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白水县北井头小学中心校

发布时间: 2026-03-24 17:39
单位名称 白水县北井头小学中心校
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育;相关社会服务。
住所 白水县雷牙镇北井头村
法定代表人 赵军红
开办资金 880万元
经济来源 财政补助
举办单位 白水县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
782.36万元 772.56万元
网上名称 白水县北井头小学中心校.公益 从业人数  65
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规的规定,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。1.变更单位机构名称,2025年8月15日。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在白水县教育体育局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况:1.德能并修,专业成长。强化师德师风建设,常态化开展政治理论学习。依据《教师职业道德规范》《中小学教师十项准则》严格要求教师,坚决抵制有偿家教、体罚或变相体罚等不良行为。通过每周政治学习强化教育,有效开展师德师风专题教育,进一步提升了教师的职业道德素养;深入开展师德模范宣传学习,用身边优秀教师的事迹引领价值导向。实施“青蓝工程”,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,助力青年教师快速站好讲台。本年度成功组织多轮赛教,如同课异构、示范课、研讨课、达标课等,并以此为载体,深入开展听评课、专题研讨等,形成了浓厚的教学研究氛围。大力支持教师参加各级各类专业培训和教学竞赛,全年累计派出培训和参赛教师50余人次,教师在县级以上各类竞赛中获得荣誉十余项。2.立德树人,提质增效。构建“三全育人”格局,增强德育实效。以“开学第一课”和“文明礼貌月”为起点,相继开展了系列实践活动;结合“学雷锋纪念日”、妇女节、母亲节等节点,组织了形式多样的感恩与志愿服务主题活动;围绕爱国主义、中华优秀传统文化、心理健康等核心主题,定期举办演讲比赛、经典诵读、书画展、专家讲座等活动;在升旗、观看阅兵仪式等爱国主义教育基础上,进一步强化了思政课主阵地建设,深化了法治文化、传统节日文化熏陶以及生命健康教育,使德育工作贯穿学期始终,形成了主题鲜明、内容丰富、层次清晰的育人活动网络;深化课堂教学改革,全面落实“以学定教”模式,以“限时讲授、合作学习、踊跃展示、及时检测、科学评价”推动高效课堂建设。坚持“学生中心、素养导向”,开展赛教、学科竞赛等活动。成功组织了读书节、优秀作业展评、“汉字听写大赛”、“英语单词王”、“计算小达人”等学科特色活动,促进了学生综合能力的全面发展;通过举办校园文化节、艺术展览、文体比赛等丰富校园文化生活。通过开设特色课程、开展特色教育等培养学生的特长和兴趣爱好,助力“双减”落地,精心打造了多元化的课后服务课程体系。开设了书法、思维绘画、国画、水粉画、卡通画、篮球、羽毛球、乒乓球、围棋、象棋、鼓号队、非洲鼓、口风琴、手工等课程,满足学生多样化的发展需求;强化教育科研引领,各教研组紧密围绕“核心素养导向下的课堂教学改进”这一核心主题,扎实开展校本研修。科研课题引领作用明显,一项市级课题立项,两项县级课题结题,形成可推广教学案例;拓展协同育人格局,常态化邀请家长代表参与学校事务管理,增强了家校合作。对特殊学生建立了由“班主任牵头、心理教师介入、家庭深度参与”的联合关爱与支持机制,使干预与帮扶工作更加精准、有效。3.夯实基础,筑牢防线。