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榆林市第四十二幼儿园

发布时间: 2026-03-24 15:50
单位名称 榆林市第四十二幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄学前儿童提供保育和教育服务、幼儿保育、幼儿教育。
住所 榆阳区东沙名慧华夏城小区内
法定代表人 付永亮
开办资金 608万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市榆阳区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
608.91万元 495.21万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展业务活动情况(一)党建工作我园始终秉持“党建引领、用爱育幼”核心理念,推动党建与幼教业务深度融合、同频共振。通过“领导领学、委员带学、党员研学”三维模式,扎实开展集中学习20次、专题研讨6次,支部书记讲授专题党课2次,依托校园宣传阵地推送学习内容30余条,推动理论学习入脑入心、见行见效。同时,不断完善8项党建工作制度,开展主题党日活动10次,落实党员积分管理,评选“五星党员”3名,发展预备党员1名、入党积极分子3名,持续增强支部凝聚力与战斗力。着力打造“党建+师德”“党建+课程”“党建+家园共育”特色品牌,开展师德专题活动4次,组建6支家长志愿服务队,举办主题亲子活动10次,以党建红引领教育蓝,为园所高质量发展注入强劲政治动力。(二)安全工作1.我园始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针,构建人防、物防、技防三位一体安全防护网。健全安全管理体系,成立安全工作领导小组及防性侵、防欺凌等专项工作组,层层签订安全责任书,完善火灾、地震等应急预案,将安全工作纳入教师考核,形成“全员有责、全程负责”的责任闭环。2.强化校园安保防控,三所园所配备专职保安7名、夜间门卫3名,严格执行24小时值班巡逻制度,累计登记来访人员391人次,身份核实率100%;联合交警、片警、家长志愿者与安保人员组建“四位一体”护学岗,累计值守270次、参与1300人次,牢牢守住园所安全第一道防线。同时建立“每日自查、每周定期查、每月专项查”的隐患排查机制,实现隐患“发现—整改—销号”闭环管理;开展反恐防暴、消防等4次应急演练,通过“13530”安全教育模式、10大核心主题班会及3次法治进校园活动,全面普及安全知识,切实提升师幼安全意识与应急处置能力。(三)保教工作教育工作1.我园以《3-6岁儿童学习与发展指南》为根本遵循,聚焦保教核心任务,全力推动保教工作从“规范”向“优质”提质升级。严格落实教学计划闭环管理,坚持教案两周一查、业务材料每月一查,组织开展公开课、示范课20节次,业务学习6次,教师保育员技能大赛1次,不断规范教学行为,全面提升教师专业素养。2.同时构建“节日主题+特色课程+社会实践”多元育人体系,精心开展“童心永向党・军梦伴成长”军事亲子活动、“寻年俗、品年味、享童趣”庆元旦等特色活动;深化跳绳、科学、绘本等特色课程建设,幼儿绘本剧《从前有个筋斗云》《我想和你做朋友》荣获市级三等奖,5项班本课程获区级奖项,结题市区级课题20余项,幼儿综合素养全面提升。此外,通过家长会、家长开放日、专家讲座等多元平台,开展家长活动10余次,构建家园同心、同向、同行的协同育人格局,家长满意度持续提高。保育工作1.我园秉持“预防为主、防治结合”原则,构建科学规范、全程可控的卫生保健体系。严格落实园长负责制,配备持证兼职保健员,健全晨检、消毒、食品安全等各项制度,定期开展卫生检查,确保卫生保健工作有章可循、规范落地。2.科学优化幼儿生活与膳食管理,合理制定作息制度,保障幼儿每日户外活动不少于2小时,着力培养幼儿良好卫生习惯;坚持每周制定并公示带量食谱,每月开展营养分析,幼儿膳食营养达标率98%,家长对食堂满意度达98%。同时严把新生入园体检关,实现体检合格率100%,规范晨检、消毒及预防接种等健康防控工作,通过宣传栏、公众号等平台强化卫生宣教,形成家园协同的健康防护网络,全力守护幼儿身心健康。(四)后勤管理1.我园始终以“保障教育教学、服务师幼生活”为核心导向,扎实夯实后勤服务根基,持续推进服务精细化、规范化建设,全力为园所高质量发展保驾护航。2.扎实开展设施设备维护工作,常态化对园内桌椅、玩教具、水电线路等进行全面检修与日常养护,建立快速响应机制,及时处置各类设施故障,从严排查安全隐患,确保园内设施安全、正常运行,杜绝重大安全隐患发生。3.严格规范物资管理与食品安全管控,定期开展固定资产清查盘点,规范物资采购、领用、登记全流程,坚持勤俭节约、杜绝浪费;严把幼儿饮食安全关,严格管控食材采购、储存、加工、留样等各环节,做到三账七表齐全规范,从业人员均持有效健康证上岗,全方位守护幼儿饮食安全。4.持续优化后勤服务供给,主动倾听师幼诉求、收集服务意见,常态化开展后勤人员服务礼仪、专业技能培训,不断提升后勤团队主动服务、精准服务、优质服务的意识和能力,以高效、贴心的后勤服务,为园所教育教学、师幼日常生活提供坚实有力的保障。(五)工会工作1.工会以“服务教职工、凝聚向心力”为核心,打造有温度、有活力的团队文化。2.丰富文化生活:组织三八节健康知识讲座、世界读书日共读、教师节表彰、元旦庆祝等特色活动,营造积极向上、和谐融洽的氛围。3.精准对接需求:建立教职工健康档案,落实节日福利、生日慰问、产假探望等暖心服务,参与青年教职工婚恋需求调研,搭建交友服务桥梁,让教职工感受到组织的关怀与温暖。4.深化民主管理:召开第二届一次教职工代表大会,广泛听取教职工意见建议,表彰师德标兵、优秀教育工作者,营造比学赶超的良好氛围,增强队伍归属感与凝聚力。二、取得的主要社会经济效益在“用爱呵护,静待花开”的办园理念引领下,我园以“钻、爬、跑、跳、躲、藏、滚”等趣味运动为抓手,系统锻炼幼儿身体素质与协调能力;同时创新采用“1+X”“N+1”课程模式,开发符合幼儿年龄特点的特色绘本课程,并已形成年级组绘本课程资源集,有效提升了幼儿阅读兴趣与核心素养,获得了家长与社会的广泛认可。三、存在问题及整改措施当前我园工作推进中仍存在部分不足,主要体现在两方面:一是教师队伍整体偏年轻化,部分教师在教育教学实践、课程设计及家园共育等核心工作中,专业技能有待进一步提升,业务能力与岗位履职要求仍存在一定差距;二是各班班务活动与园内教研活动常态化开展不够扎实,存在重形式、轻实效的问题,部分工作推进过程中出现顾此失彼的情况,教研工作对教学实践的支撑和引领作用未能充分发挥。针对以上问题,我园将精准施策、靶向发力,切实加以整改提升:一是实施分层培养计划,全面梳理教师专业短板,按新入职教师、青年骨干教师两类建立个人成长档案,量身定制个性化成长方案,由园长及教研组长开展一对一精准指导,助力教师快速提升专业素养;二是强化教研与班务工作实效,要求教研成果在1-2周内落地应用于教学实践,由教研组长跟踪指导、优化完善;针对共性问题成立专项攻坚小组,实行分阶段整改、每季度总结复盘;严格落实教研频次要求,园内教研每月开展2次、各班班务教研每周开展1次,聚焦实际问题、注重工作质量,充分发挥教研对教学的支撑作用。四、下一步工作打算自开园以来,在区委、区政府的大力支持、各级教育部门的精心指导及全园教职工的共同努力下,我园办园水平稳步提升,逐步走上规范化、高质量发展的轨道。当前园所发展仍存在一些短板不足:师资结构较为单一,专业梯队建设有待完善;保育设施设备老化,亟待更新升级;各部门、各环节工作衔接不够顺畅,管理效能仍有提升空间。新的学期,我园将坚持问题导向、靶向发力,聚焦短板精准施策、狠抓落实,推动园所发展再上新台阶:一是优化师资队伍结构,加大教师培训与教研力度,搭建多元成长平台,全面提升教师专业素养和履职能力;二是加快保育设施设备更新换代,持续改善办园硬件条件,为幼儿提供更安全、舒适的学习生活环境;三是健全各项工作机制,强化各环节、各部门协同衔接,细化管理流程,不断提升园所整体管理效能,助力园所高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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