略阳县政府投资项目代建服务中心(略阳县项目储备服务中心)
发布时间：
2026-03-24 17:18
| 单位名称 | 略阳县政府投资项目代建服务中心(略阳县项目储备服务中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 切实提升全县重大项目谋划及质量和水平，促进县域经济稳步健康发展。负责国家、省、市投资、产业政策研究；负责全县重大项目策划谋划、培训指导；开展重大项目论证、储备，建设县级项目库；指导项目申报资料编制、项目争取，提供项目代建、代办及建设推进服务。 | |
| 住所 | 县政府三楼 | |
| 法定代表人 | 赵强 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 57.45万元 | 109.16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2025年业务工作开展情况。一年来，我们坚持“项目为王”理念，以“深化高质量项目推进年”活动为抓手，强化协调调度、狠抓服务保障，推动全县重点项目呈现“基础实、推进快、进展好”的良好态势。（一）编手册、破难题，要素服务水平不断提升。今年以来，针对重点项目推进中手续繁杂、部门协同不畅、要素保障滞后等痛点堵点问题，项目代建中心主动牵头，积极协调全县20个项目要素保障部门，将原本分散、涵盖项目全生命周期各环节的57项要素保障重点任务进行系统整合，每项任务均明确了申请办理条件、办结时限、办理股室、联系电话及代办员等关键信息，并绘制政府投资项目与企业投资项目“要素保障工作流程图”，创新编印了《略阳县重点项目要素保障手册》。让项目审批从“模糊办”转变为“精准办”“透明办”，彻底解决了项目单位“找谁办、在哪办、怎么办、办多久”的核心问题，使全县重点项目谋划、建设、推进更加安全、规范、高效。各要素保障部门全年累计开展上门服务120余次，帮助企业解决政策疑问230余个。（二）“借外脑”、抓培训，项目谋划储备质效双升。紧盯我县发展基础、民生需求和长远目标，通过科学下达任务、开展业务培训、实地对接指导、聘请第三方机构谋划、召开专家座谈会等方式，督促指导各部门、各镇办扎实开展重大项目谋划储备，取得了显著成效，为“十五五”县域经济社会高质量发展奠定了坚实的项目基础。截至2025年12月底，全县谋划2026年重点建设项目63个、年度计划投资31.89亿元（较2025年增长11.9%），重大前期项目89个、总投资114.15亿元，其中市级重点建设项目32个、总投资26.31亿元、年度计划投资22.38亿元（较2025年增长9.4%），市级重大前期项目15个、总投资75.56亿元；谋划“十五五”重大项目763个，总投资1840.16亿元（较“十四五”增长81.7%），“十五五”计划投资755.67亿元（较“十四五”增长57.7%）；报送市级“十五五”规划重大项目198个，总投资755.92亿元，“十五五”计划投资325亿元。全县“十五五”重点项目计划已通过专家评审。（三）夯责任、抓调度，年度重点项目顺利推进。严格执行项目“三边三倒”、专班包抓推进、“周推进”机制，制定出台《略阳县重点建设项目偏离度管理制度》，压实项目主体责任，细化任务时间节点。同时，坚持问题导向，以投资进度不达标、前期手续未办结、固投未入统等问题项目为重点，通过对存在问题收集梳理、会商研究、交办提醒、跟踪落实等措施，狠抓调度、强化服务，年度重点项目进展良好。截至2025年12月底，全县64个重点建设项目累计完成年度投资29.63亿元，占年度计划的103.03%，54个项目已竣工，剩余10个项目已完成年度投资；96个重大前期项目有序推进。（四）抓重点、求突破，重大项目推进成效明显。以徐家坪水库建设、宝成铁路扩能改造、略康高速建设、略阳县智算中心建设等事关略阳经济社会发展大局的重大项目为重点，以市政府常态化调度为契机，将年度工作任务分解到到季、到月，主动加强与省市发改部门汇报争取、与县上相关部门单位对接沟通，强化协调服务、积极跟进落实，重大项目推进有力、有效，年度任务顺利完成。徐家坪水库建设、宝成铁路扩能改造、略康高速建设项目有望在2026年底实质性开工建设，略阳县智算中心建设项目有望在2026年通过国家窗口指导。（五）严把关、重质效，前期经费使用规范高效。严格按照《略阳县重大政府投资项目前期工作经费管理办法》明确的原则、范围、标准，对申报项目前期工作经费使用的必要性、合理性进行审核把关，在严格落实“过紧日子”要求的同时，充分发挥财政资金的“引子”作用，推动全县基础设施、公共服务、生态环保等重大项目谋划储备数量和质量不断提升，较好的实现了“四两拨千斤”的宏观效应。截至12月底，全年支出重大政府投资项目前期工作经费350万元，支持重大项目11个、总投资15.7亿元，截至2025年12月底，7个项目已开工建设，并带动全县新谋划储备年度重大项目189个、占年度任务的126%，总投资113.27亿元。二、取得的主要社会效益（一）通过狠抓项目谋划，夯实了项目基础。通过举办项目谋划擂台赛、项目谋划培训等方式，督促各单位密切跟踪中省政策导向，深入研究本领域、本行业发展趋势，挖掘各单位资源优势和职能优势，激发项目谋划的积极性，提高了项目谋划水平。（二）建立项目要素保障工作调度机制，保障项目顺利推进。成立了项目要素保障工作专班，围绕重点项目推进过程中存在的问题，坚持每周书面调度、每月会议调度，对项目前期手续办理及土地、资金等要素保障问题进行集中会商、交办、督促，确保问题得到及时、有效解决，保障项目顺利推进。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.项目谋划储备质量有待提高。从年度重大项目谋划、2026年重点项目及“十五五”重大项目征集情况看，一方面是项目体量小、层次低，特别是产业项目中种养殖项目多、深加工项目少，产品增加值率低，对构建“2+4”产业集群的支撑作用严重不足；另一方面是缺乏战略性、引领性、支撑性的重大项目，导致产业集聚和长期发展动能不足，县域经济转型慢、韧性弱；2.项目要素保障压力依然较大。因土地、环评等前期手续办理程序复杂、周期长等制约因素，导致部分重大前期项目不能及时转换为重点建设项目。（二）改进措施:1.做优项目谋划储备。深入研究学习中省投资政策，紧扣绿色循环转型发展定位，围绕新兴产业培育和传统产业升级，加大“2+4”产业集群项目谋划力度，确保2026年新谋划储备重大项目不少于150个，“十五五”重大项目总投资不低于1000亿元。2.强化项目要素保障。坚持“要素跟着项目走”，推动土地、资金等要素向重点产业、重大项目倾斜，实现要素充分集聚、高效整合、合理配置，持续提升重点项目要素保障供给能力。四、下一步工作思路（一）在“谋深谋实”上再下功夫，夯实项目储备基础，确保2026年谋划储备重大项目不少于150个。深入研究学习中省投资政策，紧扣绿色循环转型发展定位，以“2+4产业集群”构建壮大为重点，围绕新兴产业培育、传统产业升级、基础设施完善、公共服务提升、生态环境保护，加大项目谋划培训力度，指导各部门、各镇办谋划一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，确保2026年新谋划储备重大项目不少于150个，“十五五”重大项目总投资不低于1000亿元。（二）在“攻坚提速”上再求突破，全力扩大有效投资， 确保2026年度63个重点建设项目、86个重大前期项目年度工作任务圆满完成。紧盯2026年度63个重点建设项目、86个重大前期项目年度工作任务，认真落实重点项目“三边三倒”、专班包抓推进及重点建设项目偏离度管理等机制，督促指导项目包抓部门和项目建设单位倒排工期，挂图作战，加快进度，确保重点项目建设一季度实现“开门红”、二季度顺利“双过半”、年度任务圆满完成。（三）在“服务提质”上再出实招，持续优化建设环境，不断提升项目要素保障服务能力和水平。紧盯2026年度60个新建重点建设项目，督促指导各项目包抓部门、建设单位、要素保障部门对表开工计划，抓紧办理项目前期手续。同时，以问题项目为导向，强化协调服务，争取项目早开快开、应开尽开，确保“2026年新开工项目一、二季度开工率分别达到80%、100%”的目标顺利实现。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |