汉中市南郑区财会干部教育培训中心(陕西省中华会计函授学校汉中市南郑区函授站）
发布时间：
2026-03-24 16:45
| 单位名称 | 汉中市南郑区财会干部教育培训中心(陕西省中华会计函授学校汉中市南郑区函授站） | |
| 宗旨和业务范围 | 财政、财会干部教育、培训等相关业务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区大河坎镇利民东路 | |
| 法定代表人 | 李甲懿 | |
| 开办资金 | 72万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.2万元 | 18.88万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区财会干部教育培训中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区财会干部教育培训中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况：（一）强化培训赋能，提升干部综合素养。立足年度培训计划与南郑区财政局工作要求，持续完善财政干部教育培训机制。常态化开展内部业务培训，每月组织1次“财政业务大讲堂”，邀请南郑区财政局业务骨干分享实操经验，引导干部树立科学理财、依法理财理念，深化对预算“一体化”绩效管理的理解认知。同时，引入线上学习平台，配套搭建线下研讨交流场景，全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系逐步建成，为财政资金提质增效筑牢基础。（二）健全宣传机制，夯实信息工作根基。加强财政信息宣传队伍建设，组建由各业务股室骨干组成的信息员队伍，全年开展信息写作专题培训2次。整合信息宣传平台与资源，打通财政系统内部信息报送渠道，完善信息报送及宣传财政管理制度，建立“选题策划—素材收集—撰写审核—发布推广”全流程工作机制。针对全区财政管理工作开展专项指导，每月深入22个镇（街道）财政所开展信息工作督导，提升财政信息的宣传与普及，为财政工作营造良好的舆论氛围。（三）科学谋划筹备，保障培训精准高效。为确保培训实效，在培训前期做足准备工作。深入各财政所开展“一对一”调研座谈，通过问卷调研、能力测试等方式，摸清培训对象能力底数与实际需求，形成培训需求分析报告。结合财政改革发展中的难点问题，如预算绩效管理优化、政府采购电子化升级等，制定培训方案与课程菜单；优选兼具深厚专业学识与丰富实践经验的领导、专家、高校教授担任讲师，建立动态讲师资源库；健全班级管理、学习档案及信息系统，为培训工作有序开展提供制度支撑。（四）紧扣工作实际，有序开展系列培训。全年围绕财政重点工作，分层分类组织开展专项培训。2025年4月24日举办财政预算绩效管理业务培训，培训干部49人，重点讲解绩效目标编制、监控评价全流程实操，配套安排案例复盘与现场答疑；4月25日举办政府采购管理暨电子化交易系统业务培训，培训干部122人，系统讲解电子化交易操作规范、风险防控要点，组织模拟实操演练；5月23日举办政府采购与财政预算管理一体化衔接业务培训，培训干部270人，聚焦预算编制与采购需求匹配、资金支付联动等核心问题，推动业务流程深度融合；10月30日举办南郑区代理记账公司业务培训，参训人员60人，围绕代理记账行业规范、财税政策更新、风险防范等内容授课，助力行业规范化发展。培训内容贴合工作需求，课后通过线上测试、成果汇报等方式检验学习效果，成效显著。（五）拓展延伸工作，筑牢服务发展支撑。1.搭建交流平台，深化学用转化。依托培训学员资源，搭建“财政业务交流圈”线上社群，定期推送政策解读、实操案例，组织跨股室、跨单位业务研讨。每季度开展“培训成果展示”活动，鼓励学员分享工作中的创新做法与问题解决方案，推动培训所学快速转化为工作实效。2.聚焦基层赋能，下沉服务资源。针对镇（街道）财政所人员力量薄弱、业务能力不足的问题，开展“送教下基层”活动。全年累计赴8个镇（街道）开展专场培训8场次，覆盖基层财政干部150余人，重点讲解村级财务管理、惠民资金监管等基层高频业务，切实提升基层财政服务能力。二、取得的主要社会效益（一）培训成果转化明显。全年累计举办4期培训班，培训财政干部400余人，有效提升了全区财会人员的理论水平与业务技能，为财政事业高质量发展提供了人才保障，学员对培训工作的满意度大幅提升。根据后期调研，85%的学员表示“培训内容解决了实际工作难题”，预算管理精细化、政府采购规范化水平较上年提升25%。（二）宣传报道成绩突出。全年向上级平台投稿14篇，其中9篇被汉中市财会信息采用，3篇刊登于南郑区财政信息简报，宣传工作成效位居全市前列，充分展现了南郑区财政干部教育培训的良好风貌。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题。1.培训质量有待优化。部分培训内容较为单一，多以理论讲授为主，与基层财政工作的实际案例结合不够紧密；教学形式缺乏趣味性与互动性，难以充分调动学员的学习积极性，影响培训效果转化。2.师资队伍结构单一。现有授课师资多为本地领导、专家及高校教授，缺乏来自一线财政岗位的业务骨干和先进地区的行业标杆，教学视角相对局限，难以满足学员多元化的学习需求。3.培训效果跟踪不足。培训结束后未建立长效的跟踪反馈机制，对学员回到工作岗位后的知识应用情况、工作改进成效缺乏后续调研，无法及时掌握培训成果的落地情况，不利于后续培训内容的优化调整。（二）改进措施。1.创新培训内容与形式。深化培训需求调研，结合不同岗位、不同层级学员的工作痛点，开发模块化、案例化的培训课程；引入情景模拟、分组研讨、现场实操等互动式教学方法，增强培训的趣味性和实用性；组织年轻干部赴先进地区考察学习，拓宽视野。2.优化师资队伍建设。建立多元化的师资库，一方面吸纳基层财政业务骨干、优秀会计从业者加入讲师队伍，分享一线实操经验；另一方面邀请先进地区的财政专家开展线上线下授课，引入前沿理念和创新做法；定期组织师资培训，提升授课人员的教学水平。3.建立长效跟踪机制。培训结束后通过问卷调查、电话回访、实地调研等方式，跟踪了解学员的知识应用情况和工作改进成效；建立培训效果评估体系，将学员反馈与培训内容优化挂钩，形成“调研—培训—反馈—优化”的闭环管理模式。四、下一步工作打算（一）举办四期财政综合业务知识培训班，计划培训400人以上，覆盖22个镇（街道）财政所、南郑区财政系统下属事业单位及相关人员。（二）开展一期行政事业单位财务会计业务培训，培训人数约100人。（三）组织一期全区会计专业技术人员公需科目培训，预计参训人数100人。新的一年，我单位将进一步强化责任担当，创新工作思路，不断提升办学质量，为南郑区财政改革与干部队伍建设作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |