志丹县政府采购中心
发布时间：
2026-03-24 23:30
| 单位名称 | 志丹县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益、保护政府采购当事人的合法权益。政府采购目录；组织实施集中采购；管理监督政府采购活动。 | |
| 住所 | 志丹县财政局办公楼 | |
| 法定代表人 | 曹东阳 | |
| 开办资金 | 95.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.31万元 | 16.36万元 | |
| 网上名称 | 志丹县政府采购中心 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年工作成效（一）深化理论武装，筑牢党建引领根基坚持把政治建设摆在首位，持续巩固拓展2024年理论学习成果，推动学习教育常态化、制度化、实效化。一是强化常态学习提能。严格坚持每周一支部会与中心工作会“两会合一”机制，刚性落实“第一议题”制度，围绕政府采购领域新法规、新政策、新流程，精准制定年度学习计划，采取“会上领学+专题研学+案例教学+实践践学”相结合的方式，推动理论学习与业务实操深度融合。全年累计组织学习新修订法律法规5部、省市县政策文件18个，传达上级会议精神32次，开展业务研讨10次、案例分析6次，有效提升了干部运用理论解决实际问题的能力，为“五化”建设落地见效提供了坚实理论支撑。二是深化专题学习铸魂。持续深化党的二十届三中全会精神学习贯彻，结合政府采购改革发展新形势，组织开展“全会精神与采购实践”专题研讨活动，邀请市级采购专家、行业领军人才开展专题辅导2次，选派4名业务骨干赴先进地区参加“政府采购数字化转型”专题培训，推动干部精准把握政策导向、行业态势。全体干部结合岗位实际撰写深化改革实践心得，形成一批有价值的工作思路和举措，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。三是抓实党纪教育固本。常态化开展廉政警示教育，升级打造“清廉采购”教育阵地，组织干部参观廉政教育基地、观看警示教育片，支部书记讲授廉政专题党课4次，签订廉政责任书和廉洁承诺书，持续深化“清廉是采购生命线”理念。建立干部廉政档案，定期开展廉政风险点排查，对采购关键环节进行全过程监督，推动“不敢腐、不能腐、不想腐”思想自觉融入日常、化作经常。（二）深化品牌创建，激活创新驱动引擎以党建品牌为引领，持续推进“五化”建设落地深化，不断提升服务质效和管理水平。一是数字化赋能提质增效。升级AI党建云平台功能，实现党建工作与业务工作数据互通、动态联动；优化“志丹县政府采购中心”公众号服务模块，增设政策解读视频专栏、线上咨询入口，全年发布政策信息68条、解读视频12个，解答线上咨询100多人次，让政策服务触手可及。推进采购流程电子化升级，探索推行“不见面开标”模式，减少供应商跑腿次数，降低交易成本，全年电子化采购项目占比提升至75%。二是标准化服务精准直达。在2024年政策汇编基础上，新增《政府采购流程标准化指引》，以图文并茂、流程图谱的形式明确各环节操作规范。优化服务大厅功能，完善免费热水、充电、Wi-Fi等便民设施，推行“一窗受理、集成服务”模式，建立采购项目全周期跟踪服务机制，为采购人和供应商提供全流程指导，群众满意度达98%以上。三是多元化担当彰显本色。扎实推进包扶工作提质增效，协调争取项目资金，完成张渠王崾岘村灌溉水渠修缮1.5公里，帮助销售村集体苹果180箱、特色农产品800余斤，协调发放化肥6吨，惠及农户32户。组织干部开展“我为群众办实事”实践活动，深入社区开展政策宣讲8次，慰问困难群众15户；积极参与县域应急处置、环境整治等志愿服务活动，展现政府采购队伍的责任与担当。（三）深化制度建设，夯实规范运行基础以制度建设为抓手，持续补短板、强弱项，推动政府采购工作规范化运行。一是完善内控体系。在2024年制度建设基础上，修订完善《政府采购内部控制操作规程》《采购项目评审监督管理办法》等6项制度，细化岗位职责清单，明确各环节工作标准和责任边界，形成“事前预防、事中管控、事后监督”的全流程内控体系。二是规范采购管理。严格落实省市关于政府采购限额标准的最新要求，优化限额以下采购项目备案流程，简化备案材料，压缩备案时限，备案效率提升40%。建立采购项目“双审核”机制，对采购需求、招标文件进行合法性、合规性审核，全年累计审核项目138个，发现并整改问题13个，有效降低采购风险。三是强化监督检查。配合县财政局开展政府采购专项检查2次，重点检查采购程序执行、资金使用等情况，发现并督促整改问题18个。建立“回头看”机制，对问题整改情况进行跟踪核实，确保整改到位，推动采购行为全面规范。（四）深化实干导向，提升履职服务效能紧扣主责主业，将“五懂三会一做”要求融入履职实践，以实干实绩检验工作成效。一是优化营商环境再加力。深入推进“放管服”改革，开展“采购领域减负纾困”行动，取消供应商资质证明材料6项，推行“告知承诺制”；整治采购环节不合理收费、设置隐性门槛等问题，严禁向供应商收取专家评审费、资料费等费用，为企业降本减负。全面公开采购项目事前需求、事中流程、事后结果等信息，保障供应商知情权、参与权和监督权。二是采购质效再提升。建立采购项目全周期管理机制，在项目调研、需求论证、招标采购、验收结算等环节，引入专业力量参与，开展实地考察、专家论证等，有效提升采购需求的合理性和准确性。加强与兄弟县区交流学习，赴洛川、黄陵等县区及市公共资源交易中心考察学习5次，借鉴先进经验优化工作流程。截至年底，累计完成采购项目138个，同比增长10.4%；按项目类别划分，服务类占比15.49%、货物类占比43.59%、工程类占比40.92%；按采购方式划分，公开招标占比50.12%、竞争性谈判占比6.78%、竞争性磋商占比42.91%、单一来源占比0.19%，采购资金节约率达10.7%，采购工作实现量质齐升。三是维权渠道再畅通。健全投诉质疑处理机制，设立专门投诉接待窗口，公布投诉电话和邮箱，规范处理流程，明确处理时限。全年受理投诉、质疑、行政复议事件5起，均通过专家论证、实地核查等方式，严格按照法定程序和时限完成调查处理并答复，答复满意率100%，确保公权力在阳光下运行。（五）深化作风建设，锻造过硬干部队伍以作风建设为保障，持续强化干部队伍建设，提升综合素质和履职能力。一是强化能力培训。围绕“五懂三会一做”目标，制定干部能力提升计划，组织开展业务技能比武、政策知识竞赛等活动4次，选派干部参加上级业务培训12人次，干部专业素养和业务能力显著提升。二是严明纪律作风。召开作风建设专题会议3次，开展纪律作风自查自纠活动2次，整治“庸懒散拖”等问题5个。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展谈心谈话，支部书记与党员干部谈心谈话全覆盖，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是健全激励机制。建立“日常考核+年度考评”相结合的考核体系，将工作实绩、服务质量、廉洁自律等纳入考核范围，考核结果与评优评先、绩效奖励挂钩，激发干部干事创业的积极性和主动性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |