首页> 年度报告>临潼区> 西安市临潼区徐杨中心小学

西安市临潼区徐杨中心小学

发布时间: 2026-03-24 16:40
单位名称 西安市临潼区徐杨中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安市临潼区徐杨街道中段
法定代表人 张文辉
开办资金 1504.41万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3574.69万元 3462.81万元
网上名称 从业人数  93
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况严格执行党的教育方针和教育政策,规范办学行为;坚决落实课程方案、优化教学实施、创新教学方式、大力发展教育科研,不断完善激励保障和教师培训培养机制、强化师德师风等方面入手,有效提高教育教学质量;关注学生品德、身心、学业、特长以及劳动与实践成长,促进学生全面发展;从学校建设、信息化管理、校园安全稳定多方面入手,全面提升办学条件;以名校+等工作为契机,不断发掘学校发展内驱力,注重校园文化建设、谋求特色发展。取得的成绩如下:1、德育工作落地见效。始终将立德树人作为教育根本任务,科学制定德育工作计划,推动德育与智育深度融合,注重学科德育渗透。以建党日、建队日等重要纪念日为契机,以少先队为核心阵地,常态化开展各类德育活动并及时总结;每学期举办全街办“思政课大练兵活动”,着力提升思政教育实效。2.骨干示范引领,教育教学成绩优异。上学年度,各校教师队伍成长迅速,一大批潜心教学、精于业务的骨干教师脱颖而出。以校际大教研为平台,跨学校组建课题研究小组,扩大研究样本范围,注重实际反馈。与实验小学组成“名校+”共同体,增强学科教学经验和教师培养经验交流,积极完成名校分配的各项工作任务,学校各方面均由显著提升。3、教学管理精细高效。依照新课标开展各科教学,持续完善集体备课制度,二次备课扎实深入,课后反思及时深刻。每学期开展三次教学常规检查,记录详实、反馈及时;聚焦课堂教学有效性,每学期举办全街办教学观摩与研讨活动,提升教师课堂教学能力。教师听评课记录齐全,作业批改认真细致,答疑辅导针对性强、成效显著。4、文化传承亮点突出。积极开展秦腔进校园、“非遗”社火、锣鼓社团等传统文化活动,深挖校史与地方史资源,开发红色教育内容,充分发挥校园文化“环境育人”功能,打造兼具传统韵味与红色基因的校园文化氛围。5、五育并举全面推进。课堂教学中运用小组合作、情境教学等多元方法,引导学生深度思考与创新应用;加强学科融合,将艺术、体育融入人文、科学学科教学,科学实验报告详实。学生手工制作作品精美,在区级以上科技、艺术类比赛中频频获奖。劳动教育实践基地与活动丰富,资料齐备。二、取得的经济和社会效益1、学校充分利用公用经费对教师办公条件、办公设备进行及时更新,趁着“新优质学校成长计划”的东风,全面提升学校软硬件条件,注重对设施、绿化、塑胶操场、体育器材等校园环境和基础设备的维护工作;教师信息化办公升级、注重教师信息化技术提升,估计教师参加各级各类信息化大赛;开展5所小学全参与的基于信息技术的综合素质评价活动。2、教科研屡结硕果。近三学期,2个市级小课题结题、2个提交中期报告、3个区级课题立项,64名教师的81篇论文获区级奖项。3、阳光体育深入推进。以《西安市中小学强健学生体质若干措施》为纲领,从课程改革、体质监测、大课间活动等多维度推进体育工作,各校创新课间活动形式,落实体育课与家庭体育作业,2025年学生体质健康测试成绩大幅提高。三、存在问题1、教师队伍稳定性不足学校地处西北边陲,交通与经济发展滞后,青年教师流失严重,编制满员但新任教师补充不足,老教师逐年退休,加之学生减员,教师任课压力增大,出现专业不对口、一人多科教学现象,教师精力分散,专业化成长受限。2、教学设备相对滞后受新课改、信息化进程及基础教育发展影响,教师用书、数字化备课资源、教具学具、科学实验器材老化严重;办公电脑、班班通等设备配置低下,无法满足信息化教学需求,经费仅能保障基本运转,难以支撑设备更新。3、学生管理难度较大农村青壮年外出务工、离婚率攀升导致被动留守儿童增多,祖辈监护力不从心且存在跨辈溺爱,学生手机管理失控。家庭教育缺失,家长对教育政策不理解,形成家校沟通壁垒,增大学校管理难度。四、今后工作打算1、稳定教师队伍,促进专业成长完善教师培训、评价、晋级管理机制,激发工作热情与内驱力;加强人文关怀,增强集体认同感;及时向教育局上报教师缺员情况,通过交流、招聘等方式补充师资,为教师专业化成长创造良好条件。2、改善办学条件,升级教学设备在保障正常运转基础上,加大公用经费投入,有计划更新教学设备、补充教学资源,逐步满足信息化教学与新课改需求。3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。4、加强家校协同,破解管理难题建立街办、学校、村委协调机制,深入了解问题学生与家庭困难;通过家长会、家访、家长讲堂等形式,宣传教育政策、讲解家庭教育方法,争取家长理解配合,形成家校共育合力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况