陕西健康医疗集团有限公司四〇五医院
发布时间：
2026-03-24 14:59
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司四〇五医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会提供医疗与护理保健服务。临床科室；内、外、妇产、儿、中医、眼、耳鼻喉、口腔科、皮肤科、急诊科、手术室、麻醉科；以及检验科、医学影像、药械科、消毒供应、病案、体检中心、预防保健、康复医学科等。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市洋县谢村镇下溢水村 | |
| 法定代表人 | 江昌显 | |
| 开办资金 | 980万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3560.47万元 | 3511.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）医疗工作开展情况。2025年，我院共收治门诊、急诊患者28042人次，同比减少2237人次，降幅7.4%；出院患者2107人次，同比减少484人次，降幅18.7%；完成体检12000人次，同比增加372人次，增幅3.2%；开展手术292台次，同比减少53台次，降幅15.4%。全年治愈好转率95.7%，病床使用率44.6%，药占比29.25%，耗占比2.5%。（二）以患者为中心，改善就医环境，强化设备投入，提升诊疗水平。1.完善硬件设施，优化服务体验。全年添置胃肠镜等各类医疗设备4台件，填补了我院胃肠镜检查领域的空白；安装传染病前置预警系统，开通电子发票及居民电子健康卡服务；对体检中心接待室进行装修升级，有效提升体检对象就医体验；顺利完成新CT机招标采购工作。2.规范诊疗行为，提升医疗质量。推广临床路径与单病种管理，规范医疗服务行为。目前，我院临床路径管理已覆盖全院3个科室、23个病种，截至年底，符合入径条件患者422例，实际入径331例，入径率77.2%，完成路径管理321例，完成率97.2%。在保障医疗质量和安全的基础上，有效遏制大处方、滥检查等现象，平均住院日、平均住院费用持续下降，医疗纠纷、患者投诉数量显著减少，患者就医感受明显改善，群众满意度大幅提升。（三）严格落实惠民政策，切实履行公立医院职能。1.优化便民服务，减轻患者负担。严格执行一站式出院结算、便民门诊免费挂号、一次挂号管三天等便民服务措施，对符合政策标准的入院患者，一律实行免交押金及一站式服务；对所有病房减免取暖费、空调费，切实减轻患者经济负担。2.规范收费管理，严控不合理费用。严格把控入院标准，规范收费项目和标准，严控不合理医疗费用。门诊、住院各项费用均控制在本市规定标准范围内，切实维护患者合法权益。3.抓实公共卫生服务，筑牢群众健康防线。扎实开展公共卫生服务、社区计划免疫疫苗接种等工作，规范管理居民健康电子档案4091人次（2025年新增712人次），管理慢性病患者1668人次，完成老年人体检568人次，开展健康教育活动16次，为555名老年人提供中医药健康指导；儿童保健工作本年度暂无相关服务记录。4.履行医联体职责，深化对口帮扶工作。始终坚持履行医联体建设工作职责，扎实推进对口帮扶工作，与溢水镇卫生院、关帝镇卫生院建立长期稳定、高效务实的合作关系。常态化组织专家下沉基层，开展义诊咨询、健康宣教、技术指导等活动，将优质医疗资源延伸至基层一线，有效提升基层医疗机构服务能力，切实方便群众就近就医。5.开展特色活动，提升服务效能。举办“三八妇女节”女性健康知识讲座，开展社区、学校消防安全医疗救护演练2次，进一步提升群众健康意识和应急自救能力。6.落实人文关怀，稳定职工队伍。高度关注职工思想动态，切实解决职工工作生活中的困难，落实各项关怀关爱政策。全年慰问住院职工12人次，慰问高考职工子女6人，增强职工归属感和凝聚力。（四）加强人才队伍建设，提升医疗服务水平。1.拓宽引才渠道，注入发展活力。经过多方努力，引进临床专业应届毕业生1名，为医院发展注入新鲜血液。同时，积极引导职工树立大局意识，坚定发展信念，统一思想认识，确保职工队伍、医疗秩序持续稳定。2.强化培训教育，提升专业素养。加强在职人员培训提升，多措并举夯实业务能力：一是邀请上级专家前来开展医疗技术及管理指导，助力我院诊疗水平持续提升；二是加大进修培训力度，鼓励医疗技术人员外出进修学习，全年组织外出短期培训180余人次；三是强化院内学习练兵，定期开展“三基三严”培训、考核，组织院内培训12次，开展临床科室专项救治应急演练十余次，激励职工勤学苦练、提升技能。（五）深化创优争先，加强文明建设，强化医德医风。我院始终将精神文明建设、医德医风教育、行风建设纳入年度工作目标，从严从实抓好落实：一是严格执行《医疗机构从业人员行为规范》，规范医务人员执业行为；二是定期召开行风评议座谈会，设立意见箱，畅通意见反馈渠道，主动接受社会和患者监督；三是以职业道德建设为核心，深化精神文明建设，开展医德医风考评，落实医师定期考核制度，建立科室及个人医德医风档案，组织全体医务人员签订《拒收红包及商业贿赂、倡导廉洁行医承诺书》，引导医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，营造“崇德向善、医者仁心”的良好行业风气。（六）推行院务公开，创建平安医院，抓实综合治理与维稳工作。1.规范院务公开，构建和谐医患关系。积极推进院务公开规范化建设，切实满足群众就医需求和职工知情权：一是向社会及患者公开医院基本情况、医务人员信息、医疗设备、诊疗技术、诊疗范围等内容，提升服务透明度；二是通过院务公开栏等载体，公开医院重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用、廉政建设等职工关心关注的事项，保障职工民主权利。2.抓实平安医院创建，筑牢安全防线。成立平安医院创建工作领导小组，制定具体工作方案，多措并举推进创建工作：一是与南山分局建立联防机制，增设一键报警系统、金属探测仪等安防设备，加强院内巡逻值守，规范车辆停放管理；二是开展医疗安全教育，完善医疗纠纷协调处理机制，及时化解医患矛盾；三是强化安全生产管理，定期排查安全隐患，加强对安全生产重要设施、关键设备的日常管理和维护保养，重点开展放射科、消防设施、氧气供应、危化品、配电房等重点部位的安全检查与指导，及时整改隐患，保障医疗秩序平稳有序。二、取得的主要社会和经济效益我院通过优质医疗服务、基层帮扶、惠民举措，有效提升区域医疗服务能力，缓解群众“看病难”问题，筑牢公共卫生防线，传递医者温度，增强群众就医获得感、幸福感和安全感。全年总收入2606.46万元，其中医疗收入796.69万元、应急费用511.57万元、体检收入915.65万元、药品收入329.45万元、预防接种门诊收入6.45万元、其他收入46.65万元，实现利润4.6万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.房屋布局不合理、设施老化，基础设施条件难以支撑二级医院建设基本要求。2.专业技术人员引进难度大，存在医疗技术薄弱、人才梯队断档的突出问题。（二）改进措施：1.加强基础设施建设，持续改善就医环境，逐步完善符合二级医院标准的硬件条件。2.拓宽人才引育渠道，多途径引进专业技术人才，逐步完善人才梯队建设，提升核心医疗服务能力。四、下一步工作打算我院将重点做好以下工作：一是保障正常医疗秩序，力争医疗收入实现正增长，坚决守住医疗安全事故“零”目标；二是实施“人才培育项目，项目带动发展”战略，强化人才队伍建设；三是加大医疗设备更新投入，充分发挥高端检查设备优势，提升诊疗精准度；四是加强成本核算管理，逐步推进薪酬制度改革，激发职工工作活力；五是严格落实国家各项惠民政策，切实履行医院基本职能；六是强化医疗质量管理，成立独立的质量管理机构，加强监督检查与考核，健全科学奖惩机制，充分发挥职能部门作用，构建良性、正向的运行机制，推动医院高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》机构名称：陕西健康医疗集团有限公司四〇五医院登记证号：43601686361072316A1001有效期至2030年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |