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旬邑县政府采购中心
旬邑县政府采购中心
发布时间:
2026-03-24 17:33
单位名称
旬邑县政府采购中心
宗旨和业务范围
规范行政事业单位采购方式。负责全县范围内凡财政拿钱,以购买租借委托式雇佣等方式获取货物,工程式服务的行为,具体包括原材料,产品,设备安装维修等项目。
住所
旬邑县城北大街
法定代表人
袁小力
开办资金
1万元
经济来源
全额拨款
举办单位
旬邑县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1万元
1万元
网上名称
无
从业人数 18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年,我单位在县财政局的正确领导,在认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下工作:开展的具体工作(一)服务大局勇担当,财政履职显作为。1、规范会议管理,保障会务质效。坚持厉行节约的原则,统筹协调完成了县“两会”、县委全委会等重要会议活动的保障工作。通过优化会议筹备流程,明晰岗位职责分工,确保各项会议活动规范、有序、顺利举行。2、深化宣传报道,优化采购营商环境。聚焦政府采购工作重点,强化信息宣传与舆论引导,全方位传播政府采购“阳光化”改革成果,有效提升政府采购营商环境建设水平,进一步扩大财政工作的社会影响力。坚持厉行节约的原则,统筹协调完成了县“两会”、县委全委会、县第十八届人民代表大会第五次会议等重要会议活动的保障工作。通过严格审核参会规模与食宿标准,优化会议筹备流程,明晰岗位职责分工,确保各项会议活动规范、有序、顺利举行。(二)深学细悟强本领,理论武装筑根基。1、政治学习淬初心:常态化开展中心工作人员政治理论与业务技能学习,着力提升政治素养和业务实操能力。及时跟进学习最新理论知识,学习上级财政工作会议部署,通过专题研讨等形式,深刻领会政策内涵。2、业务钻研提能力:坚持学习《政府采购法》、《陕西省政府采购电子化操作规范》等法律法规,通过典型案例,夯实业务知识基础,不断提升依法采购、科学采购、专业采购的能力。(三)对采购公告发布、资格预审、开标评标、结果公示等环节实行全流程规范管理。严禁设置不合理条件排斥、限制供应商参与竞争,切实维护公平竞争的市场秩序。(四)主动融入中心,彰显财政为民本色。积极投身县域中心工作,选派1名干部担任驻村第一书记,扎实推进我局巩固脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作。同时,组织干部参与“环卫工人休息日”等志愿服务活动,以实际行动践行财政部门的社会责任与为民服务理念。二、取得的经济及社会效益(一)采购规模稳中有升。全年共组织实施各类采购项目14个,预算金额1495万元,实际成交金额1478.7万元,节约资金16.4万元。其中,货物类8个,服务类6个,采购结构进一步优化,有效服务了全县重点项目建设和民生事业发展。(二)采购方式更加科学合理。严格执行政府采购法律法规,根据项目特点合理选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价等方式,做到应招尽招、规范运作。对金额小、频次高、通用性强的项目,积极推进集中采购、协议供货等方式采购,提高采购效率,降低采购成本。三、存在的问题(一)个别采购人依法采购意识仍需加强,采购需求论证不够充分,存在“重采购、轻管理”现象。(二)部分项目技术复杂、专业性强,中心专业力量相对不足,对新兴领域采购的前瞻性和指导性有待提升。(三)政府采购信息化、智能化水平仍有提升空间,系统之间数据共享和业务协同有待进一步加强。四、整改措施(一)强化采购人主体责任,加强采购法规培训,完善需求论证机制,压实全流程管理责任,扭转“重采购、轻管理”倾向。(二)加强专业人才队伍建设,强化业务学习与专家支撑,提升新兴领域研判和指导能力,增强专业服务水平。(三)加快信息化、智能化升级,打通系统壁垒,推进数据共享与业务协同,提升采购全流程数字化效能。五、下一步工作计划(一)持续深化政府采购制度改革。认真贯彻落实上级关于政府采购改革的决策部署,进一步完善采购管理制度体系,推动政府采购更加规范透明、高效有序。(二)加快推进信息化和数字化转型。深化政府采购电子化平台建设和应用,推动与财政、公共资源交易系统互联互通,提升数据共享和业务协同水平。(三)全面加强队伍建设和廉政建设。持续加强政治理论和业务知识学习,提升干部专业素养和履职能力。进一步压实廉政责任,健全廉政风险防控机制,坚决筑牢干部拒腐防变思想防线,确保采购工作规范开展、阳光运行。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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