积极消除安全隐患,提升硬件水平。升级了李家卓学生宿舍卫生间设施,有效解决了住宿学生如厕难问题;使用环保真石漆对学生宿舍及教师宿办楼外墙进行了粉刷美化;健全安全管理制度,加强日常巡查与值班,确保安全管理无死角、无盲区。将安全教育纳入课程体系与日常管理,通过国旗下讲话、主题班会、禁毒知识竞赛、手抄报评比、观看警示纪录片、发放《致家长的一封信》等多种形式,筑牢安全防线。联合司法、公安、消防等部门,常态化开展防灾减灾、交通安全、防溺水、防诈骗等主题教育与应急演练。开展近视防控、健康检测活动,建立学生健康档案,全方位保障校园安全。4.融合赋能,特色发展。探索“主题融合”教育模式,将学雷锋活动与日常文明行为养成相结合,将爱国主义教育融入升旗仪式、节日庆典和学科教学,将感恩教育渗透于亲子活动与师生互动。整合社会资源,开展“科普进校园”、“劳动实践”等活动。着力构建以学校官方微信公众号为核心,校园宣传栏、班级文化墙、家长微信群等协同发力的立体化宣传矩阵,及时传播校园动态,展示师生风采,讲好育人故事。二、社会效益情况。1.配合国家相关扶持政策。积极实施“两免一补”,即免学费、免教科书费,贫困寄宿生生活补助,营养改善计划等有效的促进了教育扶贫工作的开展。2.本年来我校各项工作进展较好,受到上级部门充分肯定,获得上级多项奖励。3.组织教师外出参加各类培训和学术交流活动50余人次,有效提升了教师的专业素养和教学能力,培养县级教学能手2人。4.争取县局项目,升级了李家卓学生宿舍卫生间设施,进一步消除安全隐患;使用环保真石漆对学生宿舍及教师宿办楼外墙进行了粉刷美化。三、存在的问题及整改措施。(一)存在问题:1.学校活动设施、场地不足,教学设施、设备亟待改善提升。2.教师队伍活力不足,信息化、数字化技术应用水平有待提升。(二)整改措施:1.关于进一步改善办学条件的问题。加大基础设施建设,努力改善办学条件。自筹和争取资金,不断改善学校教学及办公条件,创建“精优美活”的育人环境。2.关于改善校园信息化问题。学校将进一步发挥学校现有设备的作用,加大培训力度,充分利用国家智慧教育平台,不断提升科技赋能效果。四、下一步工作打算。1.坚持立德树人根本任务,深化德育工作体系。构建“大思政”育人格局。将思政教育融入教育教学全过程,开发具有校本特色的德育课程与实践项目,强化课程思政。开展主题鲜明、形式多样的教育活动,引导学生践行社会主义核心价值观;关注学生个体差异与成长需求,建立学生成长档案,促进学生全面而有个性的发展。2.深化教育教学改革,全面提升育人质量。推进课堂教学创新。积极探索基于情境、问题导向的互动式、启发式、探究式课堂教学模式,推动信息技术与教育教学深度融合,提高课堂教学效率与吸引力;健全教学常规管理制度,加强教学过程监控与质量评估;巩固“双减”工作成效。继续优化作业设计与管理制度,提升课后服务水平,丰富课后服务内容与形式,切实减轻学生过重课业负担,保障学生身心健康。3.加强教师队伍建设,激发内生发展动力。强化师德师风建设。健全师德建设长效机制,将师德考核摆在教师评价的首位,树立优秀教师典型,营造风清气正的育人环境;促进教师专业发展。完善分层分类的教师培训体系,搭建校本研修、区域联动、高端培训等多元成长平台。4.优化学校治理体系,提升现代治理能力。完善内部管理机制。进一步健全以章程为核心的现代学校制度体系,优化内部机构设置与职能分工,推进管理精细化、规范化;深化家校社协同育人。完善家长委员会制度,拓宽家校沟通渠道。积极链接社区与社会资源,构建学校、家庭、社会三位一体的育人网络。5.改善办学条件,筑牢校园安全防线。推进数字校园建设,提升校园信息化、智能化水平,为教育教学改革提供有力支撑;构建平安和谐校园。常态化开展安全教育与应急演练,完善校园安全风险防控体系,加强食品安全、消防安全、设施安全等各类隐患排查整治,确保师生安全与校园稳定。
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