范运营管理，提升服务质量。建立健全县级电商公共服务中心运营管理制度，明确服务流程、服务标准及岗位职责，实行专人负责、规范化管理，保障服务工作有序高效开展。定期开展服务团队专业培训，重点提升团队电商运营、品牌策划、直播带货等核心能力，全年开展团队培训8次，培训人员50余人次；累计提供电商运营指导、产品包装设计、品牌策划等服务200余次，服务各类电商主体150余家，群众满意度达95%以上。（三）大力培育多元市场主体，激活产业发展新动能1.实施电商主体培育工程，推动主体提质增效。一是开展全面走访调研，精准掌握主体需求。组织工作人员深入全县17个镇街道，对传统企业、农业合作社、个体工商户开展全覆盖走访调研，全年累计走访传统企业45家、农业合作社68家、个体工商户120余户，精准摸清各类主体电商发展需求，为后续针对性培育工作奠定坚实基础。二是加强政策宣讲引导，激发主体参与热情。通过召开政策宣讲会、发放宣传手册、上门宣讲、线上推送等多种形式，广泛宣传电子商务发展扶持政策，全年召开宣讲会20余场，发放宣传手册1500余份，上门宣讲80余次，线上推送政策解读200余条，覆盖各类市场主体300余家，有效调动各类主体发展电商的积极性和主动性。2.实施“电商孵化”计划，培育本土电商人才和主播。一是搭建孵化平台，提供全方位孵化服务。依托县级电商公共服务中心和五龙洞镇镇级电商体验中心，搭建电商孵化平台，为有电商创业意愿的个人、小微企业提供全流程孵化服务，降低创业门槛、提高创业成功率，全年培育电商创业人才30余人，其中大学生创业项目5个、返乡青年创业项目7个，有效带动本地就业创业氛围。二是开展专场技能培训，培育专业电商人才。结合我县电商发展实际需求，开展专项技能培训，重点围绕直播带货、短视频制作、电商运营、客户服务等核心内容，邀请专业讲师和资深主播授课，提升参训人员专业技能，全年开展直播带货专场培训200余人次，有效提升我县电商人才队伍整体素质。三是强化实战辅导，培育本土带货主播。重点推进本土带货主播培育，筛选有直播意愿、形象气质佳、表达能力强的人员组建培育队伍，邀请资深主播全方位指导，提升主播直播能力。2025年，成功培育1名粉丝超5万的本地带货主播，该主播聚焦我县特色农产品直播带货，全年开展直播30余场，销售额达150余万元，带动天麻、黄精、木耳等农产品销量大幅提升，示范带动效应初步显现；同时培育中小主播10余名，形成“头部主播引领、中小主播协同”的本土主播矩阵，为农产品线上销售提供有力支撑。二、取得的主要社会效益（一）夯实了电商基础设施根基。持续完善县乡村三级物流配送体系，整合邮政、快递、交通等资源，提升行政村快递服务通达率与配送时效。优化升级县级电商公共服务中心功能，强化运营管理与服务输出。成功打造的五龙洞镇镇级农产品电子商务体验中心1个，集产品展示、线下体验、直播带货、本地仓储于一体，成为连接产销、服务周边群众的重要节点，有效延伸了电商服务触角。（二）培育了多元市场主体。实施电商主体培育工程，通过走访调研、政策宣讲、专题培训等方式，引导传统企业、农业合作社、个体工商户转型触网。成功新培育1名粉丝超过5万的本地带货主播，示范带动效应初步显现。鼓励小微企业、农民利用短视频、社交平台开展农产品销售，网络创业氛围日益浓厚。（三）拓展了农产品网络营销渠道。积极组织县内优质农产品企业、合作社参与省、市举办的线上产销对接活动。自主策划举办线上线下融合的促销活动26场，通过“直播+社群+平台店铺”组合拳，集中推广我县特色农产品，有效提升了区域公共品牌及产品知名度。2025年，全县农产品网络零售额达到7340.39万元，同比增长16.5%，超额完成年度任务。（四）加强了电商人才技能培训。围绕电商运营、短视频制作、直播带货、店铺管理等实用技能，面向乡村干部、返乡青年、退役军人、脱贫户等群体，开展多层次、精准化的电子商务培训期，全年开展线上培训12期118人，线下培训2期121人。通过理论教学与实操演练相结合，提升从业人员实操能力，为电商发展储备了本土人才。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.电商产业发展层次有待提升，龙头企业带动能力偏弱，产业链协同效应不足。2.农产品网货化、标准化、品牌化水平仍需提高，适合网络销售的深加工产品相对缺乏。3.专业型、复合型电商人才依然紧缺，尤其缺乏高水平运营、策划和数据分析人才。（二）改进措施：1.聚焦产业能级提升，强化龙头引领与产业链协同。围绕“做强龙头、串起链条、集群发展”的思路，破解产业层次偏低、带动不足、协同不畅的问题，筑牢电商产业发展根基。2.聚焦产品提质增效，推进网货化、标准化与品牌化建设。以市场需求为导向，着力破解农产品网货化程度低、标准不统一、品牌影响力弱等问题，提升产品核心竞争力和市场认可度。3.聚焦人才队伍建设，破解专业人才紧缺难题。坚持“引育并举、内外联动”的原则，着力破解电商专业人才、复合型人才紧缺问题，为电商产业发展提供坚实的人才保障。四、2026年工作思路与打算：（一）深化产业融合，构建发展新格局。推动电子商务与特色农业、休闲旅游、加工制造等产业深度耦合，依托“一村一品”培育特色电商产品，促进农文旅商一体化发展，延伸产业链条，提升产业综合效益。（二）聚焦品牌提质，增强市场竞争力。严格区域公共品牌管理，加大推广力度，培育一批具有地域辨识度的自有品牌；推动产品精细化加工与包装升级，提升产品附加值和市场认可度。（三）强化人才引育与政策落地。深化与职业院校、培训机构合作，开展精准技能培训；落细扶持政策，建立政企对接机制，及时破解企业发展瓶颈。（四）规范市场秩序，营造良好环境。加强电商市场监管，保障消费者权益，构建公平有序的发展生态。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |