| 单位名称 | 西安市长安区市场监管综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护市场经营秩序提供综合行政执法保障。市场主体准入、生产、经营、交易等方面执法工作及法律规定的其他执法职责;以区市场监督管理局名义统一行使行政处罚权以及与之相关的行政检查、行政强制权。 | |
| 住所 | 西安市长安区韦曲街道新华街347号 | |
| 法定代表人 | 田武辉 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 104.36万元 | 106.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我队在西安市长安区市场监督管理局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下具体的业务活动:(一)开展各类专项整治工作。1、持续推进殡葬领域违法行为专项执法行动,对辖区内6家经营性公墓及其所辖企业实施全面排查。执法人员聚焦证照资质、收费价格、竞争行为等关键环节,重点核查是否存在无证经营、乱收费、不正当竞争及垄断等违法情形,通过从严执法,有效遏制了殡葬领域违法乱象,切实维护了消费者合法权益。2、严打民用“三表”计量违法行为。结合投诉举报线线索,压实企业主体责任,加大民用“三表”(水表、电表、燃气表)监管力度,重点查处未落实首次强制检定等违法情形,切实维护群众计量消费权益。3、开展商品过度包装专项治理。聚焦节假日消费旺季,以月饼、茶叶、粽子等重点消费品为监管核心,严查过度包装违法违规行为,累计出动执法人员24人次、执法车辆6辆,检查商超、茶叶专卖店等经营主体6家,有效规范市场包装行为。4、强化电梯维保领域执法整治。紧盯电梯安全关键环节,严厉打击虚假维保、违规操作等突出违法行为,成功查处4起电梯维保环节典型案件,通过以案促改督促维保单位规范作业流程,切实筑牢电梯安全保障防线。(二)开展日常监管、检查、稽查工作。1、开展价格监管工作。2025年以来,先后针对养老托育机构水电气热价格优惠、城市社区嵌入式服务设施收费、民生重点商品价格、行政审批中介服务收费、行业协会收费、殡葬领域价格行为、教育收费及医疗服务收费等多个领域开展专项检查,全面筑牢市场价格稳定防线。在“元旦”“春节”“五一”“十一”“端午节”“中秋节”等重要节假日期间,精准加强对宾馆酒店、餐饮行业、旅游景区等重点场所的价格巡查与监管,严厉查处哄抬价格、不明码标价等行为,切实保障消费者合法权益。2、开展知识产权保护工作。积极响应打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品“双打”行动部署,加大执法力度,严厉查处商标侵权、假冒伪劣等违法行为,通过精准打击侵权行为,有效保护知识产权权利人合法权益,维护了公平竞争的市场秩序。3、开展反电信诈骗工作。坚持部门协同作战,我单位与公安部门建立紧密合作机制,联合开展反电信诈骗宣传防范活动。同时,统筹辖区各市场监管所力量,推动反电诈宣防工作向基层延伸,通过多渠道、全覆盖的宣传引导,提升群众反诈意识和防范能力。4、开展扫黄打非工作。严格落实区“扫黄打非”工作要求,强化跨部门联动执法。一方面,联合文化执法大队、城管等部门,开展春季校园周边文化市场专项检查,重点排查非法出版物、不良文化产品等问题;另一方面,以区局“扫黄打非”领导小组办公室名义,部署各市场监管所分别开展2025年春季、秋季校园周边文化市场专项整治行动,全力净化校园周边文化环境。5、开展食品稽查工作。今年以来,我单位聚焦食品生产、流通、消费全链条安全监管,针对性开展食品生产企业、小作坊、中央厨房、大型酒店及中小学幼儿园食品安全专项检查,累计检查各类食品经营单位62家,对检查中发现的8家存在违法违规行为的企业依法立案处罚。6、开展药械化稽查工作。同步推进药品、医疗器械、化妆品(以下简称“药械化”)质量安全监管,重点对药械化经营单位开展全面监督检查,累计检查各类经营单位75家,对25家存在问题的单位依法立案查处。(三)药品、医疗器械、化妆品抽验工作2025年度,我单位高质量完成省市药品抽检任务82批次,省级医疗器械抽检任务12批次,省市化妆品抽检任务14批次。二、取得的主要社会效益2025年共处理投诉举报2229件,其中价格投诉举报1500件;产品质量、计量、特种设备投诉举报729件。查处各类违法案件110件,罚没合计694.84万元;其中简易程序案件6起;普通程序案件102件,其中2起普通程序案件截至2025年底尚未办结。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路(一)存在问题1、干部队伍力量薄弱。人员年龄结构老化,退休和离休人员较多,导致执法人员紧缺,但投诉举报及执法案件数不断增加的实际情况下,导致执法人员不能高效的完成执法工作,需尽快补充执法办案力量。2、办案人员业务素养及能力有待进一步提升。大队业务涉及面广、范围大,群众维权意识不断加强,导致很多投诉举报问题比较新颖,执法人员不能用现有的知识及经验应对复杂的投诉举报问题,需多安排学习培训机会,多与上级主管部门、业务处室请教学习,从而提升执法办案水平。(二)下一步工作思路1、加强队伍建设。要强化业务学习和培训,在业务实践中学,在交流培训中多与上级单位领导干部请教学习,多与其他区县同事沟通交流,一步一个脚印,提高执法办案水平,将2025年年底尚未办结的行政处罚案件认真负责办结。2026年我单位将继续开展各类专项治理,严格按照程序处理各类投诉举报,严厉打击监管领域的各类违法违规行为。2、提升工作效率,提升业务能力。围绕日常业务工作,强化业务学习,坚持良好的工作作风,守好清正廉洁底线,为辖区内群众服好务,站好岗,为服务民生、保障民生出力,增强工作中的应变能力,提升工作效能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |