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榆林市第二十四小学

发布时间: 2026-03-24 15:48
单位名称 榆林市第二十四小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展小学学历教育(相关社会服务)
住所 榆阳区流水沟村
法定代表人 秦永伟
开办资金 359.16万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市榆阳区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1336.63万元 1240.71万元
网上名称 榆林市第二十四小学.公益 从业人数  90
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我校在榆阳区教育和体育局领导下,严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动。开展业务情况过去一年,学校在上级部门的正确领导下,牢牢锚定“提升教育教学质量”核心目标,以“若水”文化为精神根脉,深耕常规管理精细化、师德建设常态化、健康教育规范化、文化建设特色化四大路径。全体教职工同心致远、务实笃行,形成了科学民主、奋进和谐的校园风尚,推动学校各项事业稳中有进、质效双升。(一)若水党建,初心如磐铸根基学校打造“若水党建”品牌,通过系列活动,强化党员教师的政治素养与理论水平。开展“水宝”红领巾志愿服务;利用微信公众号宣传校园动态、教育政策与典型事迹,巩固意识形态阵地,传播教育正能量。(二)怡水工会,服务暖心聚合力在上级工会支持下,建成“五位一体”职工之家,涵盖心灵驿站、食堂、图书室等功能部室,形成“有硬件可观摩、有经验可复制”的服务品牌。依托职工书屋开展“周周有活动、月月有主题”的阅读与特色活动,营造书香校园。通过节日慰问、困难帮扶、联谊交友、文体活动等形式,增强教职工归属感与凝聚力。(三)静水安全,筑牢防线护平安坚持“安全第一,预防为主”,完善安全管理机制,落实“三防”建设与“四个100%”目标。建立风险防控与双重预防体系,推行“13530+240”安全教育模式,常态化开展主题宣传与应急演练。持续加强防溺水、交通、消防、防欺凌、防未成年人犯罪及传染病防控等工作,保障师生安全。(四)浸水德育,活动育人润童心德育工作结合二十四节气,全年开展24次主题教育活动。“七彩水滴”系列涵盖升旗岗、劳动实践、志愿服务、迷你队课等,贯穿学生成长全程。推行“水润”班级文化,创建“水墨书韵”书法德育品牌,通过分层教学与日常练习,培育“书写小明星”与“书香班级”。开展心理健康讲座、道德讲堂、创意课间操等,助力学生阳光成长。利用传统节日组织文艺展演、研学实践、爱心捐赠等活动,并借助“多彩父母课堂”、家长学校等平台,增强家校共育合力。(五)沁水教研,深耕提质强师领以课堂为主阵地,以赛课、阅读、培训为抓手,围绕“减负、增效、提质”开展系列教研活动。通过“青蓝工程”、教材解读、新课标研讨、大单元教学等专题培训,促进教师理念更新与策略优化。举办各类公开课、教学竞赛及业务评比,以赛促教、以研促改。鼓励教学反思与课题研究,本学年市、区级课题结题12项,新立项22项,教师参与率较高,实现教研成果与专业成长双提升。(六)悦水教学,涵育成长促发展构建“32510”教务管理体系,深化“三个课堂”建设:严抓常规教学,探索“一书四课”阅读模式;开展课后服务与周末二课堂,促进学科与兴趣融合;组织校外研学,拓宽学习视野。认真落实“双减”政策,推出无纸化测评、课本剧展演等活动;扎实推进“五项管理”,营造轻负高效的学习环境。围绕“唱、跳、读、写、做、赛、创、研、爱、评”十项常规,开展阳光体育、劳动实践、科学实验等特色活动,全面提升育人品质。二、取得的主要社会经济成效在过去的一年里,我们取得了丰硕的成果。学校的整体办学水平得到了显著提升,教育教学质量稳步提高。在各类竞赛和活动中,我校师生屡获佳绩;在上级部门的检查和评估中,我校也获得了较高的评价和认可。这些成绩的取得离不开全体师生的共同努力和辛勤付出。本年学荣获榆林市职工书屋示范点、2025年教育教学综合考评优秀学校、2025年榆阳区“红领巾爱祖国-童心向党红歌嘹亮”中小学合唱比赛优秀组织奖、榆阳区中小学生歌咏比赛优秀奖、榆林市第二十二届青少年智力七巧板竞赛活动优秀组织单位、榆阳区第十届中小学生艺术展演活动小学组二等奖、榆林市青少年俱乐部(学校)联赛轮滑项目第一期比赛团体奖四等奖等奖项,一年来教师获奖60多人次,其中张海莲教师被评榆阳工匠,白静被授予区级“新时代好教师”,磨元芳荣获区级班主任大赛三等奖,王建建荣获区级思政大赛三等,王雨老师荣获陕西省书法教师基本功比赛硬笔书法三等奖、刘宇博陕西省书法教师基本功比赛教学设计等奖项。存在问题及改进措施(一)存在问题1.校园文化建设还需进一步统一规划,体现特色。2.生源质量差的问题,优质课示范引领作用有待进一步加强。3.班级管理、学生的养成性教育等仍然是我们今后需要着力探索,进一步加强的重要问题。(二)改进措施1.成立校园文化建设专项工作小组,由学校领导牵头,联合德育、教学、后勤等各部门,结合学校办学理念、历史底蕴、育人目标,制定校园文化建设中长期发展规划,明确文化建设的总体目标、核心主题、实施路径与阶段任务,打破各部门各自为政的局面,实现校园物质文化、精神文化、制度文化、行为文化的统一规划、一体推进。2.完善班级管理制度,明确班主任工作职责、班级管理标准与考核细则,推行班级管理精细化、规范化模式;定期召开班主任工作例会、专题培训会,邀请优秀班主任分享管理经验,开展班级管理案例研讨,提升班主任班级规划、问题处理、家校沟通等专业能力,打造高素质班主任队伍。四、下一步工作打算1.扎实推进精细化管理工作,进一步优化教务、德育分年级管理、考核、评比工作。2.加强队伍建设,高度重视师德师风建设。加强班子队伍建设,班主任队伍建设,教师队伍建设。3.高度重视教科研工作,高效开展校本教研工作。继续实施“青蓝工程”,充分发挥名师、骨干的帮扶和带动作用。把提高教师的业务技能、培养青年骨干教师和打造高效课堂、个性化课堂作为重点,不遗余力地提高教育教学质量。
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