安康市公安局汉滨分局警务服务中心
发布时间：
2026-03-24 17:24
| 单位名称 | 安康市公安局汉滨分局警务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市公安汉滨分局机关日常运转和警务活动提供服务保障。承担分局机关安全防范，水电管理，环境卫生、绿化、食堂、值班室、会议室、办公区、家属院管理，公务接待、大型会议布置，车辆、驾驶员及辅警管理，警犬驯养等工作。 | |
| 住所 | 陕西省安康市汉滨区老城街道五星街50号 | |
| 法定代表人 | 徐海彦 | |
| 开办资金 | 346.32万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市公安局汉滨分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 344.5万元 | 343.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 109 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康市公安局汉滨分局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）聚焦规范高效，全面提升内务管理水平。对照上级规定和分局要求，结合中心实际，全面梳理修订《汉滨分局内务管理细则》《办公区域管理规定》等5项制度，明确管理职责、工作标准和操作流程，形成覆盖全面、衔接配套的管理制度体系。建立常态化内务检查机制，采取定期检查与随机抽查相结合方式，全年累计对办公区域、值班备勤室等场所开展检查12次。对检查发现的5个问题，现场指出、限期整改、跟踪问效，整改完成率100%，并将检查结果纳入绩效考核，有效提升内务管理水平，营造整洁、有序、规范的办公环境.（二）筑牢安全防线，切实保障机关内部安全。修订《汉滨分局机关安全管理办法》，明确消防安全、用电安全等4类安全管理责任，细化操作规程和应急预案，构建全员参与的安全责任体系。坚持“预防为主”，组织开展6次全覆盖安全生产大检查和专项排查，对重点部位、关键环节进行拉网式排查，对发现的3处隐患建立台账、销号管理，现已全部整改到位，全年未发生任何安全责任事故。（三）精细运维管理，全力保障营房设施完好。建立营房维修快速响应机制，优化报修流程，明确维修时限，通过线上报修平台等渠道，全年接收处置各类报修23件，处置及时率、各部门满意度均达100%。组织维修人员对办公楼水、电、气、暖等设施定期巡检，全年巡检12次，提前处置问题苗头2处。规范维修材料出入库管理，完善营房设施维修档案23份，为设施设备全生命周期管理提供依据。（四）保障稳定运行，扎实做好水电维护工作。定期对配电室、水泵房、给排水管网等关键部位巡查检测，全年巡查12次，消除潜在隐患4处，在夏季高峰、冬季严寒季节增加巡查频次并制定预案。组建水电、保洁、保安三维一体应急维修队伍，备足抢修物资，全年开展应急抢修28次，平均处置时长不超过1.5小时。规范水电费用核算缴纳，缴费及时率100%。（五）优化环境品质，持续推进美化亮化工程。严格落实卫生责任制，加强保洁监督，全年开展集中清理6次，清理卫生死角15处，每月定期消杀，全年累计消杀12次。根据季节做好院内绿化养护，及时补种苗木15余株，提升绿化景观效果。检查优化院区照明设施30盏，更换损坏灯具15盏，规范维护形象标识与宣传栏。结合警营文化建设，布置文化墙、宣传展板，营造积极向上、团结和谐的文化氛围。（六）提升服务品质，精心保障餐厅规范运营。严格执行《食品安全法》，严把食品采购、加工等关口，坚持索证索票，全年采购食材20余种，索证索票率100%。每周开展卫生检查、每月开展隐患排查，全年未发生食品安全事故，就餐满意度达96%。根据季节和口味需求科学制定食谱，推出特色菜品10余种，收集整改意见建议6条，持续提升饭菜质量。优化就餐环境与流程，倡导“光盘行动”，强化节约管理。（七）规范物资管理，保障低值易耗品及办公耗材供应。完善采购领用制度，修订《汉滨分局低值易耗品及办公耗材管理办法》，规范全流程管理，坚持按需申领、厉行节约，全年节约办公耗材费用约2万元。建立详细物资管理台账，入库物资20余种，全年盘点12次，做到账物相符。提升物资发放效率，全年发放物资100余件（套），发放及时率100%。积极推广环保再生耗材，推进绿色办公。（八）注重细节关怀，做好值班备勤室日常洗涤服务。制定布草洗涤、更换流程和卫生标准，明确床上用品每周一换、窗帘每月一洗。选择优质洗涤服务商，每月开展质量考核，全年考核合格率100%，严格做好物品交接登记。根据使用情况合理安排收集、送洗和配送，全年累计配送布草200余件（套），保障民警辅警休息需求。（九）强化统筹协调，优质高效完成会议服务保障。制定会议预约、场地准备、会后清理全流程服务标准，确保各环节衔接顺畅。服务人员经专门培训，全年开展培训6次，会议期间及时做好服务，处置突发情况10起。主动与主办部门沟通对接，加强与安保、水电等环节协调，确保会议保障万无一失。二、取得主要社会效益和经济效益。我单位负责机关安全及门卫接待工作，全年接待来分局办事群众7200余人次；开展机关水、电、消防等安全检查30余次，发现整改安全隐患15处，维护机关高效运转；两处机关、特警餐厅为400余民（辅）警每日按时提供干净卫生一日三餐，优化供餐服务，每周更新调整菜谱，民辅警用餐满意度由年初的88%提升至96%；顺利完成23项办公楼防水维修、经侦大队会议室维修项目，改善了办公条件，提升了设施效能；负责分局套子巷、鲁班巷、西堤三处家属院的日常管理，相关工作均受到辖区创文工作组的充分肯定；全年提供各类会议服务210场次；完成安康市大型龙舟赛、马拉松比赛等重大活动期间2000余名安保执勤民（辅）警的服务保障工作。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是管理精细化水平有待进一步提升；二是服务保障的主动性和前瞻性需加强；三是队伍专业能力建设需持续加强。（二）改进措施：一是深化精细管理，进一步健全管理制度，细化工作标准；二是优化服务模式，增强服务主动性和预见性，畅通沟通渠道，精准把握需求；三是加强队伍建设，强化政治理论和业务技能培训，提升工作人员的综合素质和服务能力。四、下一步工作思路。（一）强化督导检查，推动内务、安全、运维等各项管理工作再上新台阶。（二）不断优化餐饮、洗涤、会务等各项服务的质量和效率。（三）加强队伍建设与作风养成，定期组织中心工作人员开展政治理论、规章制度、业务技能学习，强化服务意识、责任意识和纪律意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |