三原县社会治安综合治理事务中心（三原县治安联防巡逻队）
发布时间：
2026-03-24 16:46
| 单位名称 | 三原县社会治安综合治理事务中心（三原县治安联防巡逻队） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县社会治安综合治理提供服务。整合建立社会治理资源、创新社会治理工作平台;完善立体化、信息化社会治安防控体系；开展矛盾纠纷排查化解，防范重大风险、推进基层社会治理；协助维护辖区内社会治安秩序，组织开展日常治安联防巡逻工作。 | |
| 住所 | 三原县电信局院内一楼 | |
| 法定代表人 | 姚涛 | |
| 开办资金 | 33万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共三原县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.04万元 | 16.65万元 | |
| 网上名称 | 三原县社会治安综合治理事务中心（三原县治安联防巡逻队）.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县委、县政府、县委政法委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围开展具体工作情况（一）扎实开展“化解矛盾风险维护社会稳定”专项行动。结合矛盾排查，对“8+1类服务重点管理人员”（涵盖社区矫正对象、刑满释放人员、严重精神障碍患者、重点信访人员等）进行全面摸排。专班稳控：对纳入列管的重点人员，成立重点人员稳控工作专班，明确成员单位及责任人职责，确保“五包一”责任落实到位，严防失管失控。（二）健全完善工作制度机制，规范中心运行。（1）高标准推进综治中心规范化建设县委县政府高度重视，新建1165平方县级综治中心。功能分区：一楼大厅分为引导受理区和多元调节区。采取“常驻+轮驻+随叫随驻”方式进驻了公、检、法、司、信访、人社、住建、自然资源、农业农村、卫健、民政、退役军人、工会、妇联等单位，为群众提供人民调解、司法调解、法律咨询、政策解读等“一站式”服务，构建起“四位一体”多元调解格局。二楼是指挥调度区，运行着社会治理综合指挥平台。8月1日正式开始运行。(2)健全运行机制聚焦矛盾纠纷全周期管理制定《三原县矛盾纠纷处理督办问责机制》《三原县矛盾纠纷协调调度机制》《三原县矛盾纠纷研判预警机制》《三原县综治中心群众反映事项受理办理工作机制》上述机制覆盖了受理、研判、调度、处置、督办、问责全流程环节。下一步将通过实践检验持续优化流程，确保机制落地见效，提升矛盾化解与诉求响应效能。（三）网格工作内容和成效三原县推进网格工作成效显著，实现全域覆盖明确专职网格员“六员”职责与兼职网格员协助职责；构建长效管理机制，强化信息化支撑，依托数智咸阳平台实现“一个终端采集、一个平台联动、一个中心共享”，严格信息安全管理制度；提升队伍素质，开展各类培训30余场次，覆盖各级网格员；强化法治保障，组建362人网格法治团队，构建172个调解组织，实现“一村一人民调解员”初步覆盖；推进“多格合一”，整合多部门资源与力量，充实网格队伍，提升基层治理精细化、规范化、协同化水平。（四）会务保障精准高效，系统运维扎实有力。综治视联网调度及维护：为进一步推进全县各镇（办）、村（社区）综治中心规范化建设，全面提升综治中心实体实战能力和水平，做到每月一次视联网巡检任务，累计保障各类培训13场，涵盖网格员培训、市委调度、矛盾化解培训等。（五）村“两委”换届工作情况严格按照县委关于换届工作的部署要求，聚焦信访维稳重点任务，精准发力，多措并举，全面推进换届前期信访维稳各项工作，按市委要求，每半月上报一次“两委”换届前期信访维稳情况统计表及小结，工作保质保量，不漏报瞒报。二、取得的社会效益和经济效益三原县推进网格工作成效显著，实现全域覆盖，明确专职网格员“六员”职责与兼职网格员协助职责；构建长效管理机制，强化信息化支撑，依托数智咸阳平台实现“一个终端采集、一个平台联动、一个中心共享”，严格信息安全管理制度；提升队伍素质，开展各类培训30余场次，覆盖各级网格员；强化法治保障，组建362人网格法治团队，构建172个调解组织，实现“一村一人民调解员”初步覆盖；推进“多格合一”，整合多部门资源与力量，充实网格队伍，提升基层治理精细化、规范化、协同化水平。三、存在问题1、需健全网格员管理相关机制。当前在考评细则细化、能力强化提升、管理制度优化建设等关键环节存在短板，尚未形成闭环管理体系。相关机制的不完善，影响了网格化服务管理的规范化、标准化推进，需针对性补齐差距。2、培训工作仍需加力。网格中心及综治中心社会治理的专业能力不足，缺乏系统化、针对性的培训指导。业务素养与精细化要求存在差距。3、要加强群众宣传引导。尚未充分运用多元宣传载体，宣传覆盖面不广、深度不够。群众知晓度、参与度和支持度不足，未能形成全民参与、共治共享的良好治理氛围。4、综治信息化建设滞后。数据共享和智能化应用不足，且个别村（社区）视联网系统运维人员操作熟练度不足，设备调试能力欠缺。四、改进措施（一）聚焦管理闭环短板，补齐网格员管理漏洞：细化考评细则、完善管理制度，建立网格员闭环管理机制。（二）强化培训实效，破解业务能力不足问题：制定专项培训计划，开展针对性培训并强化考核，提升业务素养。（三）拓宽宣传维度，营造共治共享氛围：整合宣传资源、拓宽渠道，提升群众对网格工作的知晓度和参与度。（四）提速信息化建设，补齐技术运维短板：推进数据共享、强化智能应用，开展运维培训补齐能力短板。五、2026年工作打算（一）健全机制与深化整合并行。持续健全网格化服务管理制度机制，围绕网格划分、人员配备、职责界定等排查短板、梳理经验，建立整改与推广机制，通过常态化“回头看”推动流程规范、运行高效；严格遵循“应进必进、循序渐进”等原则深化“多格合一”，规范事项准入与监督，吸纳多部门业务骨干充实网格员队伍，提升跨部门协同能力，打破条块壁垒实现高效整合。（二）强化能力提升与宣传引导。综合运用集中培训、专项辅导、点对点指导等多元形式，分层分类开展政策法规、应急处置等内容培训，全面提升网格员专业素养与服务能力；对标先进探索适配举措，依托传统与新媒体平台，全方位宣传网格化治理经验、成效及先进事迹，展现其在基层治理中的重要作用。（三）规范综治中心建设及系统应用。聚焦镇（街道）综治中心标准化建设，明确建设标准与功能定位，优化服务流程与运行机制，确保各类矛盾纠纷及时有效解决，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，提升基层综治平台实战效能。同步推进矛盾纠纷系统推广应用，通过集中培训、实操演练等方式，确保网格员熟练掌握系统操作流程，规范信息录入、事项上报、跟踪处置等各环节工作，实现矛盾纠纷排查化解全流程闭环管理，提升基层矛盾处置信息化、规范化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |