| 单位名称 | 平利县八仙镇幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:为幼儿提供保育和教育服务。业务范围:幼儿教育、幼儿保育。 | |
| 住所 | 平利县八仙镇狮坪村 | |
| 法定代表人 | 管红娇 | |
| 开办资金 | 480万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 0万元 | 16.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 1 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。于2025年8月按规定申请设立登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在平利县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.平稳推进民转公过渡,落实惠民政策。按照平利县教育体育局统一部署,有序完成资产清查、财务移交、法人登记等各项工作,顺利完成民转公系列工作任务。转公后,迅速融入公办园管理体系,多措并举保障教育教学秩序及教职工队伍稳定,实现从民办到公办的平稳过渡。严格执行公办幼儿园相关收费标准,将保教费下调至950元/生/学期,降幅显著。2025年下半年,全园在园幼儿166名,仅保教费一项,就为全园幼儿家庭直接减轻经济负担约40余万元,切实落实惠民政策。2.坚持保教并举,提升教育教学质量。严格依据《3-6岁儿童学习与发展指南》,科学制定学期工作计划。2025年秋季学期,全面采用公办幼儿园统一教材与教学大纲,规范幼儿一日活动流程,确保幼儿每日户外活动时间不少于2小时。积极组织教师参与各类教研活动,常态化开展园内公开课、观摩课,以研促教提升教学水平。转公后,迅速与平利县第三幼儿园建立结对帮扶关系,系统学习其先进保教理念与管理经验,推动保教工作规范化、优质化发展。3.筑牢安全防线,保障校园平安稳定。构建“演练+教育+巡查”三位一体的校园安全体系,全方位守护幼儿安全。常态化开展消防、防震、防拐骗等应急演练,提升师生应急处置能力;投入1.5万元完成“一键报警”系统与镇派出所联网建设,增配专职校警2名,实现校园全封闭管理及视频监控全覆盖;定期对园内大型玩具、水电设施开展安全隐患排查,及时整改问题,全年未发生任何安全责任事故。4.丰富活动载体,深化家园共育。结合传统节日及农历时令,开展丰富多彩的主题活动,成功举办“庆国庆”主题活动、秋季亲子运动会及迎新年文艺汇演,丰富幼儿课余生活。投入2万元购置户外炭烧积木、绘本等游戏材料,将幼儿户外自主游戏时间由每天1小时延长至2小时,助力幼儿全面发展。通过家长开放日活动,向300余名家长展示游戏化课程,发放《科学育儿手册》350份,有效转变家长“重识字算术”的传统教育观念,强化家园协同育人,获得家长及社会的广泛好评。5.强化师资建设,打造专业教师队伍。高度重视师德师风建设,组织全体教职工系统学习相关法律法规及师德规范,筑牢教师思想根基。组织教师参加公办幼儿园政策培训2次,通过集体备课、技能大赛等多种形式,锤炼教师专业技能,提升教师专业素养,着力打造一支高素质、专业化的幼儿教师队伍。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.精准落实幼儿资助政策,建立贫困家庭幼儿专项档案。2025年秋季,为36名建档立卡、低保家庭幼儿申请并落实家庭经济困难幼儿资助,资助金额达3万余元,切实保障困难幼儿受教育权利,实现“不让一名孩子因贫失学”的目标。2.有效缓解学位紧张问题,将班级规模从原来的4个班扩大至6个班,切实解决周边片区幼儿“入园远、入园难”的痛点,让农村幼儿在家门口就能享受优质、普惠的学前教育资源,推动教育公平落地见效。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.教师队伍适配性不足,现有教师对公办幼儿园的规章制度、保教理念适应较慢;部分教师安于现状,缺乏课题研究与课程开发能力,名优骨干教师资源匮乏,难以满足高质量保教需求。2.硬件设施有待完善,户外活动场地老化,玩具数量不足且部分已陈旧,幼儿图书更新不及时,功能室配备不齐全,影响保教活动的有序开展。3.管理制度不够规范,部分工作流程仍残留民办园时期的随意性,与现代化公办幼儿园管理制度存在差距,规范化管理水平有待提升。(二)改进措施:1.强化教师专业发展,制定《2026年教师专业发展计划》,引导全体教师制定个人专业发展规划;主动对接平利县第三幼儿园及其他镇优质幼儿园,建立“手拉手”结对帮扶机制,选派骨干教师外出跟岗学习,借鉴先进经验,提升教师专业能力。2.优化硬件设施配置,积极向上级主管部门申报2026年维修改造项目,争取专项资金用于户外场地软化、大型玩具更换及功能室改造;合理利用有限公用经费,分批次添置桌面玩具、幼儿绘本,逐步优化班级区域环境创设,满足保教工作需求。3.完善管理制度体系,全面修订《幼儿园章程》及各项内控制度,重点规范财务管理、物资采购、安全卫生等核心工作流程;组织教职工到结对帮扶幼儿园学习先进管理经验,推动管理制度规范化、精细化,契合现代化公办幼儿园管理要求。四、下一步工作思路。1.推动深度融合发展,2026年重点实现从身份转变向思想、管理、业务深度融合转型,加快教职工思想融入。组织开展公办幼儿园规章制度、职业道德行为规范专题学习,通过“青蓝结对、跟岗学习”等举措,帮助原民办园留任教师尽快适应公办园管理文化,增强职业归属感。2.规范办园行为,补齐发展短板。严格按照公办幼儿园标准,规范财务与收费管理,严格执行镇级财政部门及教育主管部门预算管理要求,落实“收支两条线”规定;规范伙食费等代收费行为,定期公示收支情况,主动接受家长及社会监督,确保收费公开、透明。3.借力资源优势,提升保教软实力。依托教研共同体平台,主动对接平利县第三幼儿园,邀请其骨干教师送教下乡、参与跨园主题课程审议、开展教学观摩互评等活动,快速提升本园教师专业能力,推动保教质量提质增效。4.深化家园社协同育人,持续推进家庭教育指导行动,利用农闲时节开展“家庭教育乡村行”、公益讲座进村居等活动,提升家长科学育儿能力;关注留守儿童心理健康,建立特殊群体幼儿关爱档案,定期开展家访及心理疏导工作,全方位守护幼儿健康成长。五、其他需要报告的情况。净资产年末数与开办资金相比减少超过20%的原因说明:平利县八仙镇幼儿园2025年8月由民办幼儿园转为公办幼儿园,同年10月开设财政专户,2026年1月财政局文件通知,又将幼儿园财务并入镇中心小学,幼儿园固定资产2026年录入镇中心小学资产账户。所以在幼儿园财政账户上导出的资产负债表中固定资产为零,导致净资产和开办资金相比减少超过20%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |