| 单位名称 | 西乡县沙河镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。 | |
| 住所 | 西乡县沙河镇沙秦街 | |
| 法定代表人 | 廖新春 | |
| 开办资金 | 1769.19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1769.19万元 | 1689.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 76 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,西乡县沙河镇中心学校严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况。(一)加强师德建设,强化立德树人根本任务。学校始终将师德建设作为教育工作的重中之重,通过多项措施强化立德树人根本任务。一是组织引导全体教师深入学习教育政策法规、教师职业道德规范和相关文件精神,不断提高教师的思想素质、政治素养和教育理论水平;二是通过开展师德师风教育整顿活动,坚决惩治和制止不利于学校和谐发展和师生团结进步的各种歪风邪气;同时,坚决杜绝体罚和变相体罚学生、向学生推荐教辅资料、参与校外培训机构培训补习等严重违反师德师风的事件发生;三是加强教育行风建设和教育廉政建设,认真贯彻落实有关文件精神,杜绝行业不正之风;四是坚持以人为本的理念,强化学校德育工作。(二)努力改善办学条件,推动义务教育优质均衡发展。本年度,学校全力以赴推进义务教育优质均衡发展的达标创建工作,不遗余力地改善办学条件。学校精打细算、开源节流,确保资金的有效利用,为优质均衡达标创建工作提供坚实保障。在全镇范围内,各小学在持续提升部室建设、校园文化建设、教育信息化建设和档案管理水平的基础上,投入140余万元用于用电线路改造、采购空调。此外,学校还投资7万余元,用于校舍及附属设施的维修维护、水电系统的检修,以及智慧黑板、校园网络、视频监控、一键报警系统、办公打印机、印刷一体机等设备的维护与更新。(三)规范办学行为,全面提升管理水平。学校始终秉持“质量立校、安全保校、管理强校、特色亮校、文化润校”的办学理念,不断规范办学行为,确保教育工作的有序开展。在制度建设方面,学校通过七届三次教代会,对《沙河镇中心学校教职工工作考核办法》《沙河镇中心学校教师考勤制度》等十三项管理制度进行了修订和完善。同时,学校严格落实“双减”政策、“五项管理”要求和课后服务工作,坚持作业公示制度,并定期开展学生体质健康测试、视力筛查和体检工作,确保学生的身心健康。在民主管理与监督方面,学校认真执行《校务公开实施办法》,建立健全校务公开监督机制,确保校务公开的透明度和公正性。此外,学校还定期举办读书节、科技节、艺术节、运动会和社团活动,举行了8次小型体育比赛,丰富了校园文化生活。在劳动教育方面,学校充分利用劳动教育平台,组织学生开展劳动实践活动,并定期组织学生到劳动教育实践基地进行实践教育,进一步培养了学生的劳动意识和实践能力。(四)强化队伍建设,提升教师素质。学校高度重视教师队伍建设,采取了多项措施提升教师素质。一是加强教师的理论学习,组织全体教师认真研读课程标准,了解各年段教学的三维目标,从而提高了课堂教学的有效性和实效性,确保每周一次的教研组学习时间,并要求教师写好学习笔记及个别心得等;二是督导开好教研组会,校委会成员蹲点教研组,督导每次教研活动落到实处,确保教研活动成为教师专业成长的平台;三是精心组织骨干教师示范引领课、全员公开课、青蓝工程青年教师汇报课和赛教活动,并积极开展评课议课活动,促进教师之间的相互学习和借鉴;四是夯实教师的业务培训,通过“派出去”学习和利用本校优秀教师资源开展课题研究、信息技术、三笔一画基本功专项培训等方式,提升教师的业务技能水平;五是开展教学岗位大练兵活动,通过骨干教师示范课、新任教师汇报课、思政课大练兵、全体教师公开课等形式,加强评课议课交流,促进教师的专业成长;六是积极参与并承办教研超市活动,拓宽教师的视野和思路;七是加强教师队伍建设,严格师德师风检查考核,加强校本研修工作,为教师的专业成长提供有力支持;八是加强班主任队伍建设,通过班主任工作培训、经验交流、检查和考核,提高班主任的工作能力和管理水平。(五)深化教育科研,全面提升教育质量。进一步强化教学工作在学校整体工作中的核心地位,确保校本研修和课题研究工作得以扎实且有效地推进。以校本研修为重要途径,将提高课堂教学效果作为关键切入点,以促进教师的专业化成长与发展为工作重心,从而确保教育教学工作的顺利开展与高效推进。同时,积极探索并努力打造有效课堂、高效课堂以及充满魅力的课堂。实行了党支部和校委会领导班子成员深入学科组、教研组、年级组以及家访包村组的工作机制,以更加全面、深入地参与到教育教学管理的各个环节中。(六)全面推行素质教育,凸显体艺特色。学校坚定不移地推进素质教育,全面加强体音美、科学、信息技术、道德与法治、综合实践以及劳动课的教学和社会实践活动。坚持定期举办科技节、艺术节、读书节等活动,同时举办春秋两季田径运动会,并每月开展一次全校性的小型体育竞赛活动,以此普及校园体育运动,切实提升学生的体质健康水平。学校不断加强乡村少年宫项目的建设,调整并优化学生社团,进一步提升社团活动的质量与水平。