西安市未央区徐家湾地区综合改造办公室
发布时间：
2026-03-24 15:01
| 单位名称 | 西安市未央区徐家湾地区综合改造办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 按照“战略性新兴产业集聚地”目标，打造产城融合现代化新区。牵头组织制定地区《总体规划》和拟建项目工程规划；负责地区综合改造项目的牵头组织实施；负责综合改造实施中监督工作；负责项目审批文件收集、整理、归档；牵头负责汉长安城申遗区回迁安置工作。 | |
| 住所 | 西安市未央区凤城八路与渭滨路十字向东150米路北 | |
| 法定代表人 | 全辉 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 863.08万元 | 4812.74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违法违规等情况。根据区委组织部未组干〔2025〕128号文件，法定代表人变更为全辉。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，现将有关情况报告如下：一、业务开展情况及取得效益（一）坚持统筹规划与土地整备一体推进一是以规划引领整备方向。通过牵头组建技术联盟，联合编制《团结片区城市更新开发实施方案》，按照“分区施策、分步实施”原则，细化各区块规划细则。全年完成61宗地块详规图则编制、新征土地成片开发方案编制完成并取得省级批复，切实做到单元详规“一张图”与土地报批、征收、整备、供应一体联动。二是以整备成果支撑规划实施。坚持“日分析、周调度”工作机制，组织召开专题调度会，及时协调解决制约项目推进的堵点难点问题。通过“前置研判调度”“容缺预审”等机制，高效统筹征拆、文勘、土调、三级报批、多测合一等关键环节，持续缩短土地整备周期，2025年整备土地21宗1255亩。有效盘活存量资源，为优质项目落地提供保障。坚持招商引资与土地出让联动互促始终将招商引资作为“一号工程”，落实重点项目“一对一包抓”机制，安排专人伴随式、保姆式对接服务，实现项目全周期服务管理。全年累计对接博元、邦泰、德通、文昌等活跃房企50余家，成功引入绿城、保亿、龙翔等多家品牌企业，出让土地6宗390亩。其中“绿城·绿汀芳菲”和“保亿·润园”等项目实现“拿地即开工”，3个月即达到预售条件，绿城从拿地、开盘到清盘仅用时6个月，充分彰显片区招商服务效能和发展吸引力。（三）坚持要素保障与民生配套有效提升全年积极争取上级资金、收缴城建配套费；市公安局新址、龙湖天奕小区和红旗村廉租房项目配套市政道路已建成，团结片区5000㎡景观绿化完工；爱知中学未央校区落地团结片区，红旗小学建设按期推进，片区硬件支撑和公共服务显著增强。（四）坚持稳步推进汉都新苑处遗工作顺利完成汉都新苑消防、人防工程结算评审工作，同时对汉都新苑C区消防进行移交。通过处置汉都新苑剩余房产、车位、配比资金、审计审减等方式，有效化解部分工程欠款。二、存在问题一年来，我们紧紧围绕区委、区政府决策部署，聚焦“城市更新试点示范”目标，有效推动各项工作。但也清醒认识到当前土地报批工作受新政策影响，审批标准更严、流程更规范、要件要求更高，报批进度还需加快。三、改进措施和下一步打算（一）聚焦精准招商，积蓄发展动能。围绕“四大板块”定位，深化定向招商、产业链招商。加强与戴德梁行等机构及西航公司等链主企业合作，探索联合开发模式。持续优化全流程服务，确保项目“引得来、落得下、发展好”，在优化营商环境上打造新典范。（二）聚焦土地供应，提速开发进程。强化部门协同，加快土地报批进展，“前置性”完备各项手续。对存量地块实行“清单化管理”与“代办员”包抓制度，明确时限，高效督办，扩容优质土地储备池。对已完成整备地块，前置配套资源，深化“规划+招商”一体协作，切实提升供应精准度和项目签约率。（三）聚焦品质提升，优化发展环境。持续完善医养、教育、文体等公共服务配套，优化基础设施网络。强化政策与资金支撑，提升片区人居环境和投资吸引力，全力将团结片区打造成为宜居宜业宜游的“城市活力心”，为全区高质量发展贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |