略阳县接待办公室
发布时间：
2026-03-24 15:29
| 单位名称 | 略阳县接待办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 有利公务，务实节俭。制定全县接待工作规定、办法并组织实施；负责县委、县政府重大接待任务；协助、指导、监督各镇、各部门的接待工作；指导定点单位接待人员的培训；承办县委、县政府交办的其他事项。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市略阳县狮凤路中段原县委老食堂105室 | |
| 法定代表人 | 徐华 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党略阳县委员会办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 40.98万元 | 36.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无办理变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2025年业务工作开展情况聚焦主责主业，筑牢接待工作根基我县在全面对照中央办公厅、国务院办公厅新修订的《党政机关国内公务接待管理规定》，以及省、市相继出台的《关于进一步规范国家重点帮扶县接待管理工作的通知》《关于进一步规范全市公务接待管理工作的通知》基础上，紧密贴合本县工作实际，研究制定了《略阳县关于做到“十个严格”进一步规范全县公务接待管理工作的通知》。从事前预算编制、事中规范接待到事后报销监督，聚焦“经费预算管理、审批流程控制、‘三单一函’执行、接待形式简化、食宿标准限定、费用报销审核、常态化监督检查”等十个关键层面，逐一细化了操作规范与标准界限，为基层单位提供了清晰具体、有章可循的执行依据。针对今年以来中共中央、国务院新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，以及市委办公室印发的《关于坚决杜绝违规接待行为的通知》、市委办公室与市政府办公室联合印发的《关于进一步从严加强和规范各级机关灶管理的提示函》等一系列最新文件，我办第一时间组织传达学习，并及时将文件转发至各镇街、各部门，同步下发落实要求，强调学用结合、严格执行，确保上级每一项最新部署都能迅速转化为具体行动与工作成效。（二）强化从严从实，提升服务保障水平为确保各项制度规定真正落地生根、发挥实效，我办坚持将“从严从实”贯穿于公务接待管理全过程，以精准对标的执行力推动各项工作规范有序开展。在预算管理上，严格执行“先有预算、后有支出”的原则，从源头上强化总量控制。在接待审批上，全面落实“三单一函”制度，确保每一笔接待事项都有据可查、合规合法，在陪同上推行“对口陪同、按需陪同”机制，严禁层层陪同、全员陪同，严格落实接待对象10人以内陪餐人数不超3人、10人以上不超过接待对象1/3要求。在标准执行上，坚决遵守上级规定的食宿、交通等标准，严禁突破上限、变相搞特殊，明确“接待对象主动交费”制度，通过交费标准上墙、依规开具收据、建立规范台账，提醒因公来略人员按规定自行承担伙食费、住宿费、交通费。通过将规范要求嵌入接待活动的每一个细节，有效杜绝了随意性、规避了风险点，使公务接待活动在阳光下规范运行。（三）深耕文化内涵，地域特色展现新温度坚持将“习惯过紧日子”的思想贯穿接待工作始终，对全县重要公务接待进行现场规范指导，原则上一律安排自助餐，突出规范接待、精细接待和本土接待，发挥“羌味”饮食优势，把羌文化、生态资源与康养理念深度融入接待各环节，向来宾积极宣传介绍略阳药食同源的保健优势，在接待食谱安排上以乌鸡、天麻、黄精等略阳特产为主，特别是将我县推出的天麻系列菜品作为接待特色菜品，受到了来宾的一致好评，实现热情大方与规范简省有机统一。（四）锻造专业队伍，能力建设取得新进展1.强化队伍管理。建立“横向交流+纵向学习”学习机制，横向加强同兄弟县区接待同行们的交流，走出去学习优秀的接待经验，纵向坚持以老带新，通过加任务、压担子的工作方式，确保每位干部成为提笔能写、开口能讲、遇事能干的骨干力量。2.强化监督管理。严格遵守财务管理制度各项规定，精简接待预算，优化接待支出，加强内控监管，保证物品管理规范、财务合规、账物相符。实行接待档案清单化管理和“周清制”，接待公函、接待方案、接待审批单、接待清单、发票等档案资料必须在接待结束后三天内整理完善，按程序及时审签，及时归档，方便跟踪管理。3.强化业务管理。开展强基提能行动，在加强接待业务学习的基础上，定期组织干部学习全县政治、经济、社会、文化等方面知识，每月对近期接待工作进行复盘总结，不断提升干部的综合素能。取得的主要社会效益：（一）建立了常态化公务接待联合监督机制，推动实现“信息共享、线索互移、结果互认”的监督合力。全年累计开展了3轮次覆盖全县各镇街和部门的专项督查，全部采取“四不两直”、随机抽查的方式，通过多轮次、立体化的监督检查，有效实现监督无死角、管理无盲区。每轮检查结束后，联合督查组均及时形成专题报告，呈报县委、县政府主要领导及分管领导，并建立“一对一”问题反馈与“点对点”整改督导机制，确保每一个发现问题都有回应、每一项整改措施都落到实处。(二)积极推动监督方式创新，依托财政预算管理一体化平台，建立公务接待支出动态监测机制，对异常数据实行“黄橙红”三色预警，做到早发现、早提醒、早处置。审计部门将公务接待纳入领导干部经济责任审计和专项审计重点内容，对发现的苗头性、倾向性问题及时下发审计提示函，推动各单位自查自纠、未巡先改。通过“纪检+财政+审计”的协同发力，初步形成了问题线索互联、监督结果互通、整改落实互助的监督闭环，持续强化“监督常在、震慑常态”的执纪效果。（三）作为国家乡村振兴重点帮扶县，我县严格贯彻落实中央八项规定精神，认真执行相关制度要求，始终坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费，牢固树立“过紧日子”思想，持续推动公务接待工作科学化、规范化水平不断提升。2025年，我办累计完成接待任务41批601人次，其中中央和省部级以上5批次123人次，厅级和副厅级以上32批431人次。从接待总量情况来看，呈现逐年大幅下降的趋势，达到了“高效规范、务实节俭、降低支出”的目的。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.接待力量需充实。在大型接待活动或者接待任务冲突时，人员调配困难，无法高效保持接待质量。2.接待资源受限，全县整体接待资源现况限制了接待工作的覆盖面和灵活性。改进措施：1.通过招考、遴选等方式充实我办接待团队，以缓解接待高峰时人才短缺的压力。2.进一步完善公务接待部门运转协调与保障服务职能，加快整合人力和社会资源，更大程度地实现资源利用的最优化和效益的最大化。下一步工作打算（一）夯实队伍建设根基。依托事业单位公开招考、跨部门遴选等多渠道，充实接待工作队伍力量，有效缓解接待高峰期人员紧张、力量不足的突出问题。建立健全常态化学习教育机制，持续强化全体工作人员政治理论学习，聚焦业务能力提升，精准发力细化接待服务流程、提升服务专业度，推动接待队伍专业化、规范化建设。（二）精准提升服务质效。对标市接待处“573”工作规范，结合我县公务接待实际情况，创新培训方式，通过场景模拟演练、典型案例复盘研讨等形式，着力提升接待人员沟通协调、应急处置等综合能力。注重接待工作闭环管理，做好接待档案规范化整理、相关资料系统归集工作，定期对各类接待活动进行全面复盘，深入剖析工作中的短板不足，研究制定针对性改进措施，推动服务质效持续提升。（三）优化资源整合效能。进一步健全公务接待部门运转协调机制，完善保障服务职能，加快推进人力、社会等各类资源的统筹整合，着力实现资源配置最优化、服务效益最大化，将优质资源有机串联，构建布局合理、特色鲜明、衔接顺畅的完整接待资源链条，提升接待内涵。（四）强化协同联动发力。加强与市接待处及各兄弟县区接待部门的沟通交流，主动学习借鉴各地先进接待理念、成熟工作经验，取长补短、查漏补缺，持续提升我县公务接待服务整体水平。加大对各镇（办）、各相关部门公务接待工作的监督、指导力度，健全工作推进机制，规范工作流程，推动全县公务接待工作高效协同、规范有序运转。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |