旬邑县石门国有生态林场
发布时间：
2026-03-24 16:43
| 单位名称 | 旬邑县石门国有生态林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有林场，促进林业发展。规划计划编制，林业种苗生产供应，森林培育与经营，森林防火，林木良种选育与新技术推广，林木种苗调剂，林业信息服务。 | |
| 住所 | 旬邑县清塬镇石门村 | |
| 法定代表人 | 张安民 | |
| 开办资金 | 96.84万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 159.78万元 | 160.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在林业局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：业务活动开展情况严格森林资源管护。一是持续深化林长制。按照林场三级林长体系逐级落实责任，严格实行森林资源保护管理制度和林长巡林制度，严厉打击非法破坏森林资源的违法犯罪行为。坚持每月林长1次、副林长2次巡林，督查各管护站林长和护林员林长制工作落实，发现问题及时签发巡林问题整改通知书，督促各管护站和护林员按期整改落实。二是森林督查调查。我场对陕西石门山国家森林公园2024年度9个疑似变化图斑高度重视，资源股立即进行核查，经过现场调查、取证，均不存在违法情况，疑似图斑的佐证资料已全部上报，按时完成了森林资源督查工作任务。三是加大野生动物保护力度。根据咸阳市打击非法猎捕贩卖鸟类等野生动物违法犯罪行为专项行动专项督导检查工作方案，按照县林业局文件要求，我场立即进行行动部署，制定排查方案，对重点辖区内餐馆及过往车辆进行排查，并在林区利用广播宣传、张贴横幅、派发传单等手段宣传野生动物保护，坚持每周对排查结果进行汇总并建立台账，将排查汇总结果进行上报。严防森林火灾发生。一是宣传效能不断提升。督促各卡口完成“防火码”扫码宣传达800余次，登记进山车辆70余辆、高危人群21次，协调石门管护站和七里川管护站对管辖区损坏破旧的4面森林防火宣传牌进行全面更新和补漆，有效提高公众的防火意识，保护我场森林资源和生态环境，二是责任落实不断加强。坚持实行场长包全场，分管领导包片区，管护站主任包辖区，护林员包区域的“四包”责任制，层层签订护林防火目标责任书，保证护林防火工作管护到位、责任到人。三是组织管理持续完善。在防火期内严格执行《考勤考核制度》、《值班制度》和《责任追究制度》，规范请销假手续，坚持24小时值班和领导带班制度。护林员每日坚持巡山，在春节、清明节、五一等重点时段节点，安排专人，严防死守确保安全。四是加大隐患排查力度。根据陕西省森林草原火灾重大隐患动态清零和查处违规用火行为专项行动实施方案及林业局工作安排部署，我场积极督查、督促各管护站深入林区，严格按照方案要求，结合扎实整改问题、落实林长制职责、对隐患问题进行排查整治，并建立隐患排查整治台账，对辖区各管护站工作落实情况、安全隐患排查情况、责任划分、问题整改、制度落实等方面进行了全面督查检查。五是加强队伍建设。修订完善了《森林火灾应急扑救预案》，调整充实扑火队伍，对全场扑火队员进行重新编排，开展防火知识培训、防火演练，增强扑救队伍的战斗力。严控森林有害生物防治。按照森林有害生物防治要求，我场及时传达文件至各管护站，成立专业队伍，以管护站为单位划分责任区，落实到人，认真组织开展松材线虫病排查工作，经排查，石门管护站在康养基地发现1例红脂大小蠹，通过技术性处理后，确保病虫害不会再蔓延，排查的实际情况已报到县森防站。二、取得的社会及经济效益积极推动林业产业发展。坚持项目在林场发展中的驱动功能，高标准、高质量谋划和推进项目建设。一、森林抚育项目（生态基础效益）。完成2024年国有天然商品林森林抚育项目，设计面积1000亩，总投资20万元。1.生态效益：优化林分结构，提升森林健康水平与碳汇能力，筑牢生态安全屏障。2.社会效益：为周边区域提供更稳定的生态服务，改善人居环境。二、良种苗木培育项目（产业支撑效益）。完成旬邑县石门国有生态林场2025年良种苗木培育项目。建设规模11亩，培育良种苗木200万株，总投资60万元。1.经济效益：产出优质苗木可对外供应，形成稳定营收，同时降低林场后续造林成本。2.社会效益：为区域林业生态修复、绿化工程提供优质种苗，助力地方生态建设。三、林下中药材种植项目（经济增收效益）。完成旬邑县石门国有生态林场2025年林下中药材种植项目，设计面积1150亩，总投资187万元。1.经济效益：探索“林场+中药材”林下经济模式，拓宽增收渠道，提升林场自我造血能力。2.社会效益：带动周边群众就业，推动特色中药材产业发展，实现生态保护与经济增收的双赢。通过三大重点项目的落地实施，既夯实了林场的生态本底，又构建了可持续的产业发展路径，实现了生态效益、社会效益与经济效益的协同提升，为林场高质量发展奠定了坚实基础。三、存在的问题2025年，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在各个领域还存在着不少问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是理论学习联系实际不够紧密、工作主动性和创新能力有待加强。二是森林防灭火工作的思想认识和技术支撑亟需进一步提高。三是管理的精细化程度需要全面提升。四、整改措施抓好人才队伍建设。一是深化学用融合：将理论学习与林场管护、生态建设等中心工作绑定，每月开展专题研讨+实地践学，做到学用结合；健全工作机制：建立工作闭环管理机制，提前谋划工作举措，主动探索智慧林业、精细化管护等创新模式，提升主动作为与创新能力； 强化激励引导：将理论应用成效、工作主动性、创新成果纳入干部考核，激发干事创业积极性。二是 筑牢思想防线：常态化开展森林防火思想教育与技能培训，强化全员责任意识与风险防范意识； 提升实战能力：定期组织森林防灭火实战演练，完善应急预案，优化应急处置流程，提升快速响应与协同作战水平；强化技术保障：加大防火设施设备投入，推广应用先进监测、预警技术，提升森林防火技术支撑能力。三是完善制度体系：健全岗位责任与考核制度，细化工作流程，实现权责清晰、流程规范；推动数字赋能：运用信息化手段实现资源、人员精准管控，提升管理效率与精准度；加强队伍赋能：制定专项培训计划，通过轮岗实训、以老带新等方式，全面提升干部职工业务能力与综合素养。五、下一步工作计划（一）完善管理制度，不断强化管理精细度。一是完善管理制度，筑牢管理根基。按照林场管理要求，建立覆盖造林、管护、防火、资源利用等全流程的制度体系，明确各岗位职责清单与工作标准，形成权责清晰、流程规范的管理闭环。二是强化精细管理，提升执行效能。推动管理模式从粗放型向精细型转变。将各项工作任务分解为具体指标，落实到具体地块、具体人员、具体时段。三是加强组织领导，压实管理责任。推行一把手负总责、分管领导一岗双责的责任体系，定期召开工作推进会，确保各项管理要求落地见效。（二）加强资源管护，不断强化林长制工作机制。一是落实好林长制工作，坚持每月举行林长制例会，听取各管护站林长的督查巡查报告，并针对发现的问题制定相应的整改措施，确保森林资源得到有效管护。二是完善责任监督机制，及时对管护站林长、护林员常态化开展巡林工作进行督查检查，督促管护站林长、护林员做好督查发现问题的整改落实。强化林地资源监管，突出做好森林督查违法图斑整改销号。三是完善我场林长制督查考核工作，明确考核对象，夯实管护站林长和护林员责任，进一步细化考核内容和打分项，最后按照林长制巡查记录表，逐项、逐款进行对照，凡涉及款项未能达到林长制巡查内容要求的一次性扣除该款项得分。四是加大防火督查检查力度，对各管护站森林防火进行不定期督查检查，积极发挥护林员前哨作用，日常巡护主动防、早发现、处置早、扑灭小。利用无人机技术，加大对深山、监控覆盖不到的地方进行常态化防火巡查，并建立无人机巡查台账，提高我场森林防火工作效能。五是加强各类防灭火器材的实操训练和维护，模拟防火演练现场对无人机巡查、2号工具组、风力灭火机、油锯、水枪的使用，进行森林防灭火实操演练，提升扑火队员专业素质和应急能力，在训练结束后，统一对灭火器材进行集中保养维护，做到灭火器材随时处于待发状态，把突发事件控制在最低程度。（三）推进项目建设，不断强化闭环管理和过程监管。一是完成2026年良种苗木培育11亩，2026年困难立地造林600亩，2026年林下中药材种植连翘2200亩等项目。二是按照项目建设要求，制定切实可行的实施方案，精心组织施工队伍，严把质量关，重点做好工作指导、检查督促、竣工验收三个环节，对各环节指派专人负责，确保项目建设顺利进行。三是检查督促始终贯穿于项目实施全过程，定期不定期进行监督检查，对于发现的问题，责成项目建设单位限期整改，整改完成后报请上级主管部门组织终验。（四）加强职工培训，不断强化理论武装和专业能力。围绕林场中心工作，制定针对性、实用性、专业性较强的培训规划，定期开展干部职工理论学习和教育培训大讲堂工作，从政治理论、林业政策法规、林木栽培技术、森林资源管理与保护、森林防火等方面，强化提升干部职工业务技能和综合素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |