| 单位名称 | 铜川市自然资源局王益分局地质环境监测站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为地质灾害防治提供管理保障和监测服务。地质灾害预案编制、组织实施地质灾害应急事件处理、成因分析,资料收集、监测预防,科学研究城镇建设、重要工程地质灾害评估地质灾害防治项目前期论证,监测网络建设 | |
| 住所 | 铜川市王益区红旗街9号 | |
| 法定代表人 | 王明志 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市自然资源局王益分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年主要工作开展情况一是压实防治责任链条。编制印发《2025年地质灾害防治方案》,明确各部门、各层级防治职责,构建“权责清晰、分工明确、协同高效”的工作格局,确保防治任务层层落实、闭环管理。二是完善四级防范网络。建立区、镇(办)、村(社区)、组四级地质灾害防范体系,为全区45处地质灾害隐患点配备90名专职监测员,常态化开展“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作,全年累计完成各类排查1400余人次,实现隐患点动态监管全覆盖。三是规范数据管理更新。全面更新地质灾害避险明白卡500余张、撤离路线图90余块,确保群众清晰知晓避险流程与安置地点;联合“平战结合”技术支撑单位,开展12轮次技术认定,更新完善地质灾害隐患点和风险区数据库,为精准防治、搬迁安置提供数据支撑。四是开展精准化培训。聚焦干部群众地质灾害识别、预警响应、自救互救等核心能力,全年组织地质灾害知识培训7场,覆盖300余人次,有效提升基层防治队伍专业素养和群众防范意识。五是组织实战化演练。围绕重点隐患点、高风险区域,开展针对性应急演练50场,参演群众达3500余人次,通过“以演促练、以练促战”,磨合应急处置流程,增强群众临灾避险和自救互救能力,确保遇灾时能够快速响应、有序撤离。六是强化监测预警联动。依托92套专业监测设备,实现19个重点区域24小时实时监测,精准捕捉地质灾害异常变化;与气象部门建立常态化联动机制,根据雨情、水情动态发布地质灾害预警信息23次,为提前部署防范措施、组织群众转移争取宝贵时间。七是科学处置灾险情。主汛期期间,高效应对各类地质灾害险情17次,始终坚持“人民至上、生命至上”,严格落实“三个坚决转移”要求,围绕“转移谁、谁组织、何时转、转到哪、怎么管”五个关键环节,累计安全撤离受威胁重点人员104户271人,全部妥善安置于临时避险点,实现全年地质灾害零伤亡目标。八是完成风险区核实认定。全面开展“风险区+隐患点”调查核实工作,对全区161处风险区进行逐一核查,最终认定8处风险区,均已明确管控责任主体,落实针对性管控措施。九是完成重点区域调查评价。顺利推进主城区1:10000地质灾害风险调查评价工作,系统摸清区域地质灾害风险隐患底数,为后续精准防治、规划布局提供科学依据。十是全年实行24小时领导在岗带班、工作人员值班制度,建立健全地质灾害信息报送机制,确保灾情险情信息第一时间上报、快速处置,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象。汛期期间,加强对各级防灾责任人、隐患点监测员的抽查检查,确保人员在岗在位、履职尽责,保障各类信息实时传递、工作衔接顺畅。二、工作成效1.隐患管控成效显著通过常态化排查、专业化监测、针对性治理,全区地质灾害隐患点稳定性得到有效维护,全年未发生重大地质灾害事故,切实保障了辖区群众生命财产安全和社会大局稳定。2.群众防范意识全面提升通过广泛开展培训、演练、宣传等活动,群众对地质灾害的危害性、防范要点、避险流程的认识明显提高,主动配合防治工作的积极性显著增强,形成“群防群治、全民参与”的良好氛围。3.应急处置机制日趋完善经过全年实战磨合,各部门、各层级在地质灾害应急处置中的协同配合更加高效,监测预警、信息报送、应急响应、人员转移、安置保障等环节流程更加规范,应对突发地质灾害的快速反应能力和处置效能显著提升。4.转移安置工作扎实有效严格落实汛期人员转移要求,做到应转尽转、不落一户、不漏一人,累计安全转移271名受威胁群众,实现零伤亡目标,彰显了地质灾害防治工作的民生保障价值。三、存在的问题1.监测员队伍稳定性不足各隐患点监测员变动频繁,新老人员交接不及时、不规范,导致部分监测工作衔接不畅,影响了监测数据的连续性和监测工作的质量效能。2.资金保障力度有待加强地质灾害防治工作涉及监测设备更新、隐患点治理、培训演练开展、监测员补助等多个方面,资金不足问题严重制约了各项防范应对工作的深入推进。3.跨部门协同机制不够顺畅各相关单位之间沟通协调不够及时高效,信息共享不充分,存在工作衔接壁垒,一定程度上影响了整体工作效率和防治合力。四、改进措施1.稳定监测员队伍建设建立监测员人才储备库,拓宽人员招录渠道,保障监测队伍人员充足;完善监测员激励与保障机制,提高薪酬待遇、健全考核奖励制度,降低人员流动率;制定标准化工作交接流程,明确交接内容、责任和时限,组织新老监测员开展结对培训,确保监测工作无缝衔接。2.强化资金保障支撑积极向上级主管部门汇报工作情况,争取专项地质灾害防治资金支持;主动对接财政部门,推动地质灾害防治经费纳入年度财政预算,建立稳定的资金保障机制,为监测设备更新、隐患治理、培训演练等工作提供充足资金支持。3.健全跨部门协同机制建立常态化沟通协调会议制度,及时研究解决工作中出现的协同配合问题;搭建跨部门信息共享平台,实现地质灾害监测数据、预警信息、隐患情况等实时互通,打破信息壁垒,凝聚防治合力,提升工作效率。五、2026年工作计划1. 编制印发《2026年王益区地质灾害防治方案》,进一步细化防治任务、明确责任分工,为全年工作提供指引。2. 持续开展地质灾害防治培训和应急演练,优化培训内容、创新演练形式,提升培训演练针对性和实效性。3. 加大资金争取力度,积极对接上级部门,争取更多专项治理资金,推进重点隐患点治理工程,提升隐患管控水平。4. 深化监测员队伍建设,完善培训、考核、保障机制,开展常态化业务培训,全面提升监测员专业技能。5. 进一步完善应急处置机制,优化应急预案,加强部门协同联动,提升突发地质灾害快速响应和处置能力。6. 稳步推进2026年地质灾害避险搬迁工作,精准识别搬迁对象,规范搬迁流程,确保搬迁工作有序推进、取得实效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |