| 单位名称 | 勉县招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟订我县对外开放、招商引资和对外经贸方面的发展规划、年度计划、优惠政策,并负责组织实施;负责全县重大产业项目的招商引资工作,负责全县招商引资项目的宣传推介工作;负责建立和管理全县招商引资信息网络平台;负责收集全县招商信息建立招商信息库。 | |
| 住所 | 勉县和平路中段县政府一号楼三楼 | |
| 法定代表人 | 陈红 | |
| 开办资金 | 25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县经济合作局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 9.4万元 | 8.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,勉县招商服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况(一)机制创新引领,构建招商新格局。一是以“争荣誉、争政策、争项目、争资金、争进位,提高经济发展贡献率”的“五争一提”活动为载体,深度融入“三个年”活动部署。构建了“月通报、季奖惩”的工作推进机制,确保目标任务清晰、责任传导到位。二是为了形成全民大招商,更多地让大家关注招商引资工作,确定了招商引资工作动态通报机制,工作动态包括招商引资总体情况、考核指标完成情况、县级领导及镇(街)外出招商情况、存在问题、下一步重点工作等方面的工作,工作动态抄送相关县级领导和相关镇(街)、部门,进一步提升大家招商引资工作关注度。三是定期召开招商引资工作联席会议。为了更好地促使平台签约项目落地、重点对接的线索项目有进展、拟签约项目加快签约和落地速度,召开了由县政府主要领导、分管发改和分管招商引资的县级领导、各行业主管部门参加了会议,就平台已签约未落地、重点线索、拟签约项目进行逐一研究,落实牵头和配合部门,倒排时间,促项目落地。(二)产业精准发力,提升招商质效。一是靶向谋划项目。聚焦现代材料、水资源利用等主导产业,结合县域资源禀赋与市场需求,动态更新目标企业库、推介项目库和对接线索库,为精准招商奠定基础。组建专业招商小分队,结合县级领导分工制定外出计划,提前开展企业调研与项目研判,提升对接精准度。二是搭建对接平台。借助最美油菜花海汉中旅游文化节主会场契机,举办“魅力勉县机遇无限”招商推介活动,邀请200余家知名企业、科研院校及商协会负责人参会。赴昆山举办产业精准对接恳谈会,对接有效项目线索10余条。9月聚焦数控机床配套产业举办招商推介活动,推动汉钢集团与多家企业达成铸造项目合作意向。创新推出直播招商。举办“遇见勉县·共赢未来”勉县招商引资推介直播。活动依托主流直播平台,向网友们实时展示县域发展优势,搭建起跨区域、高效率的招商对接桥梁。(三)队伍专业赋能,夯实招商基础。开展“补短板、强弱项”专项行动,组织专题培训会5场次,创新推行“上门送教”服务,分赴12个镇(街)、25个重点部门开展实务授课与指导,累计培训基层干部450余人次。邀请招商专家卫东教授及陕理工、陕钢等领域专业人士,围绕“创新招商方式”“产业链发展趋势”开展专题培训3场次,覆盖干部200余人次,显著提升招商队伍实战与专业能力。二、取得的社会效益2025年,完成实际使用内资22.65亿元,占年度目标任务的103.38%。实际使用外资103.5万美元,完成年度任务的130%。“三张清单”:1-12月,储备(签约)项目106个,其中,已开工101个,建成84个,开工率为95.28%,建成率为79.25%。三、存在问题及改进措施1、存在的问题:一是项目储备不足。目前,招商引资线索项目数量和质量均有所欠缺,缺乏具有引领性、支撑性的大项目、好项目。二是招商方式单一。现有的招商方式主要依赖于传统的政府推介、叩门招商,对基金招商、专业平台招商等新型招商方式运用不足。三是外资短板突出。外资结构不优、来源地单一,在创新外资招引方式上有待加强。四是队伍建设不强。招商队伍专业化程度不高,缺乏对市场动态、产业趋势的精准把握与专业谈判技巧。五是金融支持不足。与发达地区相比,我县金融支持招商项目手段单一,撬动社会资本能力偏弱,企业融资渠道狭窄,难以满足大型项目的资金需求。2、改进措施:一是加大项目谋划、招引力度。密切关注国家和地方政府在产业发展、科技创新、生态环保等方面的政策动态,从中寻找项目谋划的切入点。积极主动对接契合我县县情和产业方展方向的大项目、好项目。二是拓展招商方式,积极学习利用基金招商、数字化招商等新招商方式,尝试和有关专业招商引资代理机构建立联系,寻求项目策划包装、招商引资线索项目等方面合作机会。三是利用国际平台,扩大招商范围。利用进博会、广交会等平台,主动对接多国外资企业,扩大招商范围。四是加强招商队伍培训。通过专业培训提升招商干部业务能力和综合素质,涵盖产业链知识、招商技巧等多方面内容。五是政企发力,共商金融助理新模式。联合县金融办召开金融业座谈会,共同探索金融助力招商新途径。四、2026年工作计划(一)强化专业赋能,锻造招商铁军。聚焦产业政策、谈判技巧、项目研判等核心能力,通过大数据和人工智能等现代手段,分层分类开展系统化培训。围绕勉县主导产业,邀请行业部门、专业人才、链主企业开展专题授课;组织招商人员赴先进地区跟班学习,参与重大项目洽谈实战演练,着力打造一支“三懂三会”的高素质招商队伍。(二)聚焦核心领域,锚定招商方向。2026年招商工作将聚焦重点产业精准发力,一是工业领域实施精准链式招商,围绕陕钢、汉钢等骨干企业,重点招引铸造、酸洗镀锌、工业母机等现代材料精深加工项目;以大成电子为“链主”,招引汽车电子等电子信息制造业核心企业;同时对接人工智能、新能源汽车零部件领域,推动工业从“卖材料”向“卖产品、卖部件、卖成套装备”转型。二是文旅康养领域以“三国文化”“定军山”IP为引领,推动产业向“沉浸体验+康养度假”转型,重点招引温泉康养小镇等康养产品,以及文化传承与创新中心等文旅新业态项目,鼓励引入“文旅+科技”业态,打造融合消费新地标,推动文旅从“卖门票”向“卖体验、卖场景、卖文化”转型。三是现代农业领域聚焦精深加工与品牌增值,重点招引以陕澳中医药为引领的中药材加工、茶叶精制等绿色食药加工项目,以及林下生态种养加工和饮用水开发等项目,力争农夫山泉顺利落地,生态好水源品牌早日打响,推动农业从“卖原料”向“卖产品、卖品牌、卖服务”转型。(三)靶向精准招商,赋能产业提质。一是精准定向招商与“链长制”强力推进。遵循“强龙头、补链条、聚集群”思路,组建招商小分队,常态化赴京津冀、长三角、珠三角等重点区域开展精准招商。围绕固废循环、电子元器件等核心产业链短板,靶向对接目标企业。由县级领导担任链长组建产业链专班,全程包抓链条培育与项目落地。二是以龙头项目牵引,构建“以商招商”生态,集中资源攻坚产业链关键环节,招引具有整合能力的“链主”企业,借鉴“沔水春”茶产业联合体培育经验,通过资本纽带等方式吸引龙头落户,举办推介活动激活“以商招商”,实现产业链集聚。三是要素创新保障与“平台+”生态赋能,加快盘活闲置厂房土地资源,为重大链主项目探索定制化供地;在资金方面设立产业引导基金以股权投资吸引关键项目。深化与高校合作,依托“秦创原勉县分中心”定向引入科研团队和科技成果转化项目,实现“产学研招商”一体化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |