西乡县住房保障建设管理中心
发布时间：
2026-03-25 08:48
| 单位名称 | 西乡县住房保障建设管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民群众提供保障性住房管理服务。业务范围：保障性住房管理；房产交易市场管理；房产测绘；房屋信息管理。 | |
| 住所 | 西乡县城关镇金牛路44号 | |
| 法定代表人 | 刘咸海 | |
| 开办资金 | 6444万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4705.72万元 | 4536.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，西乡县住房保障建设管理中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况。1.紧紧围绕保障工作，扎实推进任务落实。一是资格审核工作实行常态化，本年新增公租房保障对象162户，全年累计发放住房补贴153户26.24万元；二是公租房整治常态化，将公租房整治工作纳入日常工作中，不定期地组织人员进行巡查，比照入住户信息，本年度累计复审保障家庭资格2100户，同时加大租金收缴力度，全年共收租金330万元；三是加大保障房信息公开，通过政府网站对资格审核结果、租赁补贴发放、房源信息、分配结果、退出管理等情况进行信息公开，本年已发布公开信息22条；四是开展配售型保障性住房资格审核，按照局机关安排，通过信息发布，已累计审核受理33户，第一批配售型保障房已通过，成交2套。五是扎实开展房屋面积测绘，全年完成房产实测21栋17.17万平方米，报告686份，免费发放测绘报告780份，严格执行测绘数据，为办理不动产证提供了真实的数据。六是抓好安全生产责任，加强内部管理，理顺工作关系。对公房股各个岗位公职人员的工作职责和范围进行了分工，对各岗位职责进行了规范，并对各自的分工片区进行了划分，细化，责任到人，切实认真落实岗位职责，全年累计排查处理公租房小区安全隐患16起。七是积极化解保障性住房各方面的矛盾纠纷。认真宣讲政策，落实责任，限期完成，对租住公房、廉租房群众的人口情况进行掌握，对发现的问题及时反馈社区处理，将问题和矛盾消除在萌芽中，较好地促进了社会稳定。八是严厉打击廉租住房转租转让现象。强化宣传教育，印发宣传资料，在保障性住房小区悬挂横幅，设立举报箱，公布举报电话，重点对骗取、套取以及违规转租转借公租房的违规行为进行专项治理，对取消资格的保障户进行谈话，收缴补差；认真接待并及时处理群众来信来访，解决住户邻里纠纷，营造了和谐的社会氛围。2.强化工作细则，量化工作目标。一是强化公租房审核分配。公租房申请采用线下兼线上渠道在申请人户籍所在地或单位所在地镇（办）申请，镇（办）按申请人先后顺序录入信息复审后报住保中心审核，住保中心审核后进行公示。房源由住保中心统一分配至镇（办），按申请人申请时间、轮候顺序进行分配。对城市低保家庭、城镇残疾人家庭、多子女家庭按政策给予优先照顾，租房合同实行一年一签，资料按一户一档归档。入住后我中心不定期开展巡查，建立重点户人员名单，重点进行监管。二是加强公租房住户资格复审，今年结合公租房整治工作，我中心安排工作人员通过大数据比对，重点对保障对象收入、房产、车辆、家庭人口、营业执照等进行比对核查，对不符合要求的保障户取消其资格，同步通过上门入户方式，重点对人房一致、房屋使用、租金收缴、安全隐患等情况进行检查核实，及时清理违规家庭，确保公共资源能公平善用。三是加强公租房安全排查，优化内部管理，科学划分公租房管理职责和片区，按照“分片包抓+上门排查”的模式，推动安全管理流程标准化、高效化。先后通过入户宣传、现场核实，对城市老旧公房地基、墙体结构等进行排查维护；对公租房小区消防、排水、燃气、易燃物、停车充电、用火用电等方面开展常态化排查整治，发现问题及时消除，无安全事故发生。四是强化保障房违规问题整治，形成每年核查整治制度，联合镇办和部门通过大数据核查及入户核查等方式对住户进行资格复审，及时清理不再符合保障条件的保障家庭，严厉查处保障房使用过程中的违规问题，将转租和租借给他人使用的纳入“黑名单”管理。五是建立健全管理制度，立足单位职责和实际，坚持整顿规范与制度建设并重，先后制定和修订了《西乡县公租房管理办法》等制度，努力推动住房保障事业高质量发展。二、取得的主要社会效益或者经济效益。1.社会效益：一是优化保障房申请审核制度，进一步优化提升保障房申请审核程序，实行村、镇、部门三级审核制度，确保公租房申请公平公正。努力推动“高效办成一件事”业务开展，网上办结率达到95%以上；二是优化保障房管理机制，针对保障房日常管理，采用专人包片负责制度，重点对保障对象入住使用、租金收缴、人房一致、安全管理等方面提升管理水平，并设置办事服务大厅，对群众反映的问题、办理业务提供一站式服务，让群众少跑路。2.经济效益：我中心认真贯彻落实上级政策，高标准开展住房保障工作。一是全年受理审核保障对象162户，发放住房补贴153户26.24万元。二是进行房源分配143户；公租房退出240户，其中：轮候对象168户，自愿退出72户。取消资格27户，其中：停发补贴14户。三是积极催收租金，全年共收租金330万元，保质保量完成任务。四是保证安全，全年累计排查处理公租房安全隐患76起；五是测绘房地产面积184.40万平方米，创收25.3万元。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题。一是住房保障工作任务艰巨，保障户数日益增多，需进一步加大管理力度；二是公租房配套设施越来越陈旧，增加了维修成本。2.改进措施。一是加强业务知识学习，不断提高业务管理能力，服务群众，及时发现风险，做到防患于未然，多走访入户，发现不安全因素及时清除，禁止公租房住户在公共区域堆放易燃易爆物品，坚决杜绝事故发生。监督物业公司对小区的日常管理工作，确保物业公司不出现违规收费，在管理过程中要认真耐心，积极维护公租房住户的合法权益。二是规范服务，深入了解保障户的供求，不断提高管理水平，深入开展配售型保障性住房的宣传，依法合规地办理申请登记，做好低收入群体的住房保障工作。三是经常性入户宣传日常配套设施的使用规范，爱护公共设施设备，无人为损坏，及时维修处理设施设备，做到住户随叫随到，确保房屋的使用期限。四、下一步工作打算。1.制订2026年房源分配计划，做好新增保障户的公示、审核及分配，确保困难住房群体100%住房率。分配房源确保公开、公平、公正，真正解决困难群众的住房问题。持续开展违规问题整治，及时对保障户资格和房屋使用情况进行排查整治，保证公租房能够为更多需要的群众服务；提高保障房受理效率，结合“高效办成一件事”工作，进一步优化办事流程、压缩办结时间，提高办事效率，使住房困难家庭能够及时享受保障房惠民政策。2.加强公租房安全管理，夯实包片人员责任，增加公租房安全排查频次，发现问题纳入台账管理，确保安全事故零发生，全力做好各类保障性住房的管理、维护，及时收缴租金上解财政。3.继续加大房产测绘工作，确保数据信息化、准确化，准确率达到100%。4.加快收购存量商品房用作配售型保障性工作，深入宣传配售型保障性住房政策，按照“政府主导、市场化动作”的思路，统筹规划，监管保障、满足城镇无自有产权住房或人均住房面积较低的群体以及城市引进人才群体的基本住房需求，促进市场与保障协同发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |