| 单位名称 | 榆林市榆阳区养老服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为老年人养老服务提供保障。养老机构等级评定申报 组织全区养老机构从业人员培训 居家养老和农村互助养老服务设施的业务指导 留守老年人的关爱服务工作 | |
| 住所 | 榆林市常乐路58号 | |
| 法定代表人 | 白拴虎 | |
| 开办资金 | 4.76万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 16.52万元 | 12.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展业务情况农村互助幸福院:全区现已建成幸福院380所,运营343所,运营率达90%,农村老年人基础养老服务需求基本满足。同步实施34所幸福院维修,重点解决屋面渗漏、墙地面破损、无障碍缺失等问题,设施设备完好率与适老化水平显著提升。日间照料中心:全区现已建成76所,在建10所,运营73所,运营率达96%,城市老年人基础养老服务需求进一步满足。社区食堂:独立建设11所,已运营11所,进一步推动“15分钟养老服务圈”形成。综合养老服务中心:建成10所,已运营4所。养老机构:建成并运营3所。二、取得的主要社会经济成效(一)资金保障与政策落实精准有效2025年共计为343所幸福院申报区级运营补助2668万元、省级公益金及省市养老服务补助301.8万元,为34所幸福院申报维修资金186.3万元,为67所日间照料中心申报运营补助1014.54万元(不含市级运营补助),为3所民办养老机构申报上年度市级运营补助71.49万元,为176名养老护理员申报上年度岗位补助29.1万元。截至十一月底,共拨付前三季度医养结合以奖代补资金248.65万元。(二)标准化建设与分类管理协同发力以标准化、规范化为导向,完成幸福院分类管理与日间照料中心星级评定,并发放分类牌与星级牌,以评促建、以评促改、以评促优,推动优秀养老服务设施发挥示范带动作用。结合评定结果与日常监管,促进服务流程、质量指标、人员能力与安全管理全面提升。具体情况是:运营的334所幸福院中,一类院(提供24小时养老服务)58所,二类院(营业时间不少于8小时)276所;已运营的62所日间照料中心中,五星级1所,四星级1所,三星级48所,二星级9所,一星级3所。质量安全监管从严从实坚持“安全为先”,围绕消防、食品等重点领域,开展全覆盖排查与专项整治,守牢养老服务安全红线。共更换灭火器(加压、加粉)1709个,新增灭火器24个、灭火箱12个、灭火毯8个,以保障养老服务设施消防安全。组织开展养老服务设施安全检查4次,重点排查整治消防安全、食品安全、设施设备安全等领域,同时坚持安全检查与业务督导深度融合,以常态化下乡走访为载体,同步开展养老服务领域安全隐患排查,推动安全监管与业务指导同频共振、一体落实;组织全体工作人员参加安全生产专题培训1场;在春节、五一等重要节点前置部署安全工作,确保养老服务机构及养老服务设施“零安全事故”。(四)关爱帮扶与氛围营造常态长效。聚焦老年人需求,通过节日慰问、助老活动等方式,提升老年人获得感与幸福感。节日慰问:端午节赴“双报到”社区开展服务,同时聚焦留守老人群体,开展走访慰问活动,为7户8名农村留守老人送去粽子和慰问金;中秋、重阳共走访2所日间照料中心、22所农村幸福院、1所社区食堂、1所民办养老机构,为其送去米面油等生活物资,同时为10名百岁老人送上慰问金及节日祝福。(五)开展养老服务培训组织召开城区养老服务政策宣讲暨业务培训会,聚焦“政策赋能、能力提升、服务增效”目标,解读相关政策文件,选取优秀日间照料中心就运营经验展开交流分享,以学促干,以培训为契机,提高政治站位,学深悟透政策,强化创新实践,切实提升老年人获得感、幸福感、安全感。城区70余位养老服务设施负责人及管理人员参加了培训。三、主要存在的问题及改进措施1.党建业务融合深度不足,部分项目存在“两张皮”现象,党员先锋模范作用发挥不充分。2.服务质量待提升:少数设施存在环境卫生不达标、制度执行不到位(如台账不全、服务流程不规范)、人员专业能力不足等问题。3.信息化水平较低:设施运营数据数字化管理滞后,智慧监管能力待提升。改进措施1.深化党建引领:强化政治建设,持续开展理论学习。实施“党建提升工程”,开展党建业务能力培训。创建“红色养老”品牌,设立党员先锋岗,组织“党建+志愿服务”活动。2.提升服务质量:根据服务对象、功能类型、运营模式等指标,对辖区内养老服务设施开展摸底评估,并动态调整,建立分类管理台账,每年根据设施运营数据与评估结果调整分类标签。3.强化队伍建设:针对管理员存在的“管理经验不足、专业技能薄弱、服务意识欠缺”等问题,落实管理员岗位技能培训,推动管理员在政策执行、运营管理、服务规范、风险防控四大核心能力上显著提升,最终实现设施管理规范化、服务精准化、运营可持续化。4.推进数字赋能:启动养老服务设施监管平台建设,推动智慧监管硬件设施部署,对接省级平台,完善设施运营数据电子台账,提升监管能力,切实提升榆阳区养老服务便利化、精准化、数字化水平。四、下一步工作打算(一)持续推进建设,筑牢养老根基2026年,我单位将聚焦养老服务设施增量提质、均衡布局,统筹推进城乡养老服务设施建设与运营管理,全面提升服务供给能力和保障水平。一是持续推进社区日间照料中心建设运营,加快在建项目进度,完善设施配套和功能设置,确保尽早投入使用,充分释放城区养老服务设施供给潜能。二是推动农村互助幸福院养老服务提质增效,通过资源整合与合理化利用,着力提升现有农村互助幸福院运营率;对长期闲置、确无可持续运营条件的已建设施,开展实地评估论证,按程序上报上级单位申请科学调控与合理化关停,切实盘活农村养老资源。三是实施农村养老设施提升改造工程,重点推进2022年以前建成未曾维修的老旧农村互助幸福院维修改造,针对性改善建筑安全、适老化设施、功能配套等硬件条件,全面提升农村养老服务设施承载能力和服务品质。四是高标准推进区域综合养老服务中心建设,聚焦乡镇街道级枢纽型定位,持续加大建设力度,提高建设覆盖率;对已建成中心,按照专业化、便民化标准进一步完善功能,强化其在区域内资源整合、医养结合等方面的核心作用,为老年人提供更加精准专业的养老服务。五是优化社区食堂布局与运营,稳步扩大建设运营数量与覆盖范围,将其深度融入15分钟养老服务圈建设布局,与周边日间照料中心、幸福院、综合养老服务中心等设施形成功能互补、资源共享、协同发力的服务网络,切实提升养老服务的可及性与普惠性,让更多辖区老年人享受到家门口的优质养老服务。(二)聚焦设施提质,织密养老“供给网络”2026年,我单位将以“提效能、促规范、强保障”为重点,全面提升养老服务设施运营质量与管理水平。一是构建科学绩效考评体系,结合辖区日间照料中心、幸福院、综合养老服务中心等设施实际,制定差异化考核方案,聚焦服务覆盖率、老年人满意度、安全管理等核心指标,严格开展年度考评,强化结果运用,推动形成“比学赶超”良好氛围。二是优化设施运营管理模式,通过“集中培训+经验交流”相结合方式,组织专题培训,提升内部管理规范化水平与外部资源链接能力,推动设施运营从“保基本”向“提质量”跃升。三是强化服务效能保障,严格落实养老服务设施运营补贴、护理员岗位补贴等政策,按标准精准核算资金,同步建立资金拨付跟踪机制,定期核查进度,确保补贴资金及时足额到位,切实为设施稳定运行和人员积极性提升提供坚实保障。(三)深化服务创新,擦亮养老服务“民生品牌”2026年,我单位将以“数字赋能、文化养老、精准服务”为抓手,着力打造有温度、有特色的养老服务民生品牌。一是开展“敬老月”主题系列活动,聚焦老年人精神文化与健康需求,组织“电影下乡”“广场舞比赛”“适老体育健身活动”等群众性文体活动,推广太极拳、八段锦等传统养生项目;结合传统节日开展走访慰问,为高龄、独居、失能老人送去关怀;联动司法、卫健等部门开展“助老护老”专项行动(如法律咨询、免费义诊),切实提升老年人获得感与幸福感。二是推进养老服务数字化升级,全面采集辖区养老设施、服务对象及需求信息,精准录入智慧民政系统和金民工程,实现“数据一网归集、需求一键匹配”,以信息化手段提升服务精准度与响应效率,推动养老服务从“人工管理”向“智慧治理”转型。(四)严格监督管理,守好养老服务“安全底线”重视安全问题,保障人身安全。以消防安全和食品安全为“生命线”,以“零容忍”态度筑牢安全屏障,全力保障老年人生命健康权益。一是深化安全隐患排查整治,常态化开展安全专项检查,重点排查电气线路老化、消防通道堵塞、灭火器材失效等问题,严格把握食品安全每一道关口,重点核查食材索证索票、生熟分区、餐具消毒、从业人员健康证明、食品留样等环节。二是强化安全意识常态教育,定期开展安全培训活动,通过专业讲解和实操演练,让每一名养老服务工作人员熟练掌握安全知识与技能,提升应对突发事件的能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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