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城固县双溪中心卫生院
城固县双溪中心卫生院
发布时间:
2026-03-25 08:45
单位名称
城固县双溪中心卫生院
宗旨和业务范围
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。
住所
城固县双溪镇双溪街
法定代表人
范艺生
开办资金
293.06万元
经济来源
全额拨款
举办单位
城固县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
417.96万元
398.64万元
网上名称
无
从业人数 13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,城固县双溪中心卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2025年业务工作开展情况(一)加强管理,提升卫生院服务能力,促进业务发展1.细化了岗位职责,构建“人人有责”的清晰体系,压实各科室领导责任,强化干部职工责任意识、担当精神,持续提升服务能力,积极联系辖区群众,为其办实事解难题。2.完善了内部管理制度,健全医疗质量、院感防控、药品耗材、医保执行、安全生产等全套制度,并严格执行医疗质量安全核心制度。建立了首诊与转诊责任制,明确首诊医师对患者全程负责。3.邀请上级单位对我院的党建工作、医疗服务态度及服务流程等工作进行了监督检查,提出了宝贵意见,对我院的工作作风转变、业务能力的提升起到了极大地促进作用。4.加强业务学习,坚持每日晨会,以会代训,持续规范医疗文书、提高医疗质量。积极参加上级单位组织的医疗、护理、公卫等业务知识培训。5.加强人才培养,组织人员赴三甲医院进修,同时邀请医共体单位针对慢性病、老年病等来我院开展专项培训。6.为切实解决群众“看病难、看病贵”,防止因病返贫、因病致贫,让群众有钱看病,有处看病。我院不断加强医保政策宣传,尽量使全镇老百姓了解到医保政策的优越性,使他们能在本镇享受到医保上的惠民政策。7.常态化开展“三基三严”训练、技能竞赛和应急演练、将培训结果与个人考核、职称晋升挂钩,提升医务人员履职能力。8.认真落实安全生产、消防安全及清廉医院的建设等工作。召开专题会议并邀请消防讲解员开展消防知识培训,开展院内应急演练。(二)加强公共卫生工作,持续开展乡村振兴、家庭医生签约服务1.规范项目管理,做实做细居民健康档案、慢病管理、妇幼保健、老年人健康体检等核心工作,确保服务真实、规范、可考核。2.明确责任,进一步夯实项目精准高效落地。在项目专干职责和工作任务目标上,进行了细化和重点夯实,并结合上年度年终考核反馈督促制定各项目工作计划。3.强化能力培训,依托上级和医共体,开展全科、公卫、中医等适宜技术培训,提升基层人员的综合服务能力。4.按照年初公卫工作的目标责任,在搞好疾病预防的同时,对辖区内学生、儿童、老年人进行了健康体检,为全年公卫工作奠定了良好的质量基础。5.持续开展三类人群的家庭医生签约服务和每季度的“四病”随访,健康扶贫和乡村振兴衔接工作落到实处,让惠民政策走进了千家万户。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益:为增强老百姓对我们卫生院的认可和信任,保证患者就医的安全可靠性,2025年6月开始,我院对全镇老年人进行免费健康体检,通过职工和村干部的积极配合,全镇老年人体检总人数为804人。儿童体检为260人,为我镇老年人慢性病管理及儿保工作进行奠定了基础。2.经济效益:通过全院职工的共同努力,全年接诊住院患者123人,门诊患者17756人。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.管理体系有待完善,绩效考核和激励机制不足,医务人员积极性低下。2.人才短缺,医护技能水平参差不齐,对急危重症患者的评估处置还有待提升。3.医院科室布局、服务流程与优化患者就医体验仍有差距。(二)改进措施1.完善管理机制,建立科学绩效考核体系,激励医务人员提升服务效率。2.加强人才队伍建设,提高薪资待遇,优化福利保障,吸引优秀人才。强化学习,不断激发职工干事创业、服务群众的激情和意识。通过线上、线下医疗业务专题讲座,拓宽学习内容、完善学习方式、提升学习效果,邀请市县专家来院开展指导。3.以优质服务基层行为契机,对院内的科室布局及服务流程继续优化,尽自己最大的能力满足群众的需求。四、下一步工作打算我院将不断地提高自己的医疗水平,使我们的工作更加规范、更加专业,秉持“厚德、精医、实干、惠民”的院训,找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效的服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为我镇卫生事业发展作出更大贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,城固县行政审批服务局,证书号:43600103961072211C2101,有效期至2030年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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