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略阳县两河口镇中心幼儿园

发布时间: 2026-03-24 16:00
单位名称 略阳县两河口镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供托育、保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。
住所 陕西省汉中市略阳县两河口镇唐家沟村
法定代表人 刘璟
开办资金 113万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
181.25万元 180.11万元
网上名称 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:4月9日办理(宗旨和业务范围)变更登记,由原来为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。变更为为学龄前儿童提供托育、保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。
开展业务活动情况 2025年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2025年业务工作开展情况(一)教育教学管理1.以课程建设为核心,系统优化园本课程实施方案,强化游戏为基本活动,将社会主义核心价值观与德育启蒙有机渗透于一日生活各环节。2.建立常态化巡班机制,全年开展日常巡班100余次,重点关注幼儿一日活动各环节的规范落实、安全管理、师幼互动质量,做到及时发现问题、现场指导整改,形成“巡查—反馈—整改—复查”闭环,保障保教流程规范有序。组织观摩评议活动10余次,以示范课、公开课、同课异构等形式开展,聚焦教学目标达成、活动设计、幼儿参与度与教师指导策略,通过集体评议、经验分享、问题研讨,促进教师相互学习、优化教学行为。深入开展教研活动35次,围绕保教重点难点、课程实施、游戏化教学、幼儿发展观察与评价等主题,采用专题研讨、案例分析、经验交流、课题研究等方式,推动理论与实践结合,提升教师专业能力与保教质量。3.组织开展技能大赛2次、全园赛教2次与专项培训20余次,有效促进了教师专业成长。全年管理工作始终围绕幼儿全面发展,营造了规范有序、教学相长的良好生态,为幼儿园教育质量持续提升奠定了扎实基础。(二)保教质量1.本年度我园以“启爱”文化为核心,构建“启爱五色花”基础课程与“启爱乐园”特色课程体系,全年开展各类主题活动20余次,在节日、节气等真实情境中培育幼儿情感认知与实践能力。2.围绕游戏化教学、幼小衔接等主题开展班本课程,持续提升教师专业能力,深化游戏化教学实践,充实乡镇特色游戏材料,创设生活化游戏场景,支持幼儿在自主探索中成长。3.家园共育方面,通过线上线下平台开展家长开放日、专题讲座及亲子实践等活动10余场,有效凝聚育人共识,家长满意达98%以上,“启爱”文化内涵与游戏化课程特色逐步凸显,保教质量获得广泛认可。(三)教师队伍建设1.通过系统开展贯穿全年的师德师风“六个一”系列活动—专题培训2次、宣誓承诺2次、知识测试2次、专题学习+典型事迹学习25次、警示教育9次,并结合月研判开展期末评议考核,表彰师德先进典型,引导全体教师牢固树立“以幼儿为中心”的育人理念,营造了风清气正、和谐共进的育人氛围。2.充分发挥骨干教师示范引领作用,园长及县级教学能手全年组织示范课16次,1名教学能手获省第四届STEM教育教学竞赛省级三等奖,带动全园保教水平整体提升。3.通过全年开展7次不同形式团队建设活动,显著增强队伍凝聚力与协作力。制定年度团建计划,围绕“凝心聚力、高效协作”主题,策划7次差异化活动,涵盖户外拓展、技能竞赛、节日联欢、公益实践、复盘分享会等形式。每次活动前明确目标、设计互动环节,活动后收集反馈、总结经验,将协作成果转化为日常工作流程,强化团队默契与沟通效率。4.教师专业发展支持体系不断完善,新教师在“青蓝工程”结对帮扶机制下快速成长。完善教师专业发展支持体系,搭建“培训—实践—反思—提升”闭环平台,定期开展教研活动、专题培训、外出学习、线上研修,满足不同阶段教师成长需求。为每位新教师配备经验丰富的骨干教师作为导师,签订帮扶协议,明确师徒职责与成长目标。建立教师成长档案,跟踪记录发展轨迹,提供个性化指导与资源支持,推动教师队伍整体专业素养持续提升。(四)校园安全管理1.全园16名教职工全部签订安全责任书,修订安全制度预案38项,压实责任闭环,坚持“日巡查、周检查、月排查”,全年整改隐患18项,设施完好率超99%,组织教职工安全培训6次、法治宣讲2次、防欺凌教育3次,覆盖师幼家长200余人次。2.将安全融入日常教育,每月开展4次主题活动,覆盖交通、防溺水等12个安全主题,期末幼儿安全知识合格率100%,优秀率88%,并同步推送家长安全提示200余条,全年开展消防、防拐等多元化安全演练10次,幼儿防拐识别率从65%提升至92%,疏散时间缩至1分钟。3.更新28项食品安全制度,开展培训14场,严控源头流程,实现食材验收合格率、餐具消毒达标率、问题整改完成率、家长满意度及应急响应“五个100%”,全面提升管理精细化水平。(五)教育乡村振兴1.聚焦教育保障核心任务,扎实推进精准资助、控辍保学与双家访工作。通过规范流程精准识别家庭经济困难幼儿30名,全面落实资助政策,确保“应助尽助”。2.动态监测0-6岁幼儿152人,核实县外就读23人均已入学,控辍保学成果稳固。3.开展“教师访幼儿”“园委会访教职工”双线家访全覆盖,有效强化家园沟通与团队凝聚力,协同育人氛围显著增强。二、取得的主要社会效益(一)结合先进典型与警示教育开展心得交流与自查自纠16次,以学促干,强化了全体教职工思想政治觉悟。(二)以精细化保教管理提升教育质量,满足辖区家庭对优质学前教育的需求,缓解家长育儿焦虑;推动幼小衔接平稳过渡,获得家长的广泛认可。(三)依托“启爱”特色课程体系促进幼儿全面发展,98%以上的家长满意度,树立了良好社会口碑;丰富的家园共育活动凝聚育人合力,为区域内学前教育高质量发展提供可复制的实践范例。(四)锤炼师德高尚、业务精湛的教师队伍,切实保障幼儿在园成长质量,消除家长后顾之忧;骨干教师示范引领及竞赛获奖,打破乡村幼教资源薄弱的刻板印象,为乡村幼教人才队伍建设树立标杆。(五)全方位安全管理举措筑牢师幼生命健康防线,杜绝重大安全事故发生,维护家庭与社会和谐稳定;形成标准化安全管理模式,带动整体安全管理水平提升。(六)落实精准资助与控辍保学政策,保障弱势群体幼儿受教育权,促进教育公平,提升区域学前教育普及普惠水平;双线家访全覆盖强化家园沟通与团队协作,助力乡村和谐家庭建设,为乡村振兴注入教育动能。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.教师在实施园本课程时与校园文化联结弱,未充分发挥本土资源优势,利用率较低。2.幼儿区域游戏主动探究意愿不强,缺乏提升策略。3.大型户外玩具及卫生设备存在更新与配置不足。(二)改进措施:1. 梳理校园文化核心要素融入课程设计,组建本土资源开发小组,建立课程资源库;每学期开发2-3个特色园本课程案例,将文化融入度、资源利用率纳入课程评价指标。2. 动态投放开放性、层次性探究材料,鼓励幼儿参与材料收集;教师以观察、引导为主,减少直接干预;每日设置10-15分钟游戏分享时间,开展探究案例评选,增强幼儿成就感。3. 全面排查现有设备,制定分批次更新与采购计划;拓宽资金渠道,争取专项资金及社会捐赠;建立专人负责的设备维护台账,每周进行安全排查与清洁消毒。四、下一步工作打算(一)深化文化融合与资源利用,加强探究式游戏指导,依托本地自然资源,丰富游戏活动,支持幼儿在自主探索中动手动脑、愉悦成长。(二)优化分工机制,围绕校园文化内涵深化环境、课程与课题融合,提升整体育人氛围。推进队伍分层培养,结合集中与分散学习、思维导图等多元教研模式,提升教师专业能力。(三)积极争取资金,按幼儿发展需求更新户外设施,规范卫生设备配置,改善硬件条件。
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