汉中市南郑区生态资源统筹发展中心
发布时间：
2026-03-24 17:30
| 单位名称 | 汉中市南郑区生态资源统筹发展中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 践行“两山”理念，统筹生态资源开发利用，制定全区生态资源统筹发展规划；组织开展全区生态资源调查统计；指导全区生态资源绿色循环开发利用；负责“汉中藤编”品牌建设管理等工作。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道汉山广场翠云阁 | |
| 法定代表人 | 邱峰 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.14万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区生态资源统筹发展中心.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区生态资源统筹发展中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况（一）稳步推进农村产权流转交易市场体系建设。为促进农业农村资源资产盘活利用，增加农民收入，单位集中力量，大力推进农村产权流转交易市场体系建设。1.完善建设方案设计。牵头拟定农村产权交易市场体系建设方案，细化交易品种、运营机制、服务流程等关键内容。2.配齐配强工作力量。协调落实1名业务骨干专职负责前期筹备工作，面向社会发布招聘公告，择优招聘3名业务人员，组建专业工作专班。3.落实建设资金保障。积极对接中国建设银行陕西省分行，争取到50万元前期建设捐赠资金，确保平台搭建、设备采购等工作顺利开展。（二）协同推进“汉中藤编”品牌建设。从规划、商标、标准三方面发力，推动这一国家级非物质文化遗产产业规范化、品牌化发展。1.明晰产业发展路径。与核心企业开展多轮座谈交流，系统梳理品牌建设痛点与发力点，协助完善《汉中藤编发展规划》及相关研究报告，为产业发展提供了清晰蓝图。2.助力品牌权益保护。推进“汉中藤编”地理标志证明商标申报工作，在前期资料收集、企业调研走访等方面提供全力支持，目前商标注册审批正稳步推进。3.推动行业标准落地。积极参与《汉中藤编编织技艺规范》（地方标准编号：HZ7-2024）的编制调研工作，协助走访相关县区藤编企业，收集一线工艺数据，为标准制定提供实践支撑。（三）荷兰豆订单农业规模化发展成效显著。依托南郑生态优势，公司深化与如东县国有企业——江苏南通绿海冷冻食品有限公司的苏陕协作，推进订单农业项目落地。项目配套350万元苏陕协作资金，重点用于两大冷藏中心建设及周转筐、叉车、检测室、分拣线等配套设施设备采购，同时购置农机具、运输车辆及种子、肥料、农药等农资，并开展种植技术培训和项目管理工作，目前各项建设任务已全部完成，正等待最终验收。（四）联合西安地铁推出“南郑好物”线下体验店。组织全区11家代表性企业，在西安地铁大雁塔站、小寨站等核心站点开展为期1个月的集中展销活动，集中展示销售汉中藤编、黄关黄酒、汉中仙毫等特色产品。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：一是拓宽了农民就业增收渠道。依托荷兰豆订单农业、汉中藤编产业两大核心项目，累计吸纳500名农村劳动力实现就近务工；二是提升了南郑知名度。通过“南郑好物”西安地铁线下展销，覆盖往来客流超80万人次。三是完善了农业农村服务体系。聚焦农村资源资产盘活利用，补齐农村产权交易规范化服务短板，助力农村集体产权制度改革走深走实。四是通过订单农业项目，有效提升了本地农业生产标准化、规模化水平，为全区农业产业高质量发展奠定了坚实基础。（二）经济效益：一是订单农业带动农户与集体双增收。2025年上半年顺利完成120吨优质农产品销售，实现直接产值72万元，参与种植农户亩均增收超1100元。二期2025-2026年度已种植1400亩，预计产值770万元，亩均可带动农户增收3000元。二是特色产业市场效益逐步释放。通过各类展销活动直接带动全区11家参展特色企业实现产品销量提升。三是农业配套项目赋能长远效益。农村产权交易全流程规范化服务将极大提高农村闲置土地、集体资产等资源利用率，助力311个村集体经济实现稳定增收。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.农村产权流转交易市场体系建设推进缓慢。由于建设涉及产权界定、流程设计、系统开发等专业性工作，工作量大、技术要求高，整体推进速度因政策变化、资金欠缺等原因未达预期。2.订单农业抗风险能力不足。2025年极端干旱和长期降雨天气对订单农业产量造成严重影响，导致作物收成下降，同时增加了灌溉、管护等人力物力成本，项目实际效益较预期下降一半，暴露出在农业生产风险预警、抗旱设施配套、应急处置机制等方面的短板。（二）改进措施：1.加强人员培训，适应工作需要，积极争取政策支持，推动区域生态资源统一规划、统一收储、统一开发。2.积极争取各类项目资金支持，保障工作正常开展。四、下一步工作打算（一）加快平台搭建进度，打造省级示范标杆。统筹推进农村产权流转交易平台及政府管理系统开发建设，完善配套金融服务和基础设施，实现交易信息发布、在线交易、资金结算、档案管理等全流程数字化服务。（二）深化品牌赋能，推动“汉中藤编”产业高质量发展。引导藤编企业融入现代设计理念和消费需求，开发家居装饰、文创礼品、实用器具等系列产品，提升产品附加值。完善产业带动机制，建立藤编技艺培训常态化机制，吸纳更多农村劳动力参与藤编产业，实现品牌发展与群众增收双赢。（三）做强主营业务，拓宽增收渠道。推动订单农业提质扩面，深化与如东县合作，扩大订单农业种植规模，拓展蔬菜、粮油等更多品种，打造苏陕农业合作示范样板；完善“种植－采收－冷藏－运输－销售”全链条服务，保障产品质量和供应稳定性。（四）加强自身建设，夯实发展基础。优化人员配置，积极向主管部门争取政策支持，强化队伍培训，建立常态化培训机制，开展业务技能、政策法规、经营管理等方面培训，提升员工综合素养和工作效率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |