留坝县农村经济发展与监督服务中心（县发展一村一品指导中心、县农业广播电视学校、县农民教育培训中心）
发布时间：
2026-03-25 09:01
| 单位名称 | 留坝县农村经济发展与监督服务中心（县发展一村一品指导中心、县农业广播电视学校、县农民教育培训中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村经济发展提供管理服务。农村土地承包管理；农村集体资产管理；农民负担管理；农村财务管理；农村经营管理情况统计；农民专业合作社、家庭农场培育与管理；“一村一品”及休闲农业发展与指导；农业信息服务与宣传；组织农业技术培训、农民技能培训和农民教育培训 | |
| 住所 | 陕西省留坝县南环路125号 | |
| 法定代表人 | 周世斌 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.57万元 | 14.98万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，留坝县农村经济发展与监督服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无办理变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在县农业农村局党组领导和上级业务部门指导下，中心紧扣县委、县政府工作思路，围绕年度目标和工作职责推进各项工作，农村集体经济发展、集体“三资”管理等工作取得显著成效，现将相关情况及下一步打算汇报如下：工作成效1.农村集体“三资”管理全面规范。完成年度集体资产清查，通过系统数据比对、实地核对实现账实、账证等四相符，推动集体资产规范移交，“陕农经”平台录入固定资产2.22亿元、资源性资产207.02万亩，管理合同1063份，各类公开进度达100%，银农直联线上支付1356笔2602.73万元。出台4项管理制度文件，推广平台智能化功能，保障农民合法权益。开展“三资”集中整治，完成3个重点村问题整改，建立长效管理机制。推进产权交易市场化，2025年完成流转交易166宗、交易额203.43万元，招标项目10个、金额1470.45万元，谋划项目21个。2.农村集体经济发展活力显著增强：盘活闲置资源4375处，形成“资源包”310个，构建三级流转交易架构。推进特色产业“三链同构”，通过股份合作实现集体增收，江口镇青岗坪村入股项目年分红20万元。打造农文旅融合载体，发展民宿194家，形成多业态联动格局。全县75个村（社区）集体经济经营性收入达2341.30万元，均超31.22万元，不同收入层级分布合理。3.离任经济责任审计工作圆满完成：组建8个审计工作组，对72个村、4个社区开展离任审计，涉及82名对象，发现问题340条、涉及金额11781.7万元，夯实了集体经济健康发展根基。4.新型农业经营主体培育成效突出：全县登记注册新型经营主体334家，含农民专业合作社201个、家庭农场133个，各级示范主体梯队成型。争取160万元项目资金扶持23家经营主体，开展2期专项培训覆盖113人，拓宽经营主体发展思路。5.农村土地管理工作扎实推进：健全三级土地流转服务平台，备案流转合同1062份、面积2413.2亩，2025年完成流转34宗、面积142.25亩。成功化解土地纠纷1起，调解成功率100%，无仲裁案件。6.高素质农民培育实现全覆盖：完成112名高素质农民认定，举办培训班培育60人，全县累计培育达1000名，覆盖所有产业类型和行政村组，培育的“领头雁”为乡村振兴提供人才支撑。7.休闲农业发展成果持续巩固：上报4条四季休闲农业精品线路，2条获省级推介，完成3条国家级线路更新。建立常态化运营监测机制，按时报送各类数据，撰写的典型案例被农业部内刊收录。8.农民增收保障机制不断完善：定期统计分析农民四类收入数据，形成专题研判报告，为增收政策制定提供科学依据。同时，扎实做好联村联户帮扶、人事财务后勤、安全生产、配合局机关临时工作等日常事务，保障工作有序运转。取得的社会效益1.农村集体经济基础更加稳固：通过“三资”规范管理、闲置资源盘活、产业融合发展，村集体经营性收入稳步提升，村级组织自我发展和服务群众能力显著增强，为乡村治理提供了坚实的经济保障。2.农民群众合法权益得到有效保障：“三资”信息全面公开、银农直联规范运行、土地流转有序推进，保障了农民的知情权、参与权、决策权和监督权，土地纠纷及时化解，维护了农村社会和谐稳定。3.乡村产业发展人才支撑更加坚实：新型经营主体培育和高素质农民培训同步推进，培育了一批懂技术、会经营、善管理的农业人才，推动农业生产经营水平提升，加速了农业现代化进程。4.农村资源要素配置效率持续提升：农村产权流转交易平台的规范化运营，实现了闲置资源的市场化盘活，推动土地、资产等要素合理流动，促进了农村一二三产业融合发展。5.农民增收渠道进一步拓宽：通过集体经济分红、产业就业、土地流转、民宿经营等多种方式，丰富了农民收入来源，为农民持续增收致富奠定了基础，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。6.休闲农业品牌影响力持续扩大：省级推介精品线路、国家级内刊收录典型案例，提升了留坝休闲农业和乡村旅游的知名度，带动了乡村消费，推动了乡村产业多元化发展。存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.部分村级集体经济发展模式较为单一，主要依赖资产出租、资源流转，特色产业培育和产业链延伸不足，自主发展和抗风险能力较弱。2.新型农业经营主体整体发展水平不均衡，部分主体存在管理不规范、技术水平低、市场开拓能力不足等问题，示范带动作用未能充分发挥。3.农村产权流转交易的知晓率和参与度仍有提升空间，部分闲置资源盘活不充分，资源向资本转化的效率有待进一步提高。4.高素质农民培育的后续跟踪服务不足，部分培育对象所学技能未能及时转化为实际生产效益，人才作用发挥不充分。5.集体“三资”管理的精细化水平有待提升，部分村组存在信息化操作不熟练、档案管理不规范等问题，常态化监管仍需加强。（二）改进措施1.推动集体经济多元化发展：紧扣县域特色资源，重点培育特色种养、农文旅融合、农产品加工等产业，指导村级集体经济组织拓展发展路径，强化与龙头企业、经营主体合作，延伸产业链条，提升自主发展能力。2.提升经营主体发展质量：开展新型经营主体“提质培优”行动，针对管理、技术、市场等短板开展精准培训，落实项目资金定向扶持，指导规范内部运营，培育一批核心示范主体，发挥辐射带动作用。3.激活农村产权交易活力：加大农村产权流转交易政策宣传力度，通过村广播、宣传栏、入户走访等方式提高群众知晓率；优化交易服务流程，提升平台信息化水平，推动更多闲置资源进场交易，提高资源转化效率。4.完善高素质农民培育体系：建立培育对象后续跟踪服务机制，组建技术专家团队开展一对一指导，搭建交流合作平台，推动培育对象间资源共享、抱团发展，促进技能转化和效益提升。5.强化“三资”精细化管理：开展“三资”管理业务常态化培训，提升村组工作人员信息化操作和档案管理能力；加强平台数据动态更新和审核，健全常态化监督检查机制，及时发现并整改管理中的问题，确保集体资产安全规范运行。四、下一步工作打算2026年，中心将继续聚焦农村经济发展核心工作，巩固现有成果，补齐发展短板，推动各项工作再上新台阶，重点做好以下工作：1.持续规范农村集体“三资”管理。完成2025年度集体资产清查工作，深化全国农村集体三资监督管理平台和“陕农经”平台应用，实现集体经济组织财务收支、资源资产、经济合同全流程信息化管理，提升“三资”管理精细化水平。2.推动村级集体经济稳步增长。指导完成农村集体经济组织换届选举，强化村级集体经济组织运营指导，优化发展模式，延伸产业链条，确保全县75个村（社区）集体经济收入稳定在15万元以上，总收入实现8%的增长目标。3.深化农村产权流转交易试点建设。拓展全国农村产权流转交易规范化试点成果，完善交易制度和风险防控机制，推进农村产权规范流转和信息化管理，进一步盘活农村闲置资源，提高资源资产高效转化能力。4.巩固提升休闲农业发展水平。持续做好休闲农业运营监测和数据报送工作，加强乡村旅游精品线路宣传推介，打造休闲农业示范园（点），优化配套服务，提升经营效益和品牌影响力。5.培育壮大新型农业经营主体。新发展农民专业合作社、家庭农场各5个，加大政策扶持和运营指导力度，开展精准化培训，提升经营主体规范化运营和市场竞争能力，发挥其产业发展中坚作用。6.强化农村土地承包管理。严格落实土地流转“依法、自愿、有偿”原则，健全土地流转服务体系，及时排查化解土地矛盾纠纷，做到早发现、早调解，维护农村土地承包关系稳定和农村社会和谐。7.加强高素质农民培育工作。聚焦乡村振兴人才需求，培育高素质农民50人以上，优化培训内容和方式，强化后续跟踪服务，推动培育成果转化，为农业产业升级和乡村振兴持续提供人才支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |