| 单位名称 | 榆林市榆阳区小壕兔乡耳林卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗恢复期病人康复治疗与护理;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 榆阳区小壕兔乡耳林村 | |
| 法定代表人 | 罗玉梅 | |
| 开办资金 | 69.81万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 672.07万元 | 692.04万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区小壕兔乡耳林卫生院.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我院在卫健局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实全区卫生工作会议精神,根据年初综合工作目标任务书和基本公共卫生服务工作任务书及乡村振兴、公共卫生、基本医疗,全院职工齐心协力,真抓实干,全年基本完成了年终各项工作任务。开展业务情况1、乡村振兴:耳林有脱贫困户95户186人,慢病签约服务40人,大病集中救治8人,重病0人,常见病26人。我院成立了家庭医师签约服务领导小组,组建了家庭医师服务团队,对所有脱贫户免费签约服务,对高血压、糖尿病、严重精神障碍、结核病四类慢病完成了至少4次随访任务。对脑血管病、冠心病、重型老年慢性支气管炎、慢性阻塞性肺气肿、骨关节炎、类风湿性关节炎六种慢病完成一次服务,面对面宣传脱贫、医保政策,继续开通“一站式”服务窗口,脱贫户患者住院报销比例都达到70%以上,受到当地群众的一致好评,持续做好脱贫户家庭医师签约服务为乡村振兴打下坚实的基础。2、公共卫生工作有序推进:全面推行城乡公共卫生服务均等化,突出重点人群,发放宣传画、手册、折页、处方,张贴标语和横幅,健康讲座,微信等多种形式对耳林各村、各单位进行宣传,发放宣传资料约6916份,张贴宣传栏72期,健康教育讲座30期,开展健康咨询活动10期,播放健康教育影像超2400小时,极大提高了老百姓对国家基本公共卫生服务政策的知晓率和满意度。耳林建立居民健康档案3729人。建档率100%,使用率95%。全年慢病随访629人,其中高血压496人,随访2016次.糖尿病133人,随访733次,高血压健康管理率46.49%,规范管理率76%。糖尿病健康管理率27.3%,规范管理率77%。慢性阻塞性肺疾病管理人数46人,共随访161次。严重精神障碍管理人数30人,共随访124次,全部完成了四次随访工作。儿童建卡率达100%,疫苗接种率达96%以上,完成常规接种96针次,新建卡2人次。按时进行入学入托查漏补种,半年未发现水痘。其他传染病报告0期,结核病管理4人次,跟踪督导0例。儿童入学体检了37人,并进行了相关知识的指导。管理孕产妇2人,随访共计4次,孕产妇住院分娩率达100%。为孕产妇提供孕产期健康检查心理及计划生育指导。新生儿家庭访视2次,0至36月儿童体检28次,中医药健康管理28次。卫生协管员确保辖区医疗、食品安全,学校卫生及饮用水卫生情况,全年巡查72次,年内未发现非法行医、食品中毒事件。严格落实国家基本公共卫生服务项目榆阳区均等化实施方案,制定了公共卫生服务项目补助资金管理办法以和村镇俩级分工及资金考核办法,调动了职工的积极性,提高了群众的满意度,逐步实现了人人享有公共卫生服务。二、取得的主要社会经济成效建立健全各项规章制度,做到自律可循。我院服务8个行政村及周边、内蒙边界人口的基本医疗。加强中医建设,设置中医科、中药房、针灸理疗科,购买了中医透药机,开展了中医适宜技术,提高了群众就医的满意度。控制了药占比例,规范了医疗文书,合理使用抗生素。认真开展了“三基三严”培训学习,严格控制了办公经费、招待费,严格执行了药品三统一政策,全面执行榆林市医保门诊总额预付制度和住院定额付费制度,严格落实乡村两级公示制度和门诊统筹的监管,规范服务流程,改善了服务态度,强化了劳动纪律管理,严格落实请销假制度及考勤制度,严格实行乡财区管乡用制度,制定了切实可行的绩效考核方案,大大提高了职工的工作积极性,体现了按劳取酬、公平公正的考核机制。新建的耳林卫生院,新的院容院貌,生机盎然、积极向上。极大解决了我院长期以来医疗环境、就医环境差的问题。也通过干部作风整顿、清廉医院建设、干部作风提升“三个年”活动极大提高了我院的服务态度、服务水平,全体职工坚守岗位,提高了人民的满意度。通过安全生产大排查、大整改使患者放心,职工安心。到目前为止我院配备彩超、心电图机、肺功能仪、血、尿、生化仪等设备,及大满足了当地群众的就医需求,使我院的门诊人次、住院人次逐年增加。三、存在的问题及改进措施1、部分科室不健全、不完善。我院将优化科室设置与职能划分、配齐配强工作人员、健全工作制度与流程和强化业务培训能力提升。2、公共卫生服务观念不强,对公共卫生服务知识虽然能够掌握,但不能完全应用到实际工作中去。我院将建立公卫工作常态化提醒机制,通过晨会、例会、工作群等方式,持续强化全员公共卫生服务理念。3、因基本医疗与公共卫生工作的规范化管理,使卫生院的运行成本明显增加,影响卫生院的发展。我院将建立卫生院全成本核算机制,对水电、耗材、办公、运维等费用分类管控,杜绝浪费;严格执行物资采购、领用、库存管理制度,减少闲置和损耗。4、绩效考核制度需进一步完善。我院将成立专门绩效考核领导小组,明确责任与分工,加强考核培训,进一步完善绩效考核方案与指标体系,优化考核流程与实施机制,强化考核结果运用与激励约束,进一步提升考核工作规范性。四、下一步工作打算1、要巩固好干部作风能力提升年成果,往深里走、往心里走、往实里走,真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行。要严守政治纪律,在重大原则问题和大是大非面前,必须立场坚定、旗帜鲜明。要做好党风廉政工作,必须锐意进取,真抓实干,扎实有力做好明年党的建设各项工作,努力推动卫健党建工作有新成效、有新亮点、有新提升,为医院高质量发展提供坚强保证。2、我院部分科室不健全、不完善。部分职工、村医责任心不强、工作效率低,需要进一步加强培训。各公卫专干业务水平还待进一步提高。绩效考核制度需进一步完善。重点培养中医人才积极发展中医针灸、刮痧、艾灸、理疗等项目,争取使耳林卫生事业更上一个新的台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证有效期至2026年10月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |