留坝县国有火烧店林场
发布时间：
2026-03-25 09:33
| 单位名称 | 留坝县国有火烧店林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有林场，促进林业发展。森林培育与经营；护林防火；林木种苗调剂。 | |
| 住所 | 留坝县火烧店镇火烧店街 | |
| 法定代表人 | 敖素华 | |
| 开办资金 | 911.4万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 留坝县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 156.82万元 | 120.54万元 | |
| 网上名称 | 留坝县国有火烧店林场.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，留坝县国有火烧店林场严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我场在林业局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2025年业务工作开展情况1、加强管理，促进林场健康发展。一是完善管理制度，修订完善各项制预案，并严格执行，制定工作计划，明确班子分工及职工岗位职责，场长、分管领导、科室负责人、各岗位职工层层签订责任书，夯实责任，2025年签订安全生产、护林防火等责任书14份，开展安全隐患排查24次，发现并整改安全隐患2处，林场保持安全平稳运行。二是推行民主管理，认真执行三重一大、场务公开等制度，重大事项集体研究决定，项目实施、人事工资变动及时公示，定期公布财务收支，接受职工监督。三是加强法制教育，组织职工学习相关法律法规，提高职工法治意识。四是加强基础设施建设，完成了林场搬迁后新址建设工作，截至年底，林场新址生产技术用房建设已全部完工，投入资金300余万元。预计2026年上半年可回迁入住；完成了欠发达林场基础设施改造提升项目，对太子岭、天星亮两个管护站进行了改造，投入资金120余万元。配合县交通局开展太子岭林区石槽河、白庙湾两处防火道路建设，基础设施建设成效显著，有力促进林场高效履职，各项事业得到进一步发展。2、加强森林资源保护培育，突显森林生态功能。一是配合林业局开展森林有害生物防治，对本场辖区及周边集体林展开松材线虫普查防治。二是开展野生动植物保护巡查宣传，向林区群众宣传林业法规，提高群众生态保护意识，配合县林业局开展林业执法，打击涉林违法行为。三是优化整合林地资源，引入资金发展林下种养殖产业。修复林区道路3.5公里、架设电力线路3.5公里，依托生态资源，吸引两家公司投入资金，在我场林区发展林下种养殖产业，已完成林下种植淫羊藿200亩，森林生态功能得到充分发挥。3、加强护林防火，保障森林安全。一是加强林区巡查管护，将辖区划分为13个责任区，每个责任区安排一名护林员开展巡护，签订责任书，每月对护林员进行一次考核，检查巡山日志及巡护APP上线情况，确保护林员每月巡山不少于22天。二是加强森林防火宣传，组建森林巡护队，出动防火宣传车，沿林区周边村巡查，广泛宣传护林防火、禁止违规穿越秦岭等政策法规，提高群众护林防火意识，在重点防火区域挂横幅18幅，刷写标语1100余条，发放宣传材料1600余份。三是完善防火措施预案，健全应急处置机制，修订防火应急预案，实行24小时防火值班及森林防火日报告制度，设立森林防火检查站，组建了一支11人的扑火队，定期对防火设备进行维护检修，组织防火演练，提升应急处置能力。一年来，林区未出现火警、火灾，森林资源得到有效保护。4、加强林木种苗调剂管理，严格执行种苗管理相关规定，严把苗木质量关，杜绝使用或流通未经检疫的苗木，确保种苗质量及安全。二、取得的主要效益一是履行工作职责效率得到提升。随着林场生产技术用房建设、管护站改造提升项目完工，基础设施建设取得了长足发展，生产生活条件有了极大的改善，职工工作积极性明显提升，场部及管护站设施设备完善，开展森林防火、野生动物保护、有害生物防治工作效率提升，能更高效履行林场管理及森林资源保护职责。二是生态效益持续增长。通过持续不断的保护培育，森林资源逐年增长，野生动物种群不断壮大，森林涵养水源、调节气候的作用也持续提升，为南水北调提供了稳定的清洁水源，巩固了秦岭“中央水塔”的生态地位，发挥了良好的生态效益。三是社会和经济效益显著提升。优良的生态环境，促进了驻地火烧店镇生态旅游产业蓬勃发展，尤其是森林康养产业，吸引投资规模空前高涨，刘家河林区边缘民宿林立，带动周边群众也积极跟进，发展民宿，形成了非常客观的规模，森林康养成为留坝的一张名片。生态旅游的兴起也让农户的林产品成为香饽饽，群众增收渠道拓宽，思想观念发生转变，“绿水青山就是金山银山”成为共识。三、存在问题及改进措施1、存在的问题一是人才队伍结构不合理。林场多年未招聘新人，专业技术人员匮乏，职工队伍老龄化严重，平均年龄达51岁，人均管护面积严重超标，管护压力大，任务繁重。二是巡护装备落后，缺乏无人机等现代化巡护监测装备，巡护效率及应急响应速度有待提高。2、改进措施一是协调编制、人事部门，为林场招聘新人，推进职工队伍年轻化。二是积极向林业、应急等部门申报相关项目资金，配备无人机等现代化巡护监测装备。四、下一步工作打算2026年，我场着重从以下几个方面开展工作：1、严格按照事业单位管理规定对林场进行规范管理，保持林场高效稳定运行。2、扎实开展森林防火、野生动物保护巡护宣传、森林有害生物监测防治，打击涉林违法行为，使森林资源安全稳定增长。3、加强职工队伍建设，推动队伍年轻化，定期开展教育培训，激发职工创新活力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |