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铜川市王益区黄堡镇第一幼儿园

发布时间: 2026-03-24 14:56
单位名称 铜川市王益区黄堡镇第一幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育和托育服务。
住所 铜川市王益区黄堡镇新镇区社会服务区
法定代表人 陈保卫
开办资金 57.36万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市王益区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
37.07万元 66.49万元
网上名称 铜川市王益区黄堡镇第一幼儿园.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,举办单位从铜川市王益区教育科技体育局变更为铜川市王益区教育体育局,宗旨和业务范围从为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育变更为为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育和托育服务;没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 时间如白驹过隙,2025年度,铜川市王益区黄堡镇第一幼儿园在王益区教体局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)科学管理,提质增效1.改善办园条件。今年以来,先后投资60万元,完成园舍提升改造与消防隐患整改;更换户外设施钢丝绳,清理污水管道,解决汛期排水不畅问题。采购幼儿活动室空调6台、舞台音响灯光1套,新增精装绘本500本、户外大型玩教具11类,办园条件持续优化。2.加强园所文化建设。幼儿园从办园理念到环境创设处处体现“儿童味道”。以“让儿童站在环境中央的原则”对墙面环创进行更新。对班级主题墙的设计进行优化,增设园所游戏地图、园本课程展示墙及班级资源墙。3.巩固精神文明创建成果。利用元旦、端午节、中秋节等开展“我们的节日”主题活动10余次。更换健康教育宣传栏6次,开展道德讲堂活动2次,将教育家精神融入日常工作,打造良好的教师发展生态。4.加强安全管理。在安全管理工作中,我园从组织、制度、实操、教育四维度发力,构建全方位安全防护体系:一是建强组织队伍;二是完善制度预案;三是抓实日常管控;四是强化演练培训。(二)赋能师资,蓄力成长1.打造专业队伍,提高教师素质我园始终把教职工职业道德教育摆在突出位置,常态化抓实师德师风建设。紧盯春节、端午等重要时间节点,常态化筑牢廉洁从教防线;组织全体教职工签订师德师风承诺书,扎实开展师德师风、违规收受礼品礼金专项自查自纠。2.加强业务培训,提升保教能力本年度,我园教师积极参与国家、省、市、区级各类培训,累计参与人次达164,培训总学时为2217学时。经过系统化的培养与培训,我园师幼收获了多项荣誉:教师斩获市级荣誉2项、区级荣誉11项,幼儿也取得市级荣誉2项。(三)保教提质,育幼成长1.深化课程内容科学编制课程实施方案,构建多元课程体系,开展课程五步审议,动态更新游戏材料。形成班本课程11个、园本课程6个、STEM课程6个。重新规划六大游戏区域,实行班级场地轮换制度,推动自主游戏深入开展。2.积极开展园本研修第一,开展了教师示范课、教学能手评选、优质课评比等活动,不断提高教师的专业技能。第二,落实每周二教研日,根据上海经验,创新教研活动形式。第三,抓实课题研修。园长完成2个学术报告,为教师、家长提供最前沿的学前教育资讯,以指导他们科学育儿。3.完善评价体系建立幼儿自主评价、教师发展评价、课程过程评价、园所综合评价的多层级评价机制,运用《成长自评表》“读懂儿童”APP、保教日志、一日活动视导表等工具,以评价促提质。4.细化卫生保健与食品安全在本年度卫生保健工作中,我园严格遵循幼儿卫生保健相关规范要求,扎实落实各项工作。成立专项卫生保健管理机构,成立卫生保健专项机构,园长负总责,专人分管,规范落实各项保健要求。严格食堂全流程管理,执行带量食谱,严把食材采购、加工关,推进“互联网+明厨亮灶”,确保幼儿饮食安全、营养均衡。5.家园合作共育通过家长助教、家访、家长开放日、家长会、微信公众号推送育儿知识、幼小衔接指导、安全提示等方式,搭建家园沟通桥梁,形成家园共育合力。(四)后勤护航,财管有序我园严格规范财务与收费管理,全面落实精准资助政策,同时强化留守儿童关爱工作,具体举措与成效如下:规范收费管理:严格执行铜川市保教费收费标准,公开公示收费项目与标准,杜绝乱收费;严格执行收支两条线,票据规范、账目清晰,按时上缴、依规退费。强化资产管理:建立固定资产台账,按月上报报表,学期末开展资产清查并公示,做到账实相符、管理规范。落实精准资助与关爱服务:对于家庭经济困难幼儿,按政策减免保教费、发放生活费;同步做好留守儿童关爱帮扶,关注生活与心理需求,确保资助与关爱落地见效。二、社会经济效益一年来,在全体教职工的努力下,幼儿园各项工作取得了良好的社会效益与育人效益:一是办园品质稳步提升。通过园舍改造、设施更新、环境优化等一系列举措,园所面貌焕然一新,保教条件显著改善,为幼儿提供了更加安全、舒适、适宜的成长环境,得到家长与社会的广泛认可。二是保教质量持续增强。以课程建设为抓手,以游戏活动为载体,不断深化教育教学改革,幼儿在体能、习惯、认知、社会性等方面得到全面发展,保教工作更加科学化、规范化、精细化。三是师资队伍建设成效显著。通过师德教育、业务培训、教研科研、评优评先等多种途径,教师专业素养和育人能力明显提升,形成了一支爱岗敬业、乐于奉献、积极进取的幼教队伍。四是示范引领作用不断凸显。幼儿园荣获王益区2024年度目标考核优秀单位,在区域学前教育发展中起到良好的示范带动作用,有效提升了区域学前教育整体水平,为黄堡镇及周边地区适龄幼儿提供了更加优质、普惠、安全的学前教育服务,社会效益显著。三、存在问题在总结成绩的同时,我们也认识到工作中仍存在不足:1.三级三类骨干教师体系不够完善,缺乏省级教学能手、学科带头人等高层次骨干人才,名师引领作用有待加强;2.课程内涵建设、家园协同育人机制还需进一步深化。四、改进措施幼儿园持续健全骨干教师分层培养机制,加大名师培育与推荐力度,不断完善骨干教师体系;深化课程内涵建设,着力打造园所特色课程,创新家园共育形式,完善协同育人机制,以务实举措推动幼儿园各项工作再上新台阶。五、下一年度工作计划1.持续优化办园条件,重点完成消防设施升级改造,进一步改善园所环境与设施设备。2.深化师德师风与师资队伍建设,健全骨干教师培养机制,加快推进三级三类骨干体系建设。3.聚焦保教质量核心,深耕课程游戏化建设,完善评价体系,推动保教工作再上新台阶。4.严守安全、卫生、食品、财务底线,规范后勤与资产管理,落实精准资助与关爱服务。5.深化家园社协同育人,丰富共育形式,提升家园共育实效,树立良好园所形象。岁序更替,华章日新,本年度各项工作圆满收官。下一步,我园将立足现有基础,总结优化提升,以更严标准、更实作风抓实各项工作,全力打造优质幼教阵地,为幼儿全面发展筑牢根基。
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