勉县周家山镇中心小学
发布时间：
2026-03-25 08:47
| 单位名称 | 勉县周家山镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 勉县周家山镇团结村 | |
| 法定代表人 | 王小文 | |
| 开办资金 | 306万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1573.11万元 | 1446.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，勉县周家山镇中心小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无违法违规的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）校建工程精雕细琢，打造现代化育人乐园2025年，我校投入30万元建成多功能报告厅。配备高清投影设备、专业音响系统及智能灯光控制模块，可满足大规模的学术研讨与文体活动需求，成为校内教师培训、学生活动的核心场所。同时，建成专业录播教室。教师通过课堂实录复盘教学环节，精准诊断教学短板，提升教学质量及课堂效率，为本学年集团优质课例资源库建设打下硬件基础。（二）后勤服务精细入微，筑牢成长保障防线1.膳食营养精准化管理：守护学生健康成长。“三维监管体系”为学生午餐安全保驾护航。过去的一年里家长对午餐满意度达97%。2.午休服务标准化建设：助力学生精力充沛。过去的一年里，我校克服困难，购置了符合标准化架子床，实现午休躺睡要求，学生下午课堂注意力集中度提升，家长满意度高。3.安全防护智能化升级：织密校园安全网络。校园安防“三个百分百”建设落地见效。监控全域覆盖，一键报警装置与镇派出所对接。校园安全工作的细致有序，让安全管理工作成效显著。（三）不断改善办学条件1.德育体系立体化建构。培育时代合格少年。立足农村小学实际，构建“乡土底色+时代内涵”的德育体系。2.智育质量内涵式提升。夯实学生知识根基。“个人-组内-学校”三维教研机制让教学工作更科学精准。在县级教学质量检测中，我校总分位列农村小学前茅。3.体艺教育品牌化打造。绽放学生个性光彩。“体育课+体育社团”的1+1体育课程体系让学生动起来。足球队、田径队等战绩不俗，艺术教育也成果斐然。4.劳动教育场景化实施，培育学生劳动素养。校园劳动实践基地划如火如荼。（四）师资队伍聚力成长，夯实教育发展根基1.专业研修体系化：提升教师综合素养。“走出去+请进来+沉下去”培训模式成效显著。教师参训率、考核合格率均达100%，10余名教师在县级以上教学比赛中获奖。2.骨干培育梯队化：发挥示范引领作用。过去的一年里，思政课大练兵、学科竞赛等活动，培育出省级教学能手培养对象1名、市级教学能手1名、县级教学能手1名。骨干教师带动年轻教师，形成“金字塔式”师资梯队。3.师德建设常态化：涵养教师高尚情操。“师德师风提升年”行动深入开展,“寻找身边的好老师”等主题活动效果明显，选树师德师风先进教师2名。（五）教育科研创新突破，引领教育教学变革全年1项省级课题、2项市级课题、3项县级课题顺利结题。市级课题“小学教学活动中开展课程思政的实践探索”开创全县课程思政跨区域研究先河，跨镇、跨校的研究模式形成可推广经验，成效突出。二、取得的主要社会效益2025年，学校在全体师生的共同努力下，各项工作扎实推进，取得了丰硕成果。学校先后荣获县“目标责任考核优秀单位”“党风廉政建设先进单位”“县双培养先进单位”与“市级清廉学校”等称号，并获教育部教育考试院批准，成为书画等级考试考点学校。学生在科技创新、艺术体育等领域表现突出，累计获得县级以上奖项50人次，教育教学质量实现了显著提升。这些成绩的取得，得益于每一位教职工的默默耕耘与无私奉献，也离不开全体同学的勤勉好学与积极奋进，是大家用智慧与汗水共同铸就的荣耀。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：2025年，在巩固2024年工作成效的基础上，仍存在三方面突出问题：一是软硬件条件虽有提升，但与优质兄弟学校仍有差距，部分教学设备更新不及时；二是教育教学质量稳步提升，但学科发展不均衡，特色教学成效不明显；三是资源整合不够深入，现有资源利用率不高，未能充分发挥育人效能。（二）改进措施：针对上述问题，我校精准施策、狠抓落实：一是持续向上级部门争取专项经费，结合学校实际合理调配资金，重点更新老旧教学设备，补充特色教学器材，逐步缩小与优质学校的差距。二是优化教研体系，建立学科帮扶机制，聚焦薄弱学科提质，打造1-2项学校特色教学品牌，推动教学质量均衡提升。三是深化资源整合，规范资产管理，盘活闲置校舍及教学资源，优化资源配置，提高资源利用率，同时完善学生午休保障设施，持续优化育人环境。四、下一步工作打算2026年，我校将立足2025年工作基础，补齐短板、强化优势，重点做好三项工作：一是深化管理改革，进一步完善考核奖励机制，优化管理流程，激发全体教师工作热情，加快培育骨干教师、学科带头人，打造高素质教师队伍；二是应对学生规模变化及教师队伍建设难题，科学整合现有教育资源，优化师资配置，提升办学效益；三是加大青年教师培养力度，积极争取上级政策支持，补充中青年教师，着力改善教师年龄结构，同时搭建青年教师成长平台，促进教师专业能力提升。今后，我们将在各级教育行政部门的正确领导下，总结经验、补齐短板，坚守教育初心、践行育人使命，强化内部管理、突出工作重点，持续提升办学水平和育人质量，为周家山镇中心小学高质量发展谱写新的篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |