旬邑县人事和劳动争议仲裁中心
发布时间：
2026-03-24 16:09
| 单位名称 | 旬邑县人事和劳动争议仲裁中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 公正及时处理我县劳动人事争议，促进劳动人事关系和谐稳定。根据仲裁委员会授权，负责承办管辖范围内劳动人事争议案件；负责仲裁文书的制作、报批、送达和档案管理工作；负责仲裁员的业务培训、考核管理等工作；承办仲裁委员会授权或者交办的其他工作。 | |
| 住所 | 旬邑县人民政府院内 | |
| 法定代表人 | 韩娟 | |
| 开办资金 | 6.15万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县人力资源和社会保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.43万元 | 10.44万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在人社局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务活动开展情况（一）案件办理规范高效，权益保障成效显著。严格遵循“依法、公正、及时、便民”原则，稳步推进案件受理、审理全流程工作。2025年累计接收劳动人事争议申请107份，经合规性审查，依法受理立案93件，因超龄、主体不适格等法定原因不予受理14件。案件审理阶段，已审结案件84件，剩余9件在法定时效内有序推行，时效结案率达100%，超出市级下达92%的目标任务8个百分点，完成率109%，累计为当事人挽回经济损失484万元，切实保障了劳动者劳动报酬、工伤待遇等核心权益。（二）调解优先成效突出，多元化解格局成型。坚持把调解作为化解争议的首选方式，推动纠纷化解从“终端裁决”向“源头预防”延伸。2025年调解结案60件，案件调解率达69.9%，超出市级下达65%的目标任务4.9个百分点，完成率108%，实现了“案结事了人和”的良好社会效果。同时，积极推广“互联网+调解”模式，线上平台受理案件9件，成功调解5件，构建起“云端维权通道”，让群众足不出户即可高效化解争议。（三）基层组织不断夯实，源头化解防线筑牢。秉持“重心下沉、关口前移”工作导向，着力完善基层调解组织网络，拓宽纠纷化解渠道。统筹推进镇办、园区、企事业单位三级劳动人事争议调解组织建设，建成基层调解组织21家，联合县总工会、县工商联等部门组建县级多元调解中心，配备67名经专业培训的专职调解员；通过现场教学、庭审旁听、案例研讨等形式开展调解员业务培训，提升基层调解专业水平；深化“互联网+调解”应用，普及线上平台操作流程，安排专人对接跟进，推动线上调解提质增效；整合多方职能组建多元化调解队伍，运用多种调解技巧化解群体性、复杂性争议，有效避免矛盾升级。（四）服务模式持续创新，仲裁质效稳步提升。聚焦群众维权痛点、办案流程堵点，推出系列创新举措。拓宽便民维权渠道，推行邮寄立案、网上立案、电子送达等模式，实现仲裁服务“在家门口能办、在手掌心好办”；构建“一案四调+简易程序+终局裁决”三重解纷机制，将平均办案时限从45日压缩至30日，落实“快立、快调、快审、快结”要求，全年收到群众赠送锦旗5面；打造“线下宣讲+线上直播+流动仲裁庭”三位一体普法体系，开展线下普法8场、抖音普法直播2场、流动仲裁庭进企业2场，为企业提供用工指导5次，从源头减少争议发生。产生的社会效益2025年，中心通过扎实有效的工作，切实发挥劳动人事争议调解仲裁“减压阀”“稳定器”作用，产生了显著的社会效益。一是有效维护了劳资双方合法权益，累计为当事人挽回经济损失484万元，重点保障了劳动者劳动报酬、工伤待遇等核心权益，化解了劳资矛盾，减少了劳资对抗。二是促进了劳动关系和谐稳定，以调解优先为原则，实现调解率69.9%，推动多起群体性、复杂性争议妥善化解，避免矛盾升级，维护了社会和谐稳定大局。三是提升了全民法治意识，通过多元化普法宣传，覆盖群众2000余人次、企业多家，有效提升了用人单位规范用工意识和劳动者依法维权意识，营造了“尊法、学法、守法、用法”的良好社会氛围。四是优化了营商环境，通过规范办案、精准普法、用工指导，帮助企业规避用工风险、完善规章制度，减轻企业诉累，为县域经济高质量发展提供了有力保障。三、目前存在的问题虽然我们圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但是我们也清醒的认识到工作中仍存在的一些问题和不足。一是基层联动调解机制不够健全。部分基层调解组织未能常态化运行，部分调解员存在业务知识薄弱、调解技能不足等问题，基层“第一道防线”作用未充分发挥，加重了县级仲裁中心的办案压力。二是重点领域用工矛盾较为突出。受社会经济形势及宋家沟、留石村两家煤矿关停等因素影响,相关领域职工信访咨询量大幅激增，争议问题呈现复杂化、多元化特征，案件调解难度显著提升。三是仲裁队伍力量亟待加强。随着案件数量逐年攀升、新型争议类型不断涌现、仲裁事项日益复杂，中心“案多人少”矛盾愈发凸显，现有人员配置难以完全满足合议庭法定组成要求，制约了办案质效进一步提升。四、整改措施针对存在的问题，我们从以下几方面进行整改：一是健全基层调解组织运行机制，制定基层调解组织考核管理办法，明确工作职责、工作流程和考核标准，定期开展督导检查，推动基层调解组织常态化、规范化运行，对运行不力的组织进行约谈整改。二是强化调解员队伍建设，建立常态化培训机制，采用“集中授课+案例研讨+跟班学习+庭审观摩”等灵活多样的培训方式，重点培训劳动法律法规、调解技巧和新型案件处置方法，每年开展培训不少于4次，全面提升调解员专业素养和业务能力。三是建立重点领域争议快速处置机制，开通绿色通道，对煤矿关停等相关领域的争议案件优先受理、优先调解、优先审理，简化办案流程，缩短办案时限，及时化解矛盾。四是加大重点领域普法力度，针对性开展“送法进企、送法进村社”活动，重点讲解工资支付、经济补偿、工伤认定等相关法律法规，提升用人单位规范用工意识和劳动者依法维权意识。五、下一步工作计划2026年，中心将聚焦问题短板，靶向发力攻坚，全面提升劳动人事争议调解仲裁工作水平，重点抓好以下五方面工作：（一）强化队伍培训，提升专业办案能力。建立常态化培训机制，采用“集中授课+案例研讨+跟班学习”等灵活方式，重点提升仲裁员和调解员应对新型争议、复杂案件的专业能力，夯实案件办理专业基础。（二）深化组织建设，激活基层调解效能。持续完善基层调解组织体系，加大业务指导力度，进一步推广“互联网+调解”平台应用，推动基层调解组织常态化、规范化运行，真正实现“矛盾不上交、争议在基层”。（三）优化调解机制，提高纠纷化解效能。深化“一案四调”办案模式，充分发挥调解便捷高效的优势，力促争议双方达成和解；持续优化仲裁程序，细化“快调、快立、快审、快结”操作标准，提升纠纷化解质效。（四）优化办案流程，提升便民服务水平。进一步创新仲裁办案方式，常态化落实邮寄立案、电子送达、网上公告等便民举措，持续压缩办案时效，推动仲裁服务向“更便捷、更高效、更优质”升级。（五）扩大普法覆盖，筑牢源头预防防线。聚焦建筑、煤矿等用工矛盾重点领域，创新普法宣传方式，深化“仲裁员联系服务企业”“流动仲裁庭”等活动，加大“送法进企”力度，增强用人单位尊法守法意识，指导企业完善规章制度、规范用工行为，从源头减少劳动人事争议发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |