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勉县同沟寺镇官沟小学

发布时间: 2026-03-24 16:25
单位名称 勉县同沟寺镇官沟小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 勉县同沟寺镇官沟村
法定代表人 王永刚
开办资金 568.83万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 勉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1076.54万元 1030.26万元
网上名称 从业人数  19
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,勉县同沟寺镇官沟小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2025年业务工作开展情况(一)强化管理机制,筑牢发展根基本学期重点梳理常规管理主线,修订完善学校规章制度3项,进一步明晰管理思路,严格落实一岗双责,形成“全员参与、层层负责”的管理格局。通过定期召开例会、部门工作推进会,及时研判解决管理中的问题,确保各项工作有序推进,本学期未出现管理疏漏问题,圆满完成年度阶段性工作目标。同时,规范各类档案整理归档工作,及时将学校荣誉证书、宣传报道等资料提交中心校存档,推动档案管理规范化、制度化。(二)聚焦立德树人,提升德育实效坚持育人为本、德育为先,以“踏实做人,认真做事”为培养目标,将社会主义核心价值观贯穿教育教学全过程。落实《中小学德育工作指南》,开展“美德少年”“优秀学生干部”评选活动。加强学生习惯养成教育,通过主题班会、校园广播等载体,开展健康知识、毒品预防、生态保护等专题教育8场次。丰富德育实践载体,组织学生参与志愿服务、红色主题教育活动2次,提升德育工作针对性和时效性。同时,强化教师为人师表教育,将师德师风考评纳入教师绩效考核,推动师德师风建设走深走实。召开青年教师座谈会,加快年轻教师成长。分别召开毕业班家长会和期中家长会,完成家校育人讲座2次。(三)深耕教学教研,提升育人质量以教学改革为动力,扎实推进校本研修与课堂教学创新。针对新教材实施要求,组织全体教师以教研组为单位开展新课标学习,完成每人1份学习心得体会并汇编成册。开展各类教学活动,其中工作满三年教师汇报课9节,评选优质课3节并颁发荣誉证书;组织二级教师开展校级公开课3节,留存完整教学资料及视频;举办全员赛教活动1次,推荐2名教师参加镇级赛教。落实领导班子下沉教学一线要求,校长带头任课,每周听课1次、参加教研1次,每月分析研判教学1次;学校领导班子累计推门听课95节,覆盖各学科及各年级。加强教学常规管理,开展备课、作业批改等常规检查2次,整改问题12个;推进6个校本课题申报及初期研究工作,其中1个课题已获市级立项。强化毕业班过程管理,组织学科质量监测3次,召开质量分析会3场,精准施策提升教学质量。本学期六年级教育质量与上一学年持平,非毕业年级教育质量提升均达到3个名次以上,顺利实现教育质量提升目标。(四)严守安全底线,建设平安校园落实学校安全主体责任,完善“三三”工作机制,严格执行“1530”安全教育制度,做到每周有重点、每月有主题、每月有演练。本学期开展消防安全、防溺水、校园欺凌等专题演练4次,安全教育主题班会24场次。加强“三防”建设,排查整改校园安全隐患9处,建立隐患整改台账并完成闭环管理;重点强化食品卫生、传染病防控、交通安全等关键领域管理,实行每日自查、每周整改、每月研判的安全工作机制,完善《校园长安全工作日志》等档案资料。本学期未发生任何安全责任事故,有效保障师生生命财产安全。(五)落实“双减”要求,促进全面发展扎实推进“五项管理”常态化、长效化,严格执行教辅材料“一科一辅”规定,杜绝违规购买教辅资料行为。落实作业审批和公示制度,严控书面作业总量,设计分层、弹性、个性化作业,杜绝重复性、惩罚性作业。全面提升课后服务水平,严格执行“5+2”模式,将课后服务与社团活动、五育并举相结合,开设舞狮、腰鼓、诵读、黏土、足球、乒乓球、绘画、科技、魔方等社团10余个,参与学生192人次,让学生在学校学足学好,切实减轻家长负担。同时,开齐开足义务教育课程,保障音乐、美术、体育等课程课时完整,成功举办秋季达标运动会、广播体操比赛及“庆元旦”游园活动,开展第八届“汉字书写”大赛及优秀作业展评活动,完成学生体质健康测试。及数据报送工作;组织学生参加县级艺术类比赛,黄淑妍获二等奖1项,洪梦昕、贾子钰获三等奖;组织学生参加第七届丝路朗诵大赛,7人获优秀奖;范淑星参加中小学微电影创作展映及影评征集评选活动获二等奖;杜南羽、黄思琪参加少年儿童科幻画大赛获三等奖。(六)推进集团化办学,促进优质均衡积极响应勉县集团化办学要求,加强与同沟寺镇中心小学教育集团校及联盟学校的交流合作。参与集团内师资交流活动3次,共享优质教案、课件等教学资源30余份;落实教育公平要求,保障留守儿童、残疾儿童等特殊群体平等受教育权利,为17名留守儿童建立帮扶档案,开展师生结对帮扶和大家访活动,实现入学率、巩固率均达100%。同时,扎实推进义务教育优质均衡发展创建巩固工作,组织学习相关评估规程,开齐开足各类课程,加强实验教学和社会实践活动;规范续建2025—2026学年度创建档案,确保档案数据“五个一致”,同步提升教育质量和公众满意度。(七)推动技教融合,赋能教学创新充分发挥“互联网+”教育优势,开展教师信息技术应用培训2次,6位教师参加信息化教学能力抽查测评,提升教师新媒体新技术教学应用能力。推动信息技术与课堂教学深度融合,鼓励教师利用在线教学资源开展教学活动,本学期共有14名教师运用多媒体设备开展公开课,提升课堂教学效率,推进教育信息化健康发展。(八)衔接乡村振兴,落实精准资助抓好控辍保学工作,落实“控辍责任制”,实现零辍学目标。做好动态防返贫监测,完成各资助系统数据填报与更新,落实教育资助政策,惠及学生51名,完善资助档案资料,确保资助工作精准规范。(九)完善考核激励,激发工作活力落实《深化新时代教育评价改革总体方案》,建立五育并举的义务教育质量评价机制,实行过程性评价与终结性评价相结合的考核方式,将考核结果与教师增量绩效直接挂钩。通过科学合理的考核激励,充分调动教师工作积极性和主动性,形成比学赶超的良好氛围。二、取得的主要社会效益或者经济效益1.社会效益(1)育人质量稳步提升,群众满意度持续提高非毕业年级教学质量整体提升3个名次以上,六年级质量保持稳定,教育教学成效得到家长与社会认可;学生在县级艺术、朗诵、微电影、科幻画等赛事中多次获奖,全面发展成效显著。(2)校园安全稳定向好,平安校园建设成效突出严格落实安全责任与隐患闭环管理,本学期未发生任何安全责任事故,安全教育与应急演练常态化开展,为师生营造安全稳定的教育环境,社会安全感增强。(3)德育与师德师风建设扎实,校风学风持续优化坚持立德树人,开展美德少年评选、习惯养成、红色教育、家校共育等活动,学生行为规范、品德素养明显提升;师德师风纳入考核,教师队伍教风正、作风实,学校育人氛围更加浓厚。(4)“双减”落地见效,课后服务惠及民生严格落实“五项管理”与“5+2”课后服务,开设10余个特色社团,学生参与率高,切实减轻家庭负担与学生课业负担,教育惠民成效明显。(5)家校社协同育人格局形成,社会认可度提升召开家长会、开展育人讲座、组织志愿服务与红色实践,家校沟通顺畅、社会支持度高,学校品牌形象与区域影响力稳步增强。2.经济效益(1)办学资源高效利用运行成本更节约的方式,常态化开展推门听课、校本教研、校内赛教活动,减少校外培训与重复教研支出;充分利用多媒体设备、社团活动场地及体育艺术器材,实现资源共享、物尽其用。(2)课后服务规范运行,减轻家庭经济与精力负担。课后服务实现全覆盖且课程丰富,有效减少家长的校外托管费用与报班支出,达成“学生在校学足学好”的目标,家庭育儿成本显著降低。(3)教育资助精准落实,资金使用规范高效。教育资助惠及51名学生,申请程序规范、档案资料齐全、确保应助尽助,国家资助资金精准落地,最大限度发挥助学效益。(4)精细化管理降本增效,办学效益更显著。完善管理制度、形成常规工作闭环、推行台账化管理,减少管理漏洞与重复投入;及时整改安全隐患,避免事故损失,保障学校可持续、低成本高效运行。三、存在的问题与改进措施1、存在问题如下:(1)校本课题研究进度不均衡,部分课题研究深度不足,成果转化能力有待提升。(2)课后服务特色不够鲜明,兴趣社团活动质量需进一步提高,难以完全满足学生多样化需求。(3)集团化办学参与度需深化,与联盟学校的资源共享、师资交流机制需进一步完善。2、改进措施如下:(1)提升校本课题研究质效。健全课题管理制度与过程督导机制,实行台账式推进与阶段性复盘;加强专家指导与团队研修,提升研究深度与规范性;强化成果提炼、推广与应用,推动研究成果融入课堂教学与学校管理。(2)提质增效课后服务与社团建设。优化课后服务课程体系,突出特色化、精品化与品牌化;丰富社团类型与活动内容,提升指导教师专业能力,精准对接学生兴趣与个性化需求,增强活动吸引力与育人效果。(3)深化集团化办学协同发展。主动融入联盟办学体系,完善资源共享、师资互派、教研联动、质量共评机制;加强跨校备课、联合教研、师徒结对与活动共建,促进优势互补与经验互鉴,提升整体办学水平。四、下一步工作打算1.加快校本课题研究进度,加强课题研究指导,推动研究成果转化应用。2.丰富课后服务内容,提升社团活动质量,打造1-2个特色课后服务项目。3.深化集团化办学合作,建立常态化师资交流、资源共享机制,促进教育优质均衡发展。4.持续加强教学常规管理,聚焦课堂教学改革,进一步提升教育教学质量。本学期,我校在各项工作中取得阶段性成效,但也存在诸多不足。下学期,我们将以问题为导向,补短板、强弱项,持续推动学校教育高质量发展,努力办好人民满意的教育。
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