安康市高新医院
发布时间：
2026-03-24 16:57
| 单位名称 | 安康市高新医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健全科医疗内科外科妇产科儿科小儿外科儿科保健耳鼻咽喉口腔皮肤医疗美容精神科传染科结核病科肿瘤急诊医学康复医学运动医学职业病临终关怀麻醉科疼痛科重症医学科医学影像科医学检验科中医科中西医结合科。 | |
| 住所 | 陕西省安康高新区高新大道12号 | |
| 法定代表人 | 张元江 | |
| 开办资金 | 30000万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14824.93万元 | 13139.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 645 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康高新技术产业开发区管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。一是党建引领，把稳高质量发展之舵。充分发挥党组织政治核心作用，全年集体审议“三重一大”事项150余项，完成下设党支部选举工作，健全职代会、工青妇等群团组织，规范运行20余个委员会，抓实专家治院、民主治院工作；扎实推进“清廉医院”建设，开展党员服务进病房、“六个多”等活动，凝聚“医心向党、清廉为民”的强大合力。二是思想铸魂、文化立院，厚植“人文高医”精神内核。纵深开展爱国主义教育，引导全院职工感党恩、听党话、跟党走。树牢医院“仁爱、利他、专业、担当、精进”的价值观，探索推行“家文化”“孝义医院”“微笑医院”及“高医公益”等载体，全员开展医院价值观考核，推动“像爱亲人一样爱患者”的服务理念、“给您温暖希望和爱”的服务标准落地落实，涌现出全市“孝义之星”王康丽等先进典型；线上线下开办《高医之声》专栏，持续营造崇德向善、比学赶超的浓厚院风。三是立德树人，不断增强事业发展核心动能。旗帜鲜明倡导“高医招人用人三不要”原则，全年选任中层干部14人，新入职40人，新入编72人，开展职称聘任490人。开展各类医技护培训竞赛90余场次，举办“医路精进赋能前行”行政后勤人员专题培训14期。外出进修100余人次，参加各类学术会议、短期培训200余人次，100余人在省市级专委会任职。全院40余人、护理团队5个项目在国际及中省市各类学术会议、业务技能竞赛中荣获佳绩，眼科王华同志荣获安康市“第四批有突出贡献专家”称号。四是以人为本，推动医疗与服务同步提升。组建“诊区管家”，持续优化一站式诊疗服务体系，被市卫健委发文推广。新增专科门诊7个，专科门诊达到46个，消化内科、耳鼻咽喉头颈外科、老年病科被确定为全市首批能力提升重点专科。加入市中心医院“紧密型城市医疗集团”，眼科等6个学科加入中省市医疗联盟。狠抓规范医疗，药占比20%、耗占比8%。开设“无陪护病房”，开展护理“一科一品”及床旁结算服务，平均住院日5.57天。推出“便民服务二十条”，举办“感恩相伴·健康同行”开诊2周年系列惠民活动，院内志愿服务时长达7800小时，就医之路更加高效、更有温度。五是开放包容，广泛链接优质医疗资源。成立浙大邵逸夫医院安康远程诊疗中心，33位“邵医”专家接续来院帮扶。提升柔性引才质效，西安交大二附院、西安医学院口腔医学院、中国医学科学院肿瘤医院、中山大学中山眼科中心及市中心医院等顶尖专家到院坐诊及手术达450余天次。主动下沉服务，与3家县级医院、5个基层卫生院建立帮扶关系。承办全省儿保、泌尿及全市健康管理、青年护理教师教学大赛、“CPR+”培训等多场学术活动，成为市护理学会健康管理委员会主委单位，医院影响力日益增强。六是扛牢担当，共筑全民健康防线。牵头组建“高新区紧密型医共体”，管理运营高新区第二、第三社区卫生服务中心，为4.9万群众提供公共卫生服务，开展预防接种5352人16892剂次，办理慢特病700余人次。服务发展大局，全年外出医疗保障90余场次。成立高新区儿童青少年近视防控中心，向13所学校派出健康副校长，与高新六小共建中医药文化馆、共办中医药社团课。深入机关、学校、社区举办健康科普及急救培训60余场次，线上发出“高医科普”167期，线下开展健康小课堂23期，努力推动以治病为中心转向以人民健康为中心。七是坚守底线，切实维护安定和谐大局。扎实推进平安医院建设，构建人防、物防、技防互为补充、严丝合缝的防范体系，开办“院长信箱”及时解决各方诉求，荣获市级安全生产“三化三制”通报表扬。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年完成门急诊106250人次，同比增长48.04%；体检21347人次，同比增长54.1%；手术4264台次，同比增长36.32%；出院6443人次，同比增长30.03%。患者满意度达到98%以上，收获1000余人次赠送的锦旗、感谢信。向上链接优质医疗资源，与名院、名科室、名专家广泛建立合作关系，100余位专家常态化到院坐诊、会诊和开展手术，让老百姓在家门口享受到国家级优质医疗资源。医院相关工作做法成效突出，先后被安康高新区管委会、安康市卫健委发文推广，形成可复制、可借鉴的实践经验。三、存在问题及改进措施。（一）存在问题：一是学科影响力弱，特色技术竞争力不明显。二是人才梯队不够完善，人才稳定性不足。三是医院知晓率、知名度较低，优质医疗资源未能充分发挥效益。（二）改进措施：一是坚持借力发展，向上链接优质医疗资源，提升医院核心竞争力。二是实施“引育并举”人才计划，持续引进高层次、紧缺型人才。三是与主流媒体建立合作关系，不断提升医院美誉度。四、下一步工作思路。一是坚持党建引领，健全完善医院治理体系与运行机制，持续推进清廉医院建设，充分汇聚干事创业的强大动力。二是围绕“三个一流”目标，积极推进挂牌西安交通大学第二附属医院安康分院，引进国内先进诊疗技术、管理模式与学科资源，全力打造区域医疗高地。三是扎实推进质量提升年、服务提升年“两个主题年”行动，不断提升患者就医体验，保障医疗质量与安全，奋力开创医院追赶超越发展新征程。四是坚持人才为要、学科为基、文化为魂，全面夯实“三大基础”，切实筑牢医院高质量发展根基。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证（PDY98912061090212A1001），有效期为：2023年5月19日至2038年5月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |