洋县房产管理局
发布时间：
2026-03-24 18:00
| 单位名称 | 洋县房产管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行《国家城市房地产管理法》。维护房屋产权所有人的合法权益等。 | |
| 住所 | 陕西省洋县东二街18号 | |
| 法定代表人 | 王锋 | |
| 开办资金 | 176.5万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 洋县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 112.33万元 | 115.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，洋县房产管理局严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）认真履行房地产市场监管主体责任，加大房地产市场监督检查力度1.抓实市场日常监管，2025年我县房地产开发市场保持稳定发展态势，全年受理商品房预售许可项目7个，预售面积8.07万㎡；完成商品房网签合同备案1089户、备案面积12.9万㎡；办结商品房竣工交付5起，交付面积8.44万㎡；1-12月完成房地产固定资产投资8.73亿元，同比增速-0.44%；实现商品房销售面积17.13万平方米，同比增速3.76%。2.开展房企信用评定与预售资金监管，完成2024年度房地产开发企业信用等级评定工作，对县域内31家有资质、有项目的房企开展信用评级，将企业不良行为及时记入信用档案，强化信用约束与失信惩戒。严格落实预售资金监管，将37个项目纳入预售资金监管范围，按工程进度节点审核资金拨付申请，确保专款专用；11月配合国家金融监督管理总局洋县监管支局，完成对县域内商品房预售资金监管银行的工作考核。3.推进风险楼盘纾困与保交楼工作，针对房地产风险项目，制定“一项目一策”“一楼一策”化解方案，通过政银企包抓联建、质押抵押等措施增强房企自主经营能力，同时依法依规处置各类违规行为，杜绝损害群众利益情况发生。全年县域内3个保交楼住宅项目、6个保交房项目均按计划完成交付，交付率100%。4.化解历史遗留办证难问题，对县域内房地产历史遗留办证难问题开展全面排查梳理，针对各问题楼盘逐一分析成因、制定个性化解决方案，加强与相关部门的沟通协调、形成工作合力，截至2025年底，本年度受理的6起办证难遗留项目均已启动办证工作。5.开展商品房宣传推介活动，借助春节、油菜花节人流量集中的契机，在朱鹮广场、开明广场、三馆一中心搭建临时展区，组织县域内有销售项目的房企开展楼盘推介活动，聘请专业主持人讲解楼盘亮点与购房政策，为群众购房提供一站式选购服务。加大物业企业监管力度，积极提升物业小区管理水平1.规范监管，健全物业管理市场秩序。一是规范物业服务企业经营行为，要求企业在物业管理区域内全面公开物业服务合同、服务项目及收费标准，主动接受业主监督；对企业违法违规行为，采取约谈、限期整改、通报批评等措施督促整改。二是落实信用评价管理，严格执行《陕西省物业服务企业信用评价管理办法》，推进物业服务企业诚信评价监管平台运行，以物业服务等级评定为基础，建立物业企业信用考核评价体系，将企业不良行为、合同履行情况及时记入信用档案，推动企业诚信经营、规范服务。2.强化监督，开展物业服务领域专项整治。2025年以来，先后印发《物业小区公共收益排查工作通知》《关于规范洋县物业小区公共收益信息公开的制度》，转发市住建局《关于做好住宅小区公共收益使用管理工作的通知》等文件，聚焦服务内容不透明、收费标准模糊、公共收益管理混乱等民生痛点，组织开展全行业自查自纠。建立“排查—整改—反馈”闭环管理机制，对公共收益公示不规范等问题第一时间下达整改通知书，并开展“回头看”核查整改成效；针对物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等群众反映强烈的问题，对全县56个物业小区开展3轮次专项检查，累计发现问题60个，完成整改50个，整改率83%。3.多措并举，全面提升小区综合管理水平。一是推进物业党建联建，深化“红色物业”建设，目前县域内6家物业企业已建立党组织，覆盖10个小区，累计开展志愿服务20余次；成立物业行业党委，推动行业规范化发展，2025年物业企业党组织共组织开展志愿服务5次，切实提升物业服务质量与居民获得感。二是规范电动自行车充电设施建设管理，加强充电设施建设工程质量监管，实现全县56个住宅小区电动自行车集中充电设施全覆盖，从源头杜绝“飞线充电”现象；同时开展安全宣传教育，引导居民规范充电，保障生命财产安全。三是开展物业小区安全拉网式排查，由县住建局牵头，联合县消防大队、县市监局、县应急局、洋州办等单位组成联合检查组，围绕消防设施、电梯安全、电动车违规充电、外墙保温防火、经营场所安全管理、公用事业设施运行等重点环节，对全县56个物业住宅小区开展全面排查，现场反馈问题并督促整改，建立问题清单与整改台账，对重大安全隐患实行挂牌督办。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益通过规范房地产市场监管、严厉打击各类违规行为，有效维护了房地产市场秩序，保障了消费者合法权益，推动房地产市场健康平稳发展；通过强化物业企业监管、提升物业服务水平，切实增强了居民的居住安全感与归属感。房地产与物业管理行业的平稳发展，不仅提升了居民生活质量，更带动了地方经济增长、扩大了就业渠道，有效维护了社会和谐稳定。2.经济效益2025年我县房地产开发市场持续稳定发展，全年受理商品房预售许可项目7个，预售面积8.07万㎡；完成商品房网签合同备案1089户、备案面积12.9万㎡；办结商品房竣工交付5起，交付面积8.44万㎡；1-12月完成房地产固定资产投资8.73亿元，同比增速-0.44%；实现商品房销售面积17.13万平方米，同比增速3.76%，房地产行业对地方经济的支撑作用持续显现。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题信访投诉量居高不下，维稳工作形势严峻，涉及房地产销售、物业服务的信访投诉数量及信访群体规模较往年呈明显上升趋势。2.改进措施持续抓实信访维稳工作，指定专人负责矛盾纠纷与信访隐患的常态化排查化解；组织开展房地产销售、物业服务领域突出问题集中治理，聚焦群众反映的热点、难点问题，制定针对性解决方案，切实解决群众合理诉求。四、下一步工作打算1.聚焦市场稳定性，持续规范行业发展秩序。完善房地产市场监管机制，加强与相关部门协作，建立联合执法机制，形成监管合力；建立房地产市场“月度监测+季度分析+年度评估”工作机制，依托销售、价格、资金等核心数据，及时预警市场异常波动；严格商品房预售资金监管，与金融机构建立联动机制，按工程进度精准拨付资金，对资金挪用行为实行“零容忍”，坚决防范项目烂尾风险；完善房地产企业、中介机构信用评价体系，将服务质量、投诉处理效率等纳入评价指标，实行信用分级监管，引导行业诚信经营。2.聚焦服务高效性，持续深化行业改革创新。优化房产政务服务流程，实现二手房交易、抵押登记等事项“一件事一次办”，提升政务服务效率；加强物业行业精细化监管，建立健全物业服务质量评价标准，推动物业企业参与老旧小区管理与社区综合服务，全面提升物业服务水平。3.聚焦信访维稳，切实维护社会和谐稳定。常态化开展矛盾纠纷和信访隐患排查化解工作，做到信访问题早发现、早预防、早处理，妥善化解信访积案、难案，最大限度减少越级上访；持续开展房地产销售、物业服务领域突出问题集中治理，切实解决群众急难愁盼问题，坚决杜绝发生房地产、物业服务领域群体性事件和恶性事件。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |