铜川市自然资源局王益分局自然资源发展中心
发布时间：
2026-03-24 16:36
| 单位名称 | 铜川市自然资源局王益分局自然资源发展中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为国土资源管理提供服务。国土资源市场建设土地开发、整理、复垦组织实施国有土地收购服务国有土地收益金、矿产资源补偿费、采矿权使用费征收 | |
| 住所 | 铜川市王益区红旗街9号 | |
| 法定代表人 | 高西平 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市自然资源局王益分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作完成情况（一）加大土地供应力度。2025年共供应国有建设用地3宗，面积1.29公顷。其中：住宅用地1宗，幸福花园16#楼0.42公顷；公用设施用地2宗，面积0.87公顷，分别是西延高铁铜川段330千伏供电工程项目0.5公顷、华能黄堡镇100兆瓦农光互补光伏电站项目0.37公顷。按照供应方式1宗为划拨，面积0.5公顷；2宗为出让，面积0.79公顷。（二）推进工业“标准地+承诺制”改革。学习了《铜川市自然资源局铜川市生态环境局铜川市水务局铜川市文化和旅游局（市文物局）铜川市住房和城乡建设局（市地震局）转发关于优化“标准地”改革区域评价政策的通知》（铜自然资发〔2025〕22号）等文件，文件明确将区域空间生态环境评价、水土保持区域评估由区域评价必须选项调整为可选项，调整后“标准地”改革区域评价实行“4+N”模式。完善了王益区建设用地批而未供台账，更新了全区批而未供示意图，完成了王益经开区拟供应工业用地矿产资源压覆评估和地质灾害危险性评估工作。（三）梳理编制2026年土地储备、土地供应计划。为增强区政府对本辖区城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用，提升城市功能品质、增强城市承载能力、改善人居和营商环境，保障“净地”供应，促进集约节约用地，实现土地资源的社会价值、生态价值和经济价值，编制了《铜川市王益区2026年度土地储备计划》。同时综合评估总结了2025年我区土地供应计划执行情况，在充分征求区发改局、区工信局、区水务局、区住建局、区教体局、区交通局、王益经开区管委会等部门意见的基础上，结合《铜川市王益区2026年度土地储备计划》和2026年我区拟实施的各级各类重点项目、重大招商引资项目、重大基础设施和民生项目建设用地需求，编制了《铜川市王益区2026年度国有建设用地供地计划》。（四）扎实开展专项整治工作。严格按照省、市有关领导批示和省、市专项机制会议精神要求，制定印发了《铜川市王益区专项整治工作方案》，细化明确了排查范围、责任分工、时间节点和保障措施，建立了区专项工作推进机制，统筹推进整治工作。对照“一个聚焦”“两个区域”“三个关键”“四个范围”的摸排标准，采用镇办自查、部门核查、镇办互查等方式开展了详细排查。2025年6月20日，上报1宗疑似违法问题，并确定为整治对象，通过扎实开展整改，9月15日，该问题已全面完成整改并通过区级自验及市级核验，国家工作推进机制办公室已将该整治对象调出了专项整治监管系统“认定库”。二、取得的主要社会经济效益一是通过合理土地供应，吸引投资和项目落地，带动相关产业发展，增加就业机会，提高居民收入，推动王益区整体经济增长，同时通过优化保障民生用地，如保障性住房、教育等项目供应，可以满足人民群众的基本生活需求，提高居民的生活质量；二是工业“标准地+承诺制”改革有利于事前定标准、事中作承诺、事后强监管，能实现项目拿地即开工，兼具降本、提效、优配、强监管等多重价值，助力产业高质量发展；三是编制土地储备计划、供地计划可以更加科学、合理确定土地储备总量和年度计划量，优化土地资源配置，增强政府调控能力保障重大项目用地，提高土地供应科学性以及加强风险防控；四是开展专项整治工作进一步规范我区农村宅基地和住房建设管理，保障村民合法权益，指导涉农镇（办）做好宅基地审批，加强了农村建房用地全链条监管三、存在问题一是政策理论学习深度不足，与业务融合度偏低；二是任务统筹能力不足，突发情况时应急处置能力偏弱。四、改进措施（一）深化政策理论研学，推动学用结合。结合具体业务案例分析政策适用场景和执行要点，同时建立“政策—业务”对接台账，在学习中执行，在执行中渗透，确保政策学习成果直接指导业务实践，提升政策理论学习与业务融合度。（二）强化任务统筹规划，保障应急响应。建立工作台账管理制度，对所有任务按“重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要”四类进行划分，明确每项任务的责任人、时间节点和质量标准。定期梳理台账进度，动态调整工作安排，确保重点任务优先推进。五、2026年工作计划（一）加快批而未供土地消化处置工作。一是对拟新报批土地的意向项目，精准研判用地规模和范围，从源头上避免形成新的批而未供土地；二是对无意向项目或意向用地单位发生变化的批而未供用地，由各责任单位明确以地招商责任，尽快确定项目或用地意向单位，引导项目优先使用批而未供土地；三是2026年计划供应“标准地”1宗，我单位将积极为企业提供要素保障，待项目完成土地报批后立即开展各项区域评估评价和指标设置工作，及时按照“标准地”方式供地，加快项目落地。（二）加强监管专项整治，建立长效机制。将持续按照中省市关于专项整治工作要求，充分利用现代信息技术手段，加强动态监测，开展常态化巡查和监测，对专项整治违法行为早发现、早制止、早查处、早预警，以最坚决的态度、最有力的举措，巩固好专项整治成果。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |