宜君县城市管理综合执法大队
发布时间：
2026-03-24 16:17
| 单位名称 | 宜君县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责城市管理、市容环境卫生、查处人行道违章停放、违章建筑等行政处罚 | |
| 住所 | 宜君县宜阳北街 | |
| 法定代表人 | 王会锋 | |
| 开办资金 | 49万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县城乡建设和交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 119万元 | 107万元 | |
| 网上名称 | 宜君县城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本所章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动主要做了以下几方面工作：一、开展业务活动情况（一）强化市容秩序管控，城市面貌持续改善。采取“定点定岗+动态巡查+夜间值守”模式，严厉整治流动摊点、出店经营、占道经营等乱象，聚焦占道经营、乱停乱放、乱贴乱画等顽疾，开展集中整治行动11次，规范流动摊点680余处，清理取缔占道经营500余起，规范非机动车停放380余辆，发放机动车温馨提醒卡400余张、非机动车停放温馨提示卡354张，清除“牛皮癣”小广告300余处，主次干道、校园周边、农贸市场周边等重点区域秩序明显好转。与临街单位、商户续签或新签“门前五包”责任书50余份，开展专项检查12次，督促整改问题38个，商户责任意识显著增强。推进户外广告规范提升，排查存在安全隐患的户外广告牌24块，督促更换门头牌匾11处，城市空间视觉秩序得到净化。聚焦老街项目改造，通过招商引资设立水果蔬菜摊点及其他便民设施，同步规范夜市烧烤经营，有效改善老街面貌，彰显特色风貌，为后续长效管理奠定坚实基础。（二）提升环境卫生质量，人居环境不断优化。加强对建筑工地、渣土运输车辆的巡查监管，检查在建工地24次，查处车辆遗撒、带泥上路等行为2起，督促相关责任主体落实冲洗、覆盖等防尘措施，有效遏制扬尘污染，持续改善城区空气质量。围绕城市体检发现的问题，全力配合强弱电管沟改造、管网更新等工作，改善人居环境；高效办理人大政协提案议案，在防汛抗旱、扫雪除冰等应急任务中冲锋在前，保障城市安全运行。（三）严格规划建设执法，空间秩序有力维护。坚持“控新治旧”原则，通过日常巡查、群众举报等多种途径，及时发现并制止新增违法建设13处，面积约7000平方米，拆除1起，有效遏制违法建设蔓延势头。针对自建房管理，配合县自然资源和林业局、城乡建设和交通运输局联合发布《关于加强县城城镇开发边界内自建房维修改造监管的实施意见》（2025年8月7日起实施），进一步拧紧自建房监管“安全阀”，守护群众生命财产安全。（四）规范文明执法行为，队伍形象得到塑造。组织开展法律法规、业务技能等培训16次，参训人员640余人次，执法人员法治意识和业务水平稳步提升。严格落实行政执法“三项制度”，规范执法文书制作和案卷管理，全年办理行政处罚案件8件，做到事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律正确。畅通“12345”等服务热线，受理群众投诉16件，按时回复率100%，群众满意度达99%，切实解决一批群众身边的烦心事。（五）服务保障重点工作，城管意识充分体现。全力做好“两考”期间、彭镇泼水节（为期两个月）、花溪谷开园、高铁站通车庆典等重大活动的秩序维护，在人员不增加的情况下，科学调配人员力量保障高铁片区全程执勤，主动配合各部门开展相关工作，圆满完成各项城市管理保障任务，彰显城管队伍的责任担当。（六）深化城管进社区，治理触角全面延伸。实现城管进社区全覆盖，设立宜阳、宜园社区工作室，创新推行“城管+社区”模式，做到内外环境齐抓共管，打通城市管理“最后一米”。创新实施“170工作法”，本年度共开展巡查169次，出动执法人员356人次，制止乱扔乱倒垃圾81起，清理乱堆乱放79起，规范乱停车376辆次，有效治理社区内私搭乱建、乱停乱放、乱堆乱画等乱象，人居环境持续改善。二、取得的主要社会经济效益一是通过市容环境整治、违法建设管控，县城主次干道、校园周边、农贸市场、老街等重点区域人居环境大幅改善，城市形象和品质持续提升；城管进社区、“170工作法”等创新举措，打通城市管理“最后一米”，有效解决群众身边的烦心事、揪心事，群众满意度达99%；在重大活动保障、应急处置中主动担当，彰显城管队伍责任意识，增进政府与群众的联系，提升社会治理公信力。二是管理效益有效凸显：建立常态化、精细化的城市管理执法模式，形成“巡查—整治—巩固”的闭环管理机制，市容乱象反弹问题得到有效遏制；执法队伍规范化、专业化水平持续提升，行政执法效率和质量显著提高；办公业务用房投用和执法保障体系完善，推动执法工作流程优化，提升城市管理综合执法工作的专业性和高效性。三是发展效益持续赋能：老街项目改造配套市容规范和便民设施建设，既彰显地方特色风貌，又为区域经济发展营造良好环境；多部门联动的执法监管机制、社会参与的治理模式初步形成，为城市治理体系和治理能力现代化奠定基础，助力宜君县城市高质量发展。三、存在问题一是精细化管理水平有待提升，智慧城管平台应用效能未充分发挥；二是执法队伍能力有待锤炼，部分执法人员面对新业态、新问题时，专业素养和群众工作能力不足，执法方式略显单一；三是共治共享格局有待深化，发动社会力量、市民参与城市治理的渠道不够丰富，“门前五包”等责任制落实的自觉性、持续性需增强。四、改进措施一是强化数字赋能，推动精细管理升级：优化智慧城管平台，运用物联网、大数据实现渣土车监管、市容秩序监测智能化，推动管理向精细化、智能化转变。二是是锤炼过硬队伍，增强综合执法能力：常态化开展思政、法律、业务培训，开展军训与技能比武。落实执法责任制，规范执法行为，推行柔性说理执法，提升队伍能力与执法公信力。三是拓宽共治渠道，构建共建共享格局：开展城管开放日等活动，引导市民参与和监督，压实“门前五包”责任。加强与多部门联动，健全信息共享、联合执法机制，凝聚齐抓共管的城市治理合力。五、2026年度工作计划1. 提升市容环境精细化治理水平：持续开展市容顽疾专项整治，保持对占道经营、乱停乱放、户外广告乱象的高压管控态势，严防问题反弹；深入推进老街品牌形象创建，优化老街市容环境和便民服务设施，打造特色城市名片。2. 加快智慧城管体系建设：完成智慧城管平台升级改造，实现与相关部门数据互通共享，扩大智能化监管覆盖范围；全面推广移动执法终端使用，实现执法流程全程数字化记录，提升执法工作的透明度和高效性。3. 锻造高素质规范化执法队伍：健全队伍培训考核机制，实现法律法规、业务技能、群众工作能力培训全覆盖；强化廉政风险防控，加强执法纪律教育，营造风清气正的执法环境；提升执法人员应急处置能力，确保能快速有效应对城市管理突发问题。4. 健全多元共治的城市治理体系：深化“城管+社区”“城管+商户”合作模式，推动“门前五包”责任制常态化、长效化落实；拓展市民参与城市管理的渠道，完善群众投诉举报快速响应机制；加强跨部门联合执法和协作配合，健全常态化联动工作机制，凝聚城市治理强大合力。5. 全力保障中心工作与民生需求：持续做好重大活动、重要节点的城市管理保障工作；聚焦群众急难愁盼问题，高效办理各类民生诉求；积极配合城市更新、基础设施改造等重点工程，切实提升城市承载能力和群众幸福感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |