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平利县经开幼儿园
平利县经开幼儿园
发布时间:
2026-03-24 16:10
单位名称
平利县经开幼儿园
宗旨和业务范围
宗旨:为学龄前儿童提供保育、教育和托育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育、2-3岁幼儿托育服务。
住所
平利县城关镇二道河村
法定代表人
吴云兰
开办资金
2400万元
经济来源
全额拨款
举办单位
平利县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
2509.05万元
2286.35万元
网上名称
无
从业人数 24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年12月按规定申请变更登记了单位名称、宗旨和业务范围。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在平利县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.强化课程建设,提升保教专业水平。邀请专家团队开展常态化指导,每月1次课程评议,全学期完成专家入园诊断1次、专题研讨2场,聚焦课程科学性、班级及户外环境创设、师幼互动等关键问题深入研讨。组织教师开展实践反思10次、课程自我评价8次、线上审议4次,推动教师内化课程领导力。在此基础上,优化园本课程主题8个,初步形成园本课程制度,确保课程贴合幼儿发展需求,为持续优化提供支撑。2.对标评估标准,规范保教管理流程。园委会带头学习《陕西省幼儿园保育教育评估自评手册(试行)》,将15项关键指标、48个考核要点细化分解,明确各部门职责。2025年末,组织各部门对照标准自评,班组长全程参与并建言献策;开展专题学习会、部门研讨会各2场,实现教职工全覆盖,营造“人人知标准、事事按标准”的工作氛围。聚焦班级一日活动,制定《班级一日活动评估表》,涵盖7个核心环节、20项细化指标及5个评价等级,为精准评估提供支撑。优化自评与他评机制,园长带头开展入班观摩研讨7场,各班级完成自评12次、他评反馈20人次,针对性优化一日活动各环节,推动保教质量稳步提升。3.抓实安全工作,筑牢安全防护防线。深入贯彻《平利县2025年校园安全稳定工作要点》,建立《三年行动安全工作责任清单》,夯实园委班子“一联三包”机制,明确32个岗位安全职责,强化全员安全防范意识。加强《中华人民共和国学前教育法》《中华人民共和国家庭教育促进法》宣传,开展安全主题教育18余次、应急演练6次、岗位安全培训8场,构建系统园本安全教育课程,覆盖全园280余名师幼,提升师幼安全意识与自护能力。完成消防设施全面整改,健全传染病防控机制,开展防控培训4次、隐患排查10余处;规范厨房操作流程,严格落实“十统一六到位”及“月调度”机制,开展食品安全研判10余次,园长陪餐200余天,全力保障师生饮食安全。4.深化课题研究,推动保教提质增效。紧扣“课程背景下(学习者社区)环境优化实践”课题,在优化“六区一循环”户外游戏环境基础上,聚焦课程与班级环境建设,打造适宜幼儿成长的“隐形教师”环境;规范6类工作计划,整合全园及社区资源,围绕课程反思、环境材料投放等4个重点领域发力,每季度开展阶段性展示与自评。2025年6月,成功承办县域“课程与班级环境创设专题研讨活动”,搭建教师交流平台,促进县域公办幼儿园优质资源共享,助力区域学前教育协同发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.夯实教育根基,护航幼儿全面发展。优化8个园本课程主题及户外、班级环境,深化师幼互动,通过生活化课程和多样化活动覆盖全园280余名师幼,培养幼儿良好行为习惯、探究能力及安全意识。依托4项实践课题落实“立德树人”根本任务,结合公开课、进班指导等形式,助力幼儿全面发展,家长认可度达98%以上,获得社会广泛好评。2.深化家校社协同,营造良好育人氛围。成立三秦家长学校平利县经开幼儿园分校,开展育儿专题活动4次,覆盖全园280余名幼儿家长,普及科学育儿及幼小衔接知识,95%以上家长积极参与家园活动,形成“幼儿园主导、家长参与、社区支持”的育人格局。3.强化办学保障,提升可持续发展能力。通过规范财务管理、优化园本课程,提升园所口碑与影响力,生源稳定率保持在98%以上。积极配合县级“纪巡审”联动审计,建立问题整改台账,实现审计问题100%销号清零,筑牢财务安全防线。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.课程体系虽已完善,但在深度与广度上仍有提升空间,部分活动存在流于表面的情况。2.教师专业素养参差不齐,创新教学能力有待进一步提升。3.家园合作层次较浅,多集中在信息传递、活动参与等基础层面,未形成协同育人合力。(二)改进措施:1.优化课程实施,兼顾深度广度与个体差异。挖掘课程主题教育内涵,丰富活动形式,避免流于表面;建立幼儿个性化发展档案,实施分层教学与个性化指导,确保每位幼儿均衡发展。2.强化教师队伍建设,搭建专业成长平台,定期开展培训、教研及观摩学习活动;健全考核激励机制,鼓励教师开展教学创新,通过成果交流、案例研讨,提升教师专业判断与创新能力。3.深化家园共育,搭建多元化沟通平台,促进家园理念共识;探索个性化共育策略,与家长共同制定幼儿成长方案,明确双方责任分工,形成协同育人合力。四、下一步工作思路。1.严格落实上级政策,稳步推进学前教育普及普惠工作。争取专项资金支持,依照《环境提升方案》,系统优化园内学习和社区环境。2.持续加强教师队伍建设,挖掘教师专业优势,打造班级特色,丰富课程内涵,提升教学质量。聚焦游戏与课程核心,深化三大支柱游戏研修,以高质量课程促进幼儿全面发展。3.推进户外环境创设体系升级,以环境育人为抓手,提升幼儿综合素养。
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无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
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