(七)高度重视安全工作,确保校园平安稳定。学校始终坚守“安全第一,预防为主,关口前移,细节入手”的安全管理理念,不断巩固省级平安校园的创建成果。狠抓安全管理工作,认真落实校园安全稳定分析研判制度,加强安全岗位的履职检查与考核。通过落实“一岗双责”,实行安全工作责任追究和“一票否决”制,我们致力于确保校园的平安、和谐与稳定。(八)完善后勤保障,落实各项惠民工程。在财务管理方面,加强了报销程序的严肃性,坚持执行“三重一大”制度,并严格执行民主集中制。对于重大事项的决策,经过支委会和校委会班子集体的研究、讨论与决定,并自觉接受全体教职工和教体局的监督。在固定资产管理上,严格了公物的领用、保管、损坏赔偿以及归还登记制度。同时,坚持勤俭办学的原则,重视水电、纸张等办公用品的节约使用,坚决杜绝浪费现象的发生。在食堂管理上,进一步夯实了管理责任,切实加强了对食堂各个环节的管理。做好了后勤保障工作,定期对校舍、教学场所和设施进行检查与维修,为学校的发展和各项工作的顺利开展提供了坚实的保障。(九)加强辖区学校管理,提升办学效益。中心校在辖区学校的管理上,始终坚持“一检查四研判”的管理机制。即每月对辖区学校进行一次学校管理常规和教学管理常规的“双常规”检查,同时每月进行安全稳定研判、教学质量研判、师德师风研判以及重点工作研判的“四研判”。在2025年,中心校对辖区学校共进行了9次常规检查、2次开学工作检查、38次安全工作专项检查、2次义务教育优质均衡创建专项检查,1次年度目标责任考核。二、取得的主要社会效益。学校继续践行“质量立校、安全保校、管理强校、特色亮校”的办学思想,坚持“建有文化的校园、塑有思想的教师、育有涵养的学生、办有特色的学校”的办学目标,不断加强学校管理,加强师资队伍建设,加强校本研修和安全管理工作,促进学生全面发展,赢得群众的一致好评。2025年学校在汉中市乡村学校少年宫工作考核中获得“优秀”等次,顺利通过陕西省中小学数字校园建设检查验收,被沙河镇人民政府表彰为优秀驻镇单位,郑文、宋芸的书法作品在西乡县2025年“我的清廉家风”书法作品展播中展出,熊丝丝老师创作、岳成德、张铎拍摄的视频《师德筑梦,爱心领航》在茶乡论教、隆基讲堂播出,胡婷获得西乡县教师技能大赛三等奖,陈美荣、石亮在西乡县家庭教育协会及县教体局等四部门组织的“家润杯”征文大赛中获得优秀奖,12名教师的论文在县级以上刊物发表,中心校及辖区教师中,有9人次被表彰为西乡县优秀教育工作者、优秀教师、优秀班主任、师德先进个人以及优秀社团指导教师。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。1.教师专业发展不均衡。部分教师综合能力有待进一步提升。2.忽视学生养成教育。部分教师对学生的养成教育认识不到位,注重教书但忽视育人,部分学生良好习惯的培养不到位,影响了班风学风。3.安全责任意识需增强。部分教师在学生的安全教育和管理方面重视程度不够,安全责任意识不够强。(二)改进措施。1.强化教育科研,助推教育质量。加强校本研修精细管理,扎实开展校本教研和课题研究,促进教师专业成长。2.推进师德建设,优化立德树人。以立德树人为根本任务,全力做好师德师风建设,塑造爱岗敬业、教书育人、关爱学生的良好师表形象。进一步改进学校德育工作,加强学生思想道德、社会公德、文明礼仪和养成教育,提高学生的思想道德素质和科学文化素养。3.狠抓安全管理,维护安全稳定。认真落实校园安全稳定日检查、周小结、月研判制度,创新学校安全稳定工作机制。加强安全教育和管理,扎实开展安全主题教育演练,加强安全保卫和周边环境治理。确保全年安全无事故、稳定无信访。四、下一步工作打算。(一)提升内涵发展,促进均衡发展。以“优质均衡”达标创建为契机,依法治校规范办学,改善条件优化环境。努力提升教育质量,确保通过国家义务教育质量监测;办好人民满意的教育,推动学校内涵发展。(二)深化素质教育,突出体艺特色。加强体音美、科学、信息技术、道德与法治、劳动、综合实践课程教学及社会实践活动。坚持每年定期举办“三节一会”,每月开展一次校内体育竞赛活动。加强乡村少年宫工作,调整优化打造精品学生社团,在县级体育赛事和艺术竞赛中争创佳绩。鼓励教师积极参与上级组织的各类文化、体育、艺术等竞赛活动,并争取获得佳绩。(三)强化安全管理,保障安全稳定。认真落实校园安全稳定日检查、周小结、月研判制度,创新学校安全稳定工作机制,维护学校的安全、稳定与发展,确保安全无事故。(四)加强体育艺术教育,凸显教育特色。坚持举办“三节一会”活动,每月开展一次校内体育竞赛活动。持续加强乡村少年宫建设,调整优化打造精品学生社团,让学生德智体美劳高质量全面发展。(五)加强辖区管理,提升办学水平。加强辖区管理,推行目标管理、分层管理、精细管理。坚持“每周一检查每月四研判”管理机制,促进辖区各校常规管理和教育教学规范化、科学化、精细化,加强全镇幼儿教育管理,提高保教质量,将全镇幼儿教育办出水平、办出特色。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年6月,沙河中心校在汉中市乡村学校少年宫工作考核中获得“优秀”等次,2026年3月被沙河镇人民政府表彰为2025年度优秀驻镇单